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文档简介
1 / 5 考勤员及考勤管理制度 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。 绩效考核针对员工的在厂表现。 本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法 公告:奖惩之公布于每月一次 评级考核办法 一分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡 量其 责尽职的责任感 二一般从业人员考核其 2 / 5 三考核等级通常分 则上依比率分配 四考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。 五考勤扣分: 1. 有下列情形。不得为 A 等 ) 2. 有下列情形。不得为 )以上的或迟到 )以上, ) 3. 有下列情形。不得为 a. 旷工一天以上三天内的, 底分为 50 分 奖励种类 区分如下: 评分项目及分数如下: 项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级 3 / 5 10 分 20 分 30 分 . 在以下情况中,可以加 10 分: a 没有差错 b c d 现突出的 e 有具体事迹者。 f g 工作,精神可嘉者, 在以下情况中,可以加 20 分: a b 现优秀者 c d 动承担,并处置得宜者 职工有下列情况之一者,可以加 30 分: a. 对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者 b. 对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者 c. 遇意外事件或 急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。 d. 研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本4 / 5 有显着功效者 e. 对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者 惩罚的种类 惩罚项目及惩处罚分如下: 项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退 扣 10 分 20 分 . 对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣 10 分 a. 上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前) b. 在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者 c. 上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。 d. 在车间吃东西者 e. 破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。 f. 各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者 g. 因疏忽造成工作错误,情节轻微者 h. 不按规定填写报表或工作记录者 i.
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