药剂科绩效考核方案

1 / 5 药剂科绩效考核方案 为贯彻落实医院 2011 年科室目标管理责任书暨关于实行绩效工资的通知精神，充分调动全科工作人员的积极性和主观能动性，根据医院相关文件要求，结合我科实际情况，经反复讨论后，制定出宣化区医院药剂科绩效考核方案（附表一）。经医院批准后，将此通知及方案下发于全科成员，并提出如下贯彻意见： 一、全科成员认真学习通知和方案，熟悉考核细则，对照标准，寻找不足，及时整改； 二、建立健全与绩效考核和目标管理的相应管理程序，打破原有模式，形成良形循环； 三 、加强科室成员的组织领导，明确分工，责任到人； 四、加强科室成员的培训，不断提高思想认识和业务水平。 依据医院文件精神，本着注重业绩与公平，体现多劳多得与能力强、贡献大、多受益的原则，药剂科将从 2011年 4 月起开始正式执行实施本通知和方案准则，望全科成员改变思想、团结一心，为医院和科室向更高的方向发展贡献力量。 附表一：宣化区医院药剂科绩效考核方案 宣化区医院药剂科 2011 / 5 附表一： 宣化区医院药剂科绩效考核方案 考核时间：年月日 检查项目 分值 基本要求 考核方法和评分标准 扣分 科 室 管 理 50 分 严格遵守医德规范，每月开展质量自查，完善各种登记记录。 违反医德规范者扣 5 分，未开展质量自查扣 3 分，未完善各种登记记录扣 3 分。 环境整洁（含地面、四壁、窗户、桌面等）无灰尘，物品摆放整齐。不将私人物品带入工作场所，。 环境不整洁扣 3 分，带入私人物品或将其放入货架或冰箱内等扣 5 分。 按时上下班、坚守岗位、服从安排。实行交 5 制度。认真履行请销、假制度。 未做好交接 迟到、早退、串岗等脱岗行为者每次扣 3 分。不服从人员调配等工作安排的扣 3 分。 工作人员仪表得当，着装整洁，配带党徽、胸卡等，窗口放工作牌。 着装上岗不符合要求（衣着整洁、挂党徽、胸卡等）窗口不放工作牌每次扣 3 分。 语言文明、规范，态度和蔼，杜绝与病人及家属吵架。上班时不准在调剂台窗口前吃东西、接打电话等。 不使用文明用 语者扣 3 分，与病人及家属吵架者扣 5分，在窗口吃东西、接打电话者每次扣 3 分。 遵守医院安全管理制度，有安全工作措施，做好防火、防盗、防事故工作。 经医院检查，发现一次安全事故扣 5 分。 杜绝商业贿赂，不以权谋私。 对私自收受礼品、红包及回扣等，每人次扣 6 分。并遵照医院规定进行相应处罚。 检查项目 分值 基本要求 考核方法和评分标准 扣分 4 / 5 药 品 管 理 30 分 坚 持药品网上招标采购，符合相关政策规定。 未遵守网上招标采购政策，未达到相关规定扣 5 分。 库房、药房药品严格执行各项相应制度，做到帐物相符。 违反相应制度扣分，帐物不符扣 5 分。 要求热情、细致、认真、准确。工作中不出现各种差错、事故。 一般差错扣 2 分，严重差错 4 扣分。造成事故扣 6 分并按医院相关规定处理当事人。 严格执行贵重、特殊药品管理制度，进行销帐登记确保帐物相符。 未做好扣 5 分。 定期对库房及药房药品进行盘点及核对。 未进行定期盘点及核对的扣 3 分。 质 量 控 5 / 5 制 20 分 麻醉、精神药品严格执行 “ 五专管理 ” ，处方双签字等各项相关规定。 违反 “ 五专管理 ” 扣 5 分，违反双签字等相关规定扣3 分。 严格执行窗口发药复核 “ 四查十对 ” 等制度，处方调配、核发后必须及时签字 违反 “ 四查十对 ” 等制度扣 3 分，处方调配、核发未及时签字扣 3 分，。 药品分类管理，定点存放，先进先出，随时养护，严格按照规定条件贮存。 未分类管理、定点存放 扣 3 分，示按照规定条件贮存及先进先出等规定扣 3 分。 其它 总分 100 分