宁国永泰建筑文明创建事迹.doc

安徽宁国永泰建筑工程有限公司创建文明单位事迹材料近年来，我公司在宁国市委、市政府的坚强领导下，在市文明委的工作指导下，以积极践行“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观为主线，以创建文明单位为主题，以发展经济、服务社会为宗旨，始终以抓好发展为第一要务，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕着创建文明单位的各项标准，创新充实创建内容、完善创建措施、提高创建水平，开创了创建文明单位的新局面。现将我公司创建文明单位的情况介绍如下：一、领导班子建设1、坚持抓好公司领导班子成员的学习，加强领导班子建设。我公司自成立以来，就规定公司领导班子全体成员周学习制度，认真贯彻宣传党的各项方针政策，坚持集体学习与个人自学相结合的学习方法，并做到学习有计划有内容。近年来，开展了“讲正气、树新风”、“新解放、新跨越、新崛起”、“学先进、比创新、看实效”及“深入开展实践科学发展观”等各项活动，认真学习了各种活动教育读本，学习了“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记多次重要讲话，学习了中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定、领导干部要树立正确的政绩观、领导要牢固树立科学的发展观、关于加强党的执政能力建设的决定等文件。通过学习，充分发挥出了以公司总经理为核心的领导班子集体作用，确保了我公司各项事业的健康、持续地发展。2、狠抓领导班子成员工作作风建设，打造一支作风过硬的干部队伍。公司始终狠抓各级领导班子建设，牢固树立服务意识、自律意识、民主意识和公仆意识。坚持求真务实的工作作风，提倡说实话、办实事，反对形式主义。多年来，经常深入到各个项目部、各个施工现场和班组了解实际工作情况，实时掌握工作动态，解决现场和基层的实际困难。并根据公司与行业特点，结合实际地推出了许多切实可行的管理体制改革措施和工作策略。通过求真务实的工作作风，大大提高了公司领导班子驾驭全局的能力，强有力推进了各项工作再上新台阶。3、坚持民主集中制原则，增强领导班子的凝聚力。我公司领导班子多年来，始终坚持民主集中制原则。凡属重大事项的决策，按照“集体领导、讨论酝酿、民主集中、会议决定”的制度执行，避免决策失误，凝聚了领导班子集体智慧，激发了活力，构建了班子成员之间和谐的氛围，铸就了领导班子的凝聚力。4、坚持“四个文明”协调发展，构建和谐型企业。多年来，公司班子成员，按照各自分工，经常深入一线与职工面对面沟通，了解职情民意，倾听职工呼声，为职工排忧解难。长期以来，公司领导始终把维护广大职工的权益摆在重要的议事日程上，努力做到“情为广大职工所系、利为广大职工所谋，让广大职工共享企业发展的成果”。极大地激发了广大干部职工的工作积极性。5、积极参加社会公益事业和文明创建活动，为创建和谐社会发挥积极作用。我公司在各项工作不断取得发展的同时，还积极参与各项公益活动：如对宁国市津河中学的贫困学生进行捐助，我公司总经理韩永国并被聘任为该校“金辉爱心助学会”的理事；资助宁国市胡乐中学校庆并无偿捐助100套课桌椅给胡乐明德小学，此举大大提高了相关学校的教学配套实施水平；赞助举办了宁国市实验小学“永泰杯”第十四届田径运动会，帮助丰富了小学生的文体活动，有力地配合了“全民健身运动”。通过参加丰富多彩的社会公益活动，大力弘扬了爱国主义、集体主义、社会主义互助精神，极大增强了全体职工的主人翁责任感和社会公德意识。相应地，这些善举，也得到了社会和公众的一致赞誉。6、坚持厂务公开、透明，打造一支清正廉洁的干部队伍。多年以来，坚持从教育、制度、监督等环节加强廉政建设，多次组织中层以上管理人员进行集中学习，从制度建设为入手，规范员工行为，并进一步完善和健全监督渠道，把组织监督与法律监督结合起来，形成监督的合力。通过狠抓各个环节的廉政建设，确保我公司的各项工作沿着健康的轨道发展，确保每个党员、干部和职工都能够清正廉洁，使党风廉政建设取得了明显的成效。二、思想建设我局把加强党员队伍和职工队伍建设，作为精神文明建设的重中之重来抓，把思想政治教育贯穿于各项工作之中。1、建立学习制度，制订学习计划，狠抓思想政治工作，积极开展革命传统教育。为加强队伍建设，公司每年年初都制订出学习计划和职工培训计划，通过“三会一课”制度和“深入开展实践科学发展观”等活动把学习落到实处，并由公司综合办公室督促各科室和项目部组织实施。2、积极开展深入学习实践科学发展观活动，把学习实践活动作为应对危机、战胜挑战、推动发展的重要机遇，与完成“保增长、保民生、保稳定”各项任务、实现“两个保持”目标结合起来、与落实“学先进、比创新、看实效”、“新年再立新标杆”的要求结合起来，与开展“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题教育活动结合起来，与各自的本职工作结合起来，切实做到两手抓、两不误、两促进。通过教育活动，把科学发展观转化为广大党员干部的思想方法、工作指南和行为准则，使广大党员干部成为工作中的业务骨干，推动了公司各项事业又好又快的发展。三、道德建设坚持“三德”教育，育“四有”新人，进而增强服务社会的大局意识，提高了企业的整体水平。1、积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。为巩固职业道德教育与培养服务理念，公司重视以人为本，坚持常抓社会公德、职业道德、优质服务教育。开展了对重点人员重点培训、普遍问题经常培训、专业问题知识型培训。2、积极开展形式多样的文明创建活动。我们积极开展各项文明创建活动，大力开展文明单位、文明项目、文明职工等各种形式的争先创优活动，为我市的争创建设做出了自己应有的贡献。 四、法制建设我公司在创建文明单位的过程中，极为重视对职工进行遵纪守法教育，利用各种学习和培训的机会，先后开展了劳动法、劳动合同法、安全生产法、建筑法等法律法规教育，做到学法、懂法、守法；认真贯彻国家和地方颁布的各项行业性法规和规定，增强全体职工的法制观念，防止和杜绝各种违法行为的发生，培养出有较高职业道德水平和遵纪守法的职工队伍。多年来始终坚持廉政教育、警示教育、法制教育、安全生产教育。经过自查，我公司全体干部职工都能够较好地做到遵纪守法，未发生各类刑事和经济犯罪和重大责任事故，确保了一方平安，把文明单位创建工作切实地落到了实处，取得了良好的效果。五、文化建设由于公司领导班子的高度重视，我公司的文化发展已制订出了发展规划，并做到了资金有保障，活动有场地，宣传文化活动有阵地，使我公司上下形成了良好的文化氛围。我们把思想政治、宣传教育工作与重大节日活动结合起来，在 “五一”、“十一”等节日期间，积极开展丰富多彩、形式多样的教育活动，活跃职工气氛，先后举办了“文艺联欢”、“演讲比赛”、“职业技能竞赛”等活动。六、环境建设我公司以全市“争先创优”活动为动力，美化、净化环境。在庭院建设方面，从制度入手，强化教育、加强管理、狠抓落实，做到有部署、有检查，逐步形成规范化、经常化。期间，我们制订了“卫生管理制度”和“卫生检查评比制度”，明确了各科室卫生区，把环境卫生纳入到各个科室的目标考核管理之中。公司综合办公室定期组织卫生检查评比，与年终评先评优相挂勾，实行一票否决，奖优罚劣。形成了人人讲卫生的良好风尚。七、工程建设近几年来，我公司抢抓机遇，加快发展，紧紧依靠各级政府的支持，依靠全体干部职工的努力，奋力拼搏，使得我公司的各项建设事业都取得了新的发展。1、在工程建设领域，我们始终把“质量第一、用户至上”放在首要的位置，科学计划，统筹管理，确保所建工程的质量。其中：胡乐新集镇（含新农村示范点）建设项目已基本完成；宣城志和电源公司2#厂房与食堂工程已顺利竣工并实现交付使用；鑫隆小区工程现已大部完工，经初验质量达到合格；其他如广德伏门路、鸡山农民培训中心等工程也都进展顺利。2、确保农民工工资按时、足额支付。农民工是我国现阶段建筑业企业的主要劳动力，我公司作为一家建筑施工企业，使用的也大部分都是农民工。虽然建筑企业为保障农民工就业作出了巨大的贡献，但是，也往往由于工程结算方式、企业自身实力、建设单位工程款支付不能到位等等原因，容易造成拖欠农民工工资的现象，从而严重损害了农民工的合法权益，甚至导致了社会的不稳定。有鉴于此，我公司自成立之初就立下严规：企业经营不论有多么困难，也绝不能拖欠工人工资。这些年来，永泰公司是这么说的，也是这么做的，自公司成立至今，从未发生过拖欠农民工工资的现象，不仅有力的维护了企业自身的形象，也为社会的和谐稳定做出了一定的贡献。八、创建活动1、创建指导思想明确。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党的十七大精神和中共中央关于加强精神文明建设的决议为指针，以落实公民道德建设实施纲要和宁国市文明单位创建和管理办法为内容，以提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质、培养“四有”新人为目标，把领导班子建设、思想道德建设、文化建设、环境建设、法制建设、工程建设融为创建文明单位的总体，把“创建”工作作为重中之重。2、制订科学发展规划，凸显创建目标。在公司统一领导下，结合实际情况，每年坚持修订“创建文明单位规划”，完善创建内容，以上述“八项”为创建标准。创建中，坚持将“物质文明、精神文明、政治文明、生态文明”四项一起抓，达到了“四个文明”协调发展的总体目标。3、)抓措施，明确责任人。规划中，确定了“创建”的具体措施，条条措施要落实到具体责任人。公司成立了以总经理为组长的“创建”领导小组，党政齐抓共管，逐级负责，做到组织、制度、人员“三落实”。4、抓监督，使安徽宁国永泰建筑工程有限公司创建文明单位工作落到实处。将创建工作纳入目标管理，把“创建”与其他工作同布置、同检查、同落实、同考核。创建文明单位过程中，坚持做到“四个到位”，即：一是思想认识到位。正确处理“创建”工作与其他工作的关系，将文明单位创建工作贯穿到各项工作之中。二是领导重视到位。把“创建”工作定位准确,做到研究工作时有“创建”的内容、布置工作时有“创建”工作的任务，检查考核时有“创建”的项目。三是管理到位。每年制订文明单位规划，创建规划周全、目标明确，将“创建”工作纳入工作管理体系。四是狠抓落实到位。措施具体、细化量化，落