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文档简介

1 / 5 美容院店长绩效考核 美 容 院 店 长 绩 效 考 核 表 考核月度：考核得分： 姓名 岗位 店长 部门 主管 销售计划完成率（ 30 分） 计划销量 实际销量 计划完成率 得分 日 常 工 作 考 核（ 60 分） 指标 2 / 5 完 成 情 况 评 价 总分 得分 备注 销售计划制定与落实 10 费用控制合理性评价 5 促销计划制定与落实 10 客户信息收集整理情况 10 3 / 5 客户投诉情况 5 美容院团队管理 10 管理制度的 制定与执行 10 合计 60 专 项 工 作 考 核（ 10 分） 4 / 5 工作内容 完成情况评价 总分 得分 10 日前完成绩效考核工作 10 合计 10 加分 对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加 1 5 主管书面评价 签名确认 总经理 人力资源部 5 / 5 考核人 被考核人 填写说明： 1、本表总分 100 分，当该考核月度没有专项工作者，将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。 2、日常工作考核指标以职务说明书为依据；专项工作考核以考核月度内主管布置的临时性重要工作为考核对象，主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。 3、为保证考核的公正性，主管须以任务书的形式向其下属布置专项工作，在进行考核时必须以任务书的原始记载为原始依据。 4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。 注：查看本文
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