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文档简介

1 / 6 血站绩效考核方案 一般血站部门领导工作行为考核标准表 考核内容 优 分值 良 分值 中 分值 差 分值 业务能力 基础理论知识扎实，知识面广，精通本岗位所需要的专业知识及相关知识，本岗技能强。 14 15 有一定的基础理论知识，知识面宽，具有本岗位所需要的专业知识和技能。 12 13 2 / 6 知识面较宽，有一 定的本岗位所需要的专业知识和技能。 10 11 知识面较窄，本岗位所需要的专业知识和技能欠缺。 9 分以下 开拓创新能力 开拓创新能力强，能创造性完成工作，不断改进工作程序和方法。 1720 开拓创新能力较强，较创造性完成工作，不断改进工作程序和方法。 14 16 开拓创新能力一般，尚能改进工作程序和方法， 10 13 开拓创新意识欠缺，不能改进工作程序和方法，开展3 / 6 工作不利。 9 分以下 管理能力 严格管理，能建立健全管理制度，所辖科室整体精神面貌很好。 1415 在领导要求下，健全管理制度，科室整体精神面貌较好。 12 13 在领导督促下，履行管理职责，科室整体精神面貌一般。 10 11 管理责任心较差，科室整体精神面貌差，人心涣散。 9 分以下 决策落实 能正确理解一般血站决策，并认真贯彻落实，行动快。 4 / 6 1415 能理解中心决策，贯彻落实行动较快。 12 13 理解中心决策较慢，在领导监督指导下，能贯彻落实。 10 11 不能正确理解中心决策，强调客观，贯彻中心决策不力，造成损失。 9 分以下 工作作风 有很强的事业心、责任感，遵纪守法，模范执行党的方针政策。 1415 有较强的事业心责任感，遵纪守法，能执行党的方针政策。 12 13 5 / 6 有事业心，责任感，工作比较主动，能遵纪守法。 10 11 事业心责任感不强，工作欠主动，法纪观念淡薄，有时迟到早退。 9 分以下 团结协作 具有很强的团队精神，能积极地和同事合作，帮助他人工作。 1720 有较强的团队精神，能积极和同事合作，帮助他人工作。 14 16 能和同事合作工作。 10 13 不能和同事合作工作。 6 /
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