![北京NOKIA薪资方案.ppt_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/28/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa1.gif)
![北京NOKIA薪资方案.ppt_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/28/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa2.gif)
![北京NOKIA薪资方案.ppt_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/28/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa3.gif)
![北京NOKIA薪资方案.ppt_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/28/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa4.gif)
![北京NOKIA薪资方案.ppt_第5页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/28/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa/3118e5cd-f5ad-4844-b6bd-0531950fd0fa5.gif)
已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
BNMT 薪资福利,内容: BNMT的薪资哲学 市场调查 BNMT的薪资设计 BNMT的薪资构成 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具,BNMT 薪资哲学,BNMT 致力于在外商投资的电子产品的制造业领域内给员工提供一套颇具竞争力的薪资福利系统: 基于工作表现的奖励系统(团队和个人) 定期评估的薪资福利系统,为吸引、保留和激发优秀人才提供保证,市场调查,市场定价 通过对市场上不同职位薪资水平的了解,来确定BNMT的薪资水准 参加市场工资调查 选择作为竞争对手的公司 匹配市场标准职位 填写问卷 分析调查结果 设计公司的薪资水平 参加调查的公司,市场调查,专用术语 Annual Base Salary (A) monthly base salary x 12 (年度基本工资) 月基本工资x12 Annual Guaranteed Cash (B) A+(monthly reguar cash allowance) x12 (年度固定现金) A+(固定月补助)x12 Annual Total Cash (C) B+bonuses/incentives (年度总现金) B+奖金(长期、短期),市场调查,专用术语 比较率 (CR):用来测量BNMT的工资水平和市场水平相比所处位置的高低. 比较率 = BNMT的平均工资 市场工资的中间点 1.00 = RMB1,000 RMB1,000 0.90 = RMB 900 RMB1,000 1.10 = RMB1,100 RMB1,000,BNMT 薪资设计,总的现金收入 基本工资 - 工资结构受本地市场水平的影响 固定的现金补助 - 月补助, 现金福利 短期奖金 - 年终奖, 季度奖/年, NOKIA“人与人联系”奖 长期奖金 - 奖励福利基金(未包括在BNMT/市场数据当中) 非现金形式的福利 免费的膳食 - RMB230/月, RMB340/月 公司班车 - RMB2655/人 (2001年) 社会保障(公司部分) - 养老、医疗、失业、工伤、住房基金 商业保险 - 补充医疗、商务差旅、人身意外伤害、补充养老 工会- 出国旅游(约RMB10,000/5年),现金福利,BNMT薪资设计,现金福利,BNMT薪资设计,BNMT 薪资构成,年度总现金,市场比较-年度总现金,基本工资,基本工资由以下因素构成,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,基于个人因素: 经验 工作表现 专业资格,基于职位因素: 职位要求和工作内容,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,基本工资,基本工资,工资评估 - 指南,中间点,职位 (级别 /工资标准) 对外具有竞争力,员工 A 工作表现 个人背景 内部公平性,员工 B 工作表现 个人背景 内部公平性,员工 C 工作表现 个人背景 内部公平性,工资评估 - 标准,目前的基本 工资,工资增长,职位 (级别 /
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 防台防汛安全培训教学课件模板
- 养鸡合作社的合同范本
- 基于复杂系统管理范式的太湖饮用水安全治理研究
- 娱乐场所承诺书
- 农村住房装修合同范本下载
- 足球游戏案例分析中班反思总结
- 数字出版物研究综述
- 2024年版保安员初级内部模拟考试题库含答案(夺分金卷)
- 旅游管理专业本科生实习效果评价研究
- 关于进出口贸易合同范本
- 中国电信客服代表呼出营销技巧培训
- 2023年无锡市广播电视台(融媒体中心)招聘笔试题库及答案解析
- 点数与线段数的关系课件
- 2022年中国通信服务股份有限公司校园招聘笔试试题及答案解析
- 现代写作教程-基础写作期末考试复习
- 新北师大版五年级数学下册《-用方程解决问题-练习六》公开课课件-11
- 《舞蹈艺术概论》期末考试复习材料
- 2023年上海师范大学单招综合素质考试笔试题库及答案解析
- 实验学校临时用电施工方案
- 初中入学分班考试卷集合3篇
- 6种化学指示物课件
评论
0/150
提交评论