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個人履歷表設計內容,個人履歷表設計內容,個人履歷表設計內容,個人履歷表設計內容,個人履歷表設計內容,個人履歷表設計內容,履歷表會說話,學歷和知識是否能勝任這個職務？ 過去的工作經驗是否能勝任這職務？ 有什麼資料證實應徵者已具備所要求的技能？ 所應徵的職務是否配合應徵者的事業職涯發展？ 是否會有職稱的誤導？ 應徵者玩數字遊戲？ 待遇？（是否註明目前薪資/期望薪資以及視其是否合理；若應徵者的期望薪資為依照公司給付的話，則可能還為充分了解其職務及公司概況） 應徵者的聯絡電話？ 應徵者的職務申請表是否字跡工整、詳細、貼照片？可以看出是否細心，或是否在意這份工作？ 身高、體重是否有一定的比例，否則健康狀況會有問題？ 婚姻？離婚、分居、鰥寡者會有照顧子女的問題！ 戶籍地及通訊地不同會影響應徵者的穩定性！ 學歷？可看出專長與潛力？例如：非一流高中考上一流大學者。,履歷表會說話,政府考試及技術檢定？看出專業技能及上進心。 到職前受過何種訓練？看出應徵者在原公司是否受重用。 直屬主管職稱？看出其在組織之位置及重要性。 部署職稱、人數？可看出其負責任、領導經驗及其在組織之位置。 從薪資變動紀錄研判其合理性，可推知其以往之工作績效。 語文能力？對於需經常使用外文、接待外賓之職位，應特別注意語文能力欄。另外，方言能力也有助於與顧客打成一片。 親屬狀況？配偶不住在一起，穩定性可能較低；撫養人過多，則可能因高薪而跳槽。 社交活動、運動、嗜好？看出應徵者之合群性及內外向。 以前工作之重大貢獻或改善事項？看出是否善於表達自己。 若職去現職所需日數低於應徵者公司規定者，若無合理解釋，可能比較不負責任。,招聘面試關鍵問話匯編,請告訴我你最大的優點是什麼？你將帶給公司什麼財富？ 你最大的缺點是什麼？ 你最喜愛的工作是什麼？你的公司起了什麼作用，使他如何的與眾不同？ 你最不喜愛的是什麼？當時你的上司在你的工作中扮演了什麼角色？ 五年後你會在哪裡？ 你有什麼出眾之處？ 在你目前/最近的工作中，你做了什麼來增加公司的營業收入？ 你做了些什麼來降低你們部門的營收成本，或節省時間？ 你最富有創造性的工作成果是什麼？ 你現在的上司認為你對他們最具價值是什麼？ 某職位的一般職責是什麼？ 你認為你工作中的哪些方面是致關重要？ 為了完成工作，你發現你必須每週工作幾小時？ 你的職位同你的部門或公司整體目標有什麼關係？,招聘面試關鍵問話匯編,明年你需要提高哪些方面的技能？ 有多少雇員被同時解僱？ 有多少人沒被解僱？ 在你被解僱之前，你逃過了幾次被解僱的風險？ 發展對你意味著什麼？ 如果你得不到這個工作，你在目前的公司將有什麼不同的表現？ 請你描述一下你的職位晉升情況，以及你是如何得到你目前在某公司的職位？ 你是如何不斷地使你的工作更有價值的？ 為了滿足公司不斷變化的需求，你是如何再次創新或重新定義你的工作的？為了增加自己崗位上的產出，你不得不採取哪些保障措施？ 請區別一下你在最後/目前供職的公司中所經歷的縱向的職位晉升和橫向的職責範圍的擴展？ 在你目前服務的公司中，你在升職方面的下一個順理成章的變動是什麼？,招聘面試關鍵問話匯編,你具有何種指導風格和培訓風格？你是理所當然地將職責授於他人，還是期望你的直接下屬要求承擔更多的職責？ 每家公司都有自己的弊病，也就是說都有它的機能失調係數，你最後服務的公司機能失調程度如何？對於一家公司的缺陷和前後矛盾，對你有多少忍耐力？ 你需要什麼樣的組織安排、指導和反饋才能出色地完成工作？ 在管理員工方面，你是“期望”多於“檢查” ，還是相反？ 你是如何從協調事業與個人生活的角度來對待工作的？ 如果我們聘用你，請你描繪一下你將營造的企業文化。你會採取一種將權利集中在少數幾個人手裡的、更為集權的、家長式的運作方式，還是經常將職權下放？ 你為什麼選擇【這所學校/這個科系】？ 你的學位如何：（1）為你在【某行業】找一份做好了準備或（2）為你能成為一位出色的【某職務】員工做好準備？ 除了學術方面以外，你還有哪些資歷能使你成功地實現從理論到商務實務的轉變？,招聘面試關鍵問話匯編,你是否認為你的成績很好地顯示你將在商業上獲得成功的能力？ 目前你還在考慮應聘哪些公司的哪些職位？ 你如何評價自己預測需求的能力？換言之，你如何評價你的直覺、及時地處理問題的能力和積極主動的業務風格？ 你認為你的技術能力是屬於初級、中級還是高級水平？你曾經利用軟體程序完成了一些什麼工作項目？ 你通常對工作哪些方面最缺乏耐心？ 你如何評價自己與上級管理層、客戶及同事進行交流的能力？ 你通常以怎樣節奏從事工作？ 就業務競爭力而言，你在其他業務員當中名列第幾？ 你面臨的最常見兩大反推銷情況是什麼？你會如何應付？ 如果你願意的話，請和我進行角色演習。假定你是一家獵人頭公司的推銷員，你通過電話向我介紹你自己。然後，你設法讓我相信，你所推銷的“產品”是值得我花時間聆聽的。 你如何定義你的成交方式？,招聘面試關鍵問話匯編,所有的銷售人員都需要在高額的產品數量與質量之間保持平衡。你的推銷風格受哪一種推銷哲學的影響較多？ 請告訴我，你上一次沒有達成銷售指標的情況。在去年一年裡，這種情況發生了多少次？你採取了什麼行動才回到正軌上來？ 如果你願意的話，請為我主持的這個面談打分數，不要有過分的恭維；根據我向你提出的問題，你對我的推銷和管理風格有何評價？ 底薪對你說有多重要？如果與底薪相比，純粹的佣金為你提供了總收入增加35的潛力，你會不會接受這種純粹佣金的方式？ 請談一談你推銷質量比率；你在達成一筆交易之前，通常要與多少預期客戶見面？ 在你們辦公室，各人之間的銷售量差距有多大？ 請舉例說明你具備在你們公司推進革新的能力？ 請告訴我你最後一次接管一個勞動生產率低下與士氣低落的有問題單位時的狀況？這個單位的規模有多大，對你的直接下屬有什麼影響？ 你是把職權下放以營造一種信息共享和員工責任心增強的企業文化呢？還是更注意他們設立限制並一手控制整個決策過程？,招聘面試關鍵問話匯編,通常你是如何保持消息靈通，如何監控員工表現的？ 當工作結果令你無法接受時，你通常會如何對下屬？ 請告訴我在上次業績評估中的情況。你對其中的哪一個方面最感失望？ 事後看來，你可以如何和改進你在上一個職位的表現？ 你在哪些方面最不能和上司達成一致？上一次當他錯了而你是正確的時候，你是如何處理這一情況的？ 你的上司如何評價你處理處變不驚的能力？ 你為什麼想要在這裡工作？ 你對我們公司有什麼了解？ 請告訴我你是如何理解你應聘的這一工作的？ 如果我們錄用你，你可以為我們做些什麼？我們應該期望在什麼時候看到具體的結果？ 你認為此人需要一個怎樣的環境還發揮其個人的最大潛能？ 此人只是嚴格地致力於本職工作，還是會承擔一些超出本職工作範圍的責任？,招聘面試關鍵問話匯編,請對此人接受建設性批評意見的能力做一個評價？ 外界因素對他的工作表現有多大影響？ 你認為這個人更傾向於任務導向型還是項目導向型？ 他是如何處理違反日常慣例的突發性事件和瞬息萬變的局勢的？ 你如何評價他在完成項目中的堅持不懈的程度？ 你如何評價該應聘者分析思考和解決問題的能力？ 此人是否需要嚴格監管才能表現出色？還是他更喜歡獨立自主的工作方式？ 他是否有一個全方位考慮問題的視角？你是否認為他最終會由技術型、操作型的職業轉到高級管理層的戰略決策型職業？ 你如何評價這個應聘者的傾聽技術？ 該應聘者能否也有效地傳達壞消息？他通常會不會為做錯的事承擔責任？ 請評價此人主動採取行動的能力？他是否會陷入“分析癱瘓”的僵局？ 這位應聘者的管理風格是傾向獨斷專行和家長式的，還是更傾向於讓員工參與以達成共識的？,招聘面試關鍵問話匯編,就此人的經歷而言，如何評價其快速工作的能力？ 此人是如何看待事先沒有獲得批准就採取行動這一情況的？ 這位人士天生喜歡向別人匯報以徵得同意呢？還是在擁有自主權時，就能夠更好地工作？ 在公司中做了這麼多年後，這個應聘者是否仍然保持對工作的熱枕？ 此人是否能有成效地指揮和協調公司中不同職能部門之間的合作？ 請評價一下該應聘者應付高級管理層所面臨的重大壓力的能力？ 當懲罰員工或解僱員工不可避免時，此人會不會猶豫拖延？ 此人是傾向不惜一切代價保持和睦友好的關係？還是傾向於在碰到反對意見時會勃然大怒？ 該應聘者在決策之前是廣泛地聽取各方面的意見？還是會親自捲入不同意見的衝突之中？ 請再告訴我一次，為什麼你覺得你應聘的職位能夠滿足你的職位需求？或者為什麼替我們公司工作對你來說很重要？ 按照從1到10的等級（10級表示你對接受我們的錄用決定確實感到興奮；1級即表示沒有興趣。），你認為你處於哪一個等級？,招聘面試關鍵問話匯編,你現在的工作條件必須有什麼變動才能使你繼續在哪裡工作？ 請告訴我一旦你提出離職，他們會如何向你提出挽留邀請？如果你現在就去向上司離職，他會說些什麼來挽留你？ 上次我們交談以來有什麼新的變化？ 如果你必須在三個因素中做出選擇：（1）公司，（2）你應聘的職位，（3）與你共事的人，那麼你認