2013-1-26-103954赵江宁开题报告[1].doc

中国石油大学（北京）远程教育学院毕业设计（论文）开题报告人力资源规划对企业的价值研究 姓 名：赵江宁学 号：042466性 别：男专 业: 工商管理批 次：0809电子邮箱418276107联系方式习中心：昌平南口指导教师：粱猛2013年1月23 日毕业设计（论文）开题报告论文题目人力资源规划对企业的价值研究 一、选题目的和意义 ?目的：人力资源规划管理对企业的根本目标在于通过提升员工个人绩效来改善组织绩效.人力资源要创造价值，其基础在于能够理解并执行公司整体战略。人力资源管理有两个层面：技术性人力资源管理包括人力资源基础职能，如招聘、薪酬与福利等。技术性人力资源规划管理更多的是基于流程的事务处理，标准化、重复性是其主要特点，对组织绩效的影响较小。战略人力资源管理包括提供服务直接支持企业战略规划与实施的职能。人力资源管理对企业研究的价值，首先应体现在为企业提供高效率的、优质的服务，并且有效地控制成本。人力资源管理必须直接为企业战略实施提供支持。意义：企业人力资源规划管理，就是对企业中“人”的管理。主要职能：1.根据企业发展战略、目标，分析企业现有的人力资源状况，制定人力资源规划，预测人力资源需求与供给，保证企业战略的人力资源需要。2.根据企业经营目标和特点，对企业组织机构和职位进行设计和调整。3.按照企业组织机构和职位动态管理要求，做好人员调配工作。4.根据企业各部门的用人要求，负责员工招聘、甄选和录用工作。5.制定员工培训与开发规则，组织管理人员及员工培训，提供培训服务，提高员工工作能力、知识、水平和潜能的发挥。6.建立员工绩效考评体系，指导绩效管理过程，肯定员工的贡献。7.建立并实施合理适用的薪酬福利制度，激励员工的积极性、创造性。8.加强员管理，建立合理的沟通渠道与制度，创建企业员工之间稳定、和谐的劳动关系。9.增强企业文化建设，营造企业文化；提高企业凝聚力和团队精神。10.搞好人力资源数据库建设，为优化和解决企业人力资源问题提供信息。 二、主要研究内容有哪些 ? 答：人力资源规划对企业研究价值的主要内容包括： 一、（1）晋升规划（2）补充规划（3）培训规划（4）调整规划（5）工资规划。同时要做好人力资源规划，首先必须对现有人力资源进行全面清查，即进行人员需求预测和供给预测。通过供给预测，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺、劳动市场状况、社会有关政策以及本单位在公众中的吸引力等。通过需求预测，了解产品市场需求、预期生产经营变化、工作时间变化、技术与组织结构、劳动力的稳定性等。只有做好这两种预测，才能切实保证企业未来对人力资源的需求。二、进行深入、细致的工作系统研究，这方面主要做好如下几项工作：（1）工作评价：（2）工作分析（3）搞好组织设计和工作设计（4）工作衡量和方法研究. 三、做好人员系统研究，解决人员选拔、人事激励、人力资源培训与开发等管理活动。（1）进行动机性教育，形成并发展适合本企业的氛围，统一员工的价值观念，提高企业的内聚力和员工的社会责任感。（2）人员招聘：人员的甄选、调整和使用，运用科学手段，了解人员的素质结构、能力特征、职业适应性。3）人力资源培训与开发：根据生产力变化的连续性和未来对人力资源的需求，不断提高员工素质，开发员工潜在能力，以适应企业发展的需要。（4）建立完善的人员激励机制：最大限度地调动员工的积极性。 四、组织结构设计一：组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。二：组织结构设计的六项主要内容 ?（1）职能设计（2）框架设计（3）协调设计（4）规范设计（5）人员设计（6）激励设计 目 录 第一章 引言 11.1 人力资源规划对企业价值研究的概述 2 1.2 西方人力资源规划理念对我国企业价值研究的冲击 4 第二章 人力资源规划对企业价值研究的具体表现 6 2.1 企业人力资源规划的雏形与建设时期 6 2.2 人力资源规划对企业价值研究的具体表现 8 2.3 人力资源规划对企业价值研究主要内容 10 2.4 人力资源规划对企业价值研究作用 12 2.5人力资源规划对企业价值研究意义 13 第三章 改革开放前后我国人力资源规划对企业价值研究新机遇和新挑战 15 3.1 改革开放前我国人力资源规划对企业价值研究作用与意义 15 3.2 改革开放后我国人力资源规划对企业价值研究的成果 16 第四章 结束语 18 参考文献：人力资源概论 中国人民大学劳动人事学院组织编写 复旦大学出版社 人力资源管理 陈维政, 余凯成, 程文文主编 北京：高等教育出版社，2002 人力资源管理 黄维德主编 上海：上海财经大学出版社，2006 人力资源管理案例集：第一届中国企业人力资源管理案例竞赛优秀作品精选 何国玉主编 北京：中国人民大学出版社，2004 人力资源管理案例精选精析 张岩松, 李健 . 等编著 北京：经济管理出版社，2005三、时间及进度安排（此项内容参照毕业设计（论文）进度安排表，依据自身写作进度填写）第一阶段： 年 月 日 选题； 第二阶段：年月日 开题报告写作；第三阶段： 月日 查找相关文献；第四阶段： X月X日