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,高效沟通,沟通反思环,“JOHARI视窗”,如何避免沟通中出现的问题,高效沟通只需一颗真诚的心,工具21 反馈的“JOHARI视窗”,别人行动的20%,别人听懂的40%,别人听到的40%,嘴上说的40%,你心里想的100%,基层员工30%,主管40%,部门经理56%,总经理63%,董事长100%,沟通漏斗,信息过滤漏斗,高效沟通只需一颗真诚的心,工具21 反馈的“JOHARI视窗”,了 解,给 予 反 馈,寻求反馈,自我,不 了 解,了解,不了解,他 人,公开,盲点,未知,隐蔽,扩大“公开”区域,高效沟通只需一颗真诚的心,工具22 沟通反思环,可以观察到的 资料和经验,我选择我所 观察到的信息,我赋予意义,建立信念,付诸行动,心智模式的形成过程,高效沟通只需一颗真诚的心,工具22 沟通反思环,“推论的阶梯”示意图,可以观察到的“原始资料到和经验,从观察中,我选择了想要的”资料,我赋予这些资料意义,根据我的诠释,我做了一番假设,我下了结论,对于这个世界我采纳了某些信念,我组织自己的信念采取行动,反射环路:我们的信念会影响我们下次选择的资料,高效沟通只需一颗真诚的心,工具23 如何避免沟通中出现的问题,表132社会再适应评定量表,造成沟通问题的原因: 不会倾听(知觉过滤、鸡尾酒会效应) 缺乏换位思考的能力 认知风格差异 价值观念差异 沟通风格差异 不恰当的身体语言 未考虑沟通的背景(时间、地点、场合),高效沟通只需一颗真诚的心,工具23 如何避免沟通中出现的问题,克服沟通中常见问题的技巧:,阻止不健康的争论 休息片刻 改变参加者的态度(双赢心态扭转) 发泄情绪 与分歧方秘密会谈 借用幽默来缓解压力,高效沟通只需一颗真诚的心,工具23 如何避免沟通中出现的问题,克服沟通中常见问题的技巧:,避免被某个人或小集体控制 实施公正原则 劝请每个人都参与 进行提醒,高效沟通只需一颗真诚的心,工具23 如何避免沟通中出现的问题,克服沟通中常见问题的技巧:,排除倾听障碍,沟通所花费的时间和精力比例,高效沟通只需一颗真诚的心,工具23 如何避免沟通中出现的问题,对付打断他人和有个人议程的人单独和打断分子交谈 让打断分子忙碌起来,克服沟通中常见问题的技巧:,职业规划,理清自己的使命,用”剥洋葱法“设定职业目标,认真做好职业生涯规划,理清自己的愿景,职业规划某个选择形成某种命运,工具24 用”剥洋葱法“设定职业目标,终极目标 (人生的真谛),总体目标(人生核心轴),长期目标(510年),中期目标(23年),短期目标(0.51年),短期目标(月、周、日、即时等),生涯规划系统的“剥洋葱图”,职业规划某个选择形成某种命运,工具25 认真做好职业生涯规划,制定职业生涯规划的步骤:,第一步:自我分析,第二步:组织与社会环境分析,第三步:生涯机会的评估,第四步:职业生涯目标的确定,第五步:制定行动方案,第六步:评估与反馈,职业规划某个选择形成某种命运,工具26 理清自己的愿景,愿景是开始的动力!,关注问题,关注愿景,焦虑,压力,愿景,力量,职业规划某个选择形成某种命运,工具26 理清自己的愿景,愿景:我想要实现什么,专注结果,而非手段,不要把愿景与竞争混淆,把个人愿景融入组织愿景,工具27 理清自己的使命,使命:我为什么想要,愿景和使命是自我认知的两个领域,是我们追求成功与自我超越的核心所在!,团队学习,头脑风暴法,深度对话,团队学习超出个人视角来分析问题,工具28 头脑风暴法,使用头脑风暴法好处: 可以很方便、迅速得到大量信息。 调动参与人员的积极性,提高参与度。 容易产生很多创造性观点与解决方案。 容易发挥协调作用,容易达成一致。,团队学习超出个人视角来分析问题,工具28 头脑风暴法,头脑风暴的操作: 确定议题 确定人数 确定人选 确定主持人 确定地点 会前准备 明确分工 确定时间 确定问题 畅谈阶段 筛选阶段,头脑风暴的游戏规则: 集中思想 自由奔放 延迟评判 以量求质,团队学习超出个人视角来分析问题,工具29 深度对话,深度对话(深度汇谈):指团队成员采取固定时间面对面对话,每个人说出心中的假设,进行集体思考,找出问题的成因,得出超过任何个人的见解,激发团队潜在智慧,共同解决问题,促进组织成员的凝聚力。,团队学习超出个人视角来分析问题,工具29 深度对话,深度对话(深度汇谈)基本功能: 克服习惯性防卫 观察自己的思维 增进集体思维的灵敏度,团队学习超出个人视角来分析问题,工
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