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文档简介

1 / 11 行政后勤绩效考核表 后勤总务绩效考核表 项 目 考核等级 权重 实际 得分 优秀 良好 合格 须改进 差 部门 负责人考评 完成上级下达各项工作任务情况 完成在 100% 2 / 11 完成 95%以上 完成 90%以上 完成在 85%以上 完成在 85%以下 15% 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 / 11 3 2 1 单位时间内工作的效率 效率高 效率正常 效率一般 效率偏低 效率低下 15% 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 / 11 4 3 2 1 人际关系团队协作 (含打架、吵架辱骂等方面 ) 团队人际关系处理非常好 发生异常情况达 1 次 发生异常情况达 2 次 发生异常情况达 3 次 发生异常情况达 3 次以上 10% 10 9 6 5 4 3 5 / 11 2 1 管理安排工作配合情况 服从管理安排配合到位 不服从管理配合不好达 1 次 不服从配合不好达 2 次 不服从配合不好达 3 次 不服从不配合达 3 次以上 10% 10 9 6 5 4 3 2 1 6 / 11 岗位发现问题并提出解决问题能力方面 经常发现问题并提出解决办法 能发现生产问题时有提出解决办法 能发现生产问题偶尔提出解决办法 偶尔发现问题但无解决办法 无发现问题及解决问题的能力 5% 5 4 3 2 1 工作态度是否端正工作积极性，个人上班形象仪表。 上班态度端正，积极向上 消极怠工时有抱怨达 1 次 消极怠工时有抱怨达 2 次 消极怠工时有抱怨达 3 次 消极怠工抱怨达 3 次以上 10% 7 / 11 10 9 6 5 4 3 2 1 岗位技能及工作经验运用与表现情况 岗位经验技能丰富并能培训新员工技能 岗位经验技能丰富时有培训新员工 岗位经验技能一般并能带动新员工 有岗位经验技能处于学习成长阶段 无岗位经验处于培训技能阶段 10% 10 9 8 / 11 6 5 4 3 2 1 办公岗位环境情况 非常到位 岗位偶尔不到位但自觉清理到位 岗位偶尔不到位须提醒清理到位 岗位时有不到位须提醒清理到位 岗位经常不到位 ,脏乱现象多 5% 5 4 3 2 9 / 11 1 上班时间用聊天工具聊天等异常情况 没有异常情况 发生异常情况达 1 次 发生异常情况达 2 次 发生异常情况达 3 次 发生异常情况达 3 次以上 10% 10 9 6 5 4 3 2 1 遵守工厂各项管理制度情况 10 / 11 能很好的执 行工厂的各 项管理制度 违反工厂管理制度 达 1 次 违反工厂 管理制度 达 2 次 违反工厂 管理制度 达 3 次 违反工厂 管理制度 达 3 次以上 10% 10 9 11 / 1
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