商务英语阅读1458Chapter1WhyChinaWorks.doc

Chapter 1 Why China Works中国是今年唯一呈现出重大发展的主要经济体（economy），由于它通常是唯一敢于打破经济教科书中每一条例的经济体。事实上，中国不像其他五大经济体那样发展缓慢的主要原因是，它宏观调控的能力（its capacity for macro-economic control）。为什么中国市场经济体系奏效？（market economic system）目前，欧美等国正通过银行及汽车业国有化及金融业实施新的有力规定（regulations），走向宏观调控。但问题更加紧迫（the question has a new urgency）。中国看上去最能驾驭（navigate）七十年内最糟的经济滑坡（downturn）。在危机中，中国官员既能吸取像西方同行（counterparts）的传统市场工具，也能吸取中国市场经济体系的积累经验（arsenal）。去年早期，由于房地产市场（housing market）过热，中国官员仅命令银行削减房贷（cut back on housing loans），然后随着房屋销售量下降（fall），他们提供类似更低的房屋购置税（lower taxes on home purchases）。最近几周，他们展开类似西方的经济救援行动（launch economic rescue efforts），其中包括价值6000亿的大计划以增加政府开支和大幅利率削减（ramp up government spending）（big interests cuts）。但同时，他们也发布在西方国家眼里是不合理的干涉的命令，例如，上周中国官员召集包括钢铁建筑等行业的国有行业并购（buy up）国内外新资产（at home and abroad）以积极（actively）发挥在经济中的作用。曾把中国宏观调控视为不成熟经济的弊病（immature economy），现在是稳定的保障（bulwark of stability）。CLSA经济学家AR说，”政府对大多数资本密集型产业的控制，让我看好中国的未来。政府会对这些领域的公司说，继续花吧，不要由于你们的投资计划“。尽管最大的出口及股票市场出现下滑，中国经济在09年看上去增加7%多，虽比近些年两位数（double-digit）增速有所下滑，但与其他国家相比仍然坚挺。随着国有银行放松信贷（loose credit），企业贷款率切实（actually）增加。摩根斯坦利的亚洲首席SR说，在一个投资支持可持续发展，并占GDP的40%的国家，政府再次增加投资以抵抗对增长的威胁。他又说，在危机时期，中国的指挥控制系统切实比其他市场基础系统有效。中国的成功主要因为实用主义，这一主义更注重缓慢但平稳地转向更自由市场。邓小平称之为”摸着石头过河“。政府伸出强有力的手的同时，也解放现在占至少一半经济成分的私人领域，允许70%的国有公司以私人公司形式运行。与20世纪90年代初期的约17%有所增长。根据CLSA，60%的GDP增长及2/3的新增就业来自私人领域。1995年，中国展开一场革命性的国企拆分（dismantle），仅在接下来的六年就裁掉460万国企职工，相当于法国意大利的全部工人数。接下来几年，精简继续，国企盈利率迅猛上升，以及允许私企在经济中发挥重要作用。R说，这是一场长时间的剧变。中国尤其想避免俄罗斯90年代初大爆炸改革导致的混乱，这场改革产生了腐败的，克里姆林支持下的寡头政治（oligarchy），至今仍困扰俄罗斯。在20世纪80年代，平均年收入只有760元，（约合500美元）的发展初期，中国已经对西方开放投资市场。而日本和韩国并未在发展初期开放。这是由于邓小平意识到全球贸易是摆脱国家贫穷的出路。他同样鼓励农民来城市寻找工作，这对于一个国家是冒险的举动。在20世纪90年代末期亚洲金融危机后，中国加入世贸组织，旨在国内市场更广泛的开放Chapter4 The Incredible Shrinking Europe 难以置信的退缩着的欧洲It was supposed to be the moment Europe grew muscles.这本该是欧洲茁壮成长的时期。去年秋天，在结束了为简化决策制定，使欧盟在国内外更具实力更为强壮的十年努力之后，最后仅有的一些抵抗国家签署了总达1000页的文件，就是世人熟知的里斯本条约。11月，欧盟选拔了其第一任正式总统和外交部长。亲欧盟派们重温旧梦：一个新建的世界强权来安抚动荡地区，在能力可及之地给予援助和劝服，但同时准备在万不得已之时派遣军队。布鲁塞尔将率战反抗气候变化。欧洲经济将证明给北美和亚洲无情的自由市场，社会市场仍是摆脱经济危机的最佳方式。The dream didnt last a month.这个梦想连一个月都没撑过。在12月哥本哈根的气候变化会议上，对最终决议竭力辩争的是中美两国，而欧盟则当了旁观者。欧盟的2010年并非以一个外交政策的大胜利开头，而是毫不适宜的在争论是否要救助希腊，它的债务已经拖垮了欧盟的货币。同时，美国总统巴拉克奥巴马宣布并不会出席五月份在西班牙举行的欧美洽谈会。于无数迁就欧盟的会议来讲，这有点泄气。难怪欧盟发觉自己处在忧心忡忡的自疑的周期循环中。也难怪世界上其他人都在疑问：欧洲代表着什么？它哪里适应这个似乎被中美所主导的世界？如果它消失了，会有人注意吗？Lets get one thing straight让我们讲明一点：欧洲是个无与伦比的居住佳所。欧盟的许多成员国都在世界最富裕国家之列。欧洲的工人通常都享有漫长的假期，慷慨的产假和舒适的养老方案。普遍的健康保险被认作基本的社会契约中的一部分。欧洲政治稳定，而且是世界上最为慷慨的发展援助金捐献者。当然，税金很高，但大多数欧洲人似乎很愿意交纳更多的税金来换取更高且有保证的生活质量。去年，总部设在伦敦的“思想库”欧洲改革中心主任查理斯格兰特说到：“欧盟展现了一个极为吸引人的社会、经济、政治模式。”“它比世界上的绝大多数地方都要稳定、安全、环保、文化多元，这也是邻国及许多移民想加入欧洲的原因。”But the good life at home doesnt make Europe strong abroad.但国内的优质生活并没有造就一个在海外强大的欧洲。欧盟也许拥有世界上所有的软实力优势，但在重大场合它缺少对他人的权威和影响力。有时候它甚至不能说其所想。美国和中国时常在争辩，但美国可以将其对华政策恰如其分的表达出来：发展经济，鼓励民主，适当之时评判人权问题。简单的说，欧盟的对华政策是什么呢？The EU underwhelms on other big issues.欧盟在其他重大问题上也表现得不尽人意。格兰特在其以欧洲注定要作为强权失败吗？冠名的文章中写到：“欧盟在面对阿富汗、巴基斯坦或朝鲜等国际问题时，大部分时间要么沉默，要么缺席。”意大利前沿外交政策杂志Limes编辑卢契卡拉却罗认为欧盟的困境是冷战的遗留问题。他解释说，在美国的安全保护伞下，二战之后对西欧而言是重建的黄金时期。这段时期结束后，欧洲进入休克期。“这一点我们予以否认，”卡拉却罗说到。“我们知道，委婉的说，美国并不对我们的利益感兴趣，我们就只自己实行鸵鸟政策。”卡拉却罗接着说，欧洲认为阿富汗、伊朗问题是美国事务。“任何重大危机都是在海外得以讨论的。我们对这个时代并没有责任。”The Lisbon Treaty,里斯本条约，建立了欧洲理事会主席和外交与安全政策高级代表的新办事处，应该改变这所有局面。然而实际上，新欧盟由包括四个轴心的复杂机制来管理：总统和外交部长；欧盟轮值主席国；欧洲委员会主席以及各国家政府元首。这种新建机制看起来就像欧盟糟糕的模仿，建立在最佳选择基础之上，即具官僚性又具复杂性，不像是采取行动制止圈地战争，倒像是要鼓励这些战争。Critics point to the selection of 批评者指出，选举Herman Van Rompuy 以他平衡地方势力而著称，因为他在比利时举足轻重，并且试图哄骗反对欧盟的国家走向他们的阵营。毫无疑问，这是一个很有用的品质，但是这也很难使欧盟在国际舞台上有分量。Dominique Moisi 说：“钱英国的贸易大臣Ashton 和Van Rompuy 给人的印象是他们的当选不是因为优点而是因为缺点。一个资深的欧洲官员对欧洲要凸显自己选的那两个人就让他们再当选5年这件事感到烦恼。Its early days for the new team, 对新团队的当选还是太早了，Van Rompuy 和Ashton 会使他们的反对者吃惊。Ashton在上去年1月的时代周刊是说：“我们应该充满雄心壮志，除了这些野心，欧洲离回答基辛格的：我要打电话到欧洲，该打给谁呢？更远了，因此，什么能够解释他所说的外交雄心和他们自己的具体做法之间的差距，怎样来弥补这个鸿沟呢？没有欧洲，会怎么样呢？Start with history. 从历史开始讲起，一个统一的欧洲的概念是在二战时形成的，它是建立在把德国的命运和法国等欧洲其它国家命运绑在一起可以使欧洲大陆免受侵略。如果单以这个标准来衡量的话，欧盟已经做到了，在很长一段时间里，欧盟的领导很乐于关注其内部政策，即在欧洲建立统一市场，统一货币，没有关税。难以让人理解的是欧盟的捍卫者就会反对欧盟成员国的建立有一个示范性的效应。正如希腊、葡萄牙和西班牙在1980年希望通过加入欧盟区限制他们的内部权力，东欧和中欧国家也如此。Beyond its neighborhood 然而，欧盟很少在超出邻居范围的国家发挥出它的集体力量。然而，主要原因是因为它的成员国只想捍卫和追求自己的利益，而不是把自己融入一个多国的集体中。在欧洲也有大量这样的情况，欧洲现在要把目标定得很低。Moisi说：“低一点比较明智。”“成员国几乎没有把欧盟看作一支世界力量，而把欧洲看作一个共同成分。”That argument begins to break down 那个争论开始破裂当你渴望去帮助修复世界。过去十几年，许多欧洲人喜欢吧欧盟看成是一支能与美国和中国相抗衡的力量，一个强大、富有但是更加仁慈的力量。问到Catherine Ashton 对欧洲理念的理解，并且她渴望远离谦虚。“民主的、国家的人权”她说，“想要看到稳定、安全的国家，我们很高兴与他们进行政治对话和经济来往。”Europe is right to think big 欧洲正在思考怎么强大-即为了自己又为了其他一些国家的利益。世界很多国家都期望听到更加强大的欧洲的声音。从南非首都比勒陀利亚到美国华盛顿的欧洲盟友不断地提出更多的警告，由于去年负责欧洲和欧洲事务的助理国务卿Philip.H.Gordon对美国众议院外事委员会说里斯本条约生效以后：“我们希望欧盟成员国加大投入能够使后里斯本条约机构更具有权威和权力来对我们所面临的全球的挑战作出具体贡献。”在非洲，印度，拉丁美洲，领导人心甘情愿的与欧盟建立更加亲密的关系，即给人印象是强大的，是愿意改变自己的价值观，就他们国家利益而言是愿意看到其他一些独立国的互动。But if Europe is to realize its own dreams 但是如果欧洲想实现自己的梦想，还有帮其他国家实现梦想，他就必须改变他贸易的方式。（要形成一股绳）像真正的一个集团带来巨大的影响。Jean Pierre Lehmann,一个在瑞士国际管理发展学院的国际的政治经济学教授说。国际会议上的一个问题是“欧盟被其他成员国瘫痪”。一个资格较老的亚洲官员面露恼怒的描述在国际峰会上欧洲领导者们怎样喋喋不休的交流。他说：“他们非常善于交际。”这并不是一个赞美。Next, Europeans need to appreciate that 其次，欧洲人需要意识到理想并不能给你带来尊重。你必须赢得他人的支持。击中要害，这应该在哥本哈根会议上起作用的。欧洲在全球气候变幻政策的转换上，碳减排做了大量工作。引进了首批碳交易市场，引领开发绿色能量的道路。欧洲领导者在绿色能源方面所处于的领先水平让人印象深刻到树立榜样就足以让其他国家作出让步。但这个会议来了个大转向，一批发展中国家威胁要退出会议。正当谈判濒临崩溃边缘，奥巴马进入了正在和那些从巴西，印度和南非会议代表中国的房间，他们达成了协议，把这份协议交给欧洲和其他参与国。瑞士国家管理学院的Lehmann说，“这是一个由欧盟中的一个欧洲国家主持的全球会议，欧盟是有东西要拿出来的。”“但是这是一个非常大的耻辱，欧洲被排除在外。”哥本哈根的惨痛教训是如果不是一个严肃的角色就不会被严肃对待。In a bitter irony 这是一个辛辣的讽刺，即是现代欧洲最珍视的信念之一，武力不能长期解决政治争端，但这一信念又阻止欧洲成为一支强大的力量。欧洲国家送了成千上万个年轻男女到塔利班战斗。但是20世纪的记忆意味着欧洲人的民意似乎不愿长期投入阿富汗的战争中。在2月20日这天，荷兰联合政府垮台，因为何时取缔驻军而垮台的争议。德国政府在其国民面前不敢承认国家部队在外是打仗，而不是穿着制服的人道主义者。To Washington,对于知道这个世界仍然还不太平的华盛顿来说，这些态度就成了严重的隐患。2月23日，在北约战略研讨会议上，美国国防部长罗伯特-盖茨特别坦率地说：“欧洲的非军事化-从20世纪的信念已经走向一个妨碍实现真正安全和持久和平的21世纪。欧洲大片的民意和政治阶层都反对军事力量和军事化所带来的威胁”。许多外交官都同意他的观点。面临新的威胁时，还是这种思维惯性。他说：“我们必须向公众解释我们所居住的世界”。But that requires political leadership但是对政治领导阶层的要求是许多欧洲国家所缺乏的。是的，英国仍然把自己看做拥有全球的角色，法国也是。法国的的总统尼古拉-萨尔科齐积极参与08年的乔治亚战争到伊朗原子核问题的后果的议题。但是德国缺席大部分的争论。在20世纪后五十年，德国是欧洲实验的核心。但是自从冷战结束后，德国已经从欧盟退出，经常采取了不同路径，当欧洲试图统一政策时（特别是在08年和09年经济危机期间），并且加强与俄罗斯的联系，仇视英国和法国。“在幕后仍然是欧盟的操纵者”柏林的欧洲外事委员会主席乌尔里克说。但是有时候柏林是决定根本不操纵，在欧盟生么事都没发生，德国开始用一种特别微妙的方式回避欧洲。Others notice the failure of the EU其他人注意到了，欧洲不能发出统一的声音，没有去处理这个错误，一个明显的头等大国，欧洲在过去几个月花费太多时间去担心美国是怎样看他的。奥巴马访问了六次欧洲，一次中国。但是美国总统决定跳过西班牙峰会并且他错过了参加柏林墙推倒的第二十个纪念日。欧洲像一个被抛弃的情人。法国新闻报道萨尔科齐被迫爆出一个冷门，默克尔在柏林墙庆典之前用奥巴马的画像作为礼物没有被错过。“如果你真的很努力，他会寄一封信给你”，如果你跪下来，他会加上忠实于你的在他的信中。As they contemplate the future, 当他们思考未来的时候，欧盟的领导人在也不能回避这些问题：一个共同的外交政策且是他们想要的吗？如果不是，世界将会适当地调整期望；如果是，欧洲人就要努力地制定出相应的政策，大声地说出他们所声称的忍耐、妥协和慷慨，不是屈尊的方法而是以理解的方式说20世纪黑暗的大陆怎样找到一个和平的道路。欧盟更加努力地缓和紧张局势以及和土耳其更加紧密合作，实现和北非国家的真正伙伴关系，另一个好的萨尔科奇的主意是看看能否把他们纳入欧洲，什么都不做，产生一个惯性且为欧盟赢得一些伙伴。美国总统奥巴马对于欧洲凝聚力和意志的缺乏已经失去耐心，根据欧盟从事委员会称，在美国标杆的世界，它需要有效率的伙伴，如果欧洲做不到美国就会重新寻求新的优势的伙伴与它合作。That, it should be said 应该这样说：说起来容易做起来难。我们不要忘了，欧洲是富裕的、和谐的，与其他地方相比，它更是接近于美国的，但是不要认为它可以永远得到美国的青睐，因为欧洲之外的世界正在急剧变化。德国马歇尔基金会的研究员说欧洲能拿得出来的是它所靠得住的。但是欧洲拿得出手的太少了。欧洲人想要去改变这种状况吗？如果是，现在就是最好的时机。商务英语阅读第二版chapter 5 Japan Goes from Dynamic to Disheartened1. 日本，大阪像许多日本中产阶级一样，小企业主正人华20年前享有的富裕生活为 世人所艳羡。他购买了一套价值50万美元的公寓，时常去夏威夷度假，其座驾是一辆老款的奔驰轿车。 2. 但慢慢地，他的生活水平随同日本的整体经济状况一道，逐渐走向崩溃。刚开始时，他 被迫减少了去国外旅行的次数，后来就彻底不去了。随后，他卖掉了奔驰，换了一款更便宜的国产轿车。去年，他卖掉了他的公寓售价仅为17年前购房款的三分之一，还不及依然背负的按揭贷款。 3. “过去的日本，光鲜且乐观，而现如今的人们不得不静悄悄地压低生活质量，紧缩度日，” 49岁的正人华说。在接受采访时，他要求记者不要披露其全名，因为他依然无力偿付拖欠的11万美元按揭贷款。 4. 在近代史中，没有几个国家的经济财富像日本这样，经历了如此惊人的扭转。上世纪 80年代，借助位居史上最大规模之列的股市投机及房产泡沫，日本一举成为第一个挑战西方长期霸权的亚洲国家，谱写了一曲源自亚洲的成功故事。 5. 但这些泡沫最终于80年代晚期和90年代初期爆裂，日本旋即陷入了一个缓慢但不间断 的衰落进程，庞大的预算赤字和海量流动性的涌入都无法扭转这一趋势。在迄今差不多一代人的时间里，这个国家一直深陷通货紧缩泥沼（低增长，物价螺旋式下落），不能自拔。在此过程中，这只昔日的经济猛兽已雄风不再，失去了在全球经济中的傲人地位。 6. 如今，随着美国和其他西方国家正竭力摆脱债务及其自身的房产泡沫，越来越多的经济 学家将日本当下的黯淡处境视为上述国家的未来走向。甚至在美联储主席伯南克酝酿新一轮非常规措施，以刺激经济之际，对美国和许多欧洲经济体的忧虑依然与日俱增。许多人担心，这些经济体将面临长期的低增长，甚至有可能出现持续的通货紧缩这是自大萧条以来，在日本之外的主要经济体中所从未见过的一幕。 7. 许多经济学家依然颇具信心地认为，美国将避免日本式停滞，这主要是因为美国的政治 制度具有更强的反应性，美国人对于资本主义的创造性破坏具有更大的容忍度。日本领导人先是不愿承认问题的严重性，尔后又花费巨资，修建旨在创造就业的公共工程项目，进而推迟了痛苦但必不可少的结构调整，经济学家说。 8. “美国不是日本，”斯坦福大学经济学教授罗伯特霍尔（Robert E. Hall）说。“美国 的盘算依然是，我们总能找到促使人们再次支出和投资的办法。” 9. 然而，随着减少联邦支出和预算赤字的政治压力日益增强，其他经济学家正在发出警告： 美国需慎防“日本化（Japanification）”消费者拒绝消费、公司抑制投资，银行坐拥巨额资金，进而导致需求崩溃，驱使经济坠入通缩陷阱，最终演变为一个自我强化的恶性循环：随着物价不断下跌，以及就业机会的消失，消费者进一步收紧了钱袋，公司削减开支，并推迟扩张计划。 10. “美国、英国、西班牙和爱尔兰都在经历日本大约10年前所经历的一幕，”野村证券首 席经济学家辜朝明（RichardKoo）说道。他最近撰写了一本书，谈论日本给予世界各国的教训。“数百万个人和公司的资产负债表不断缩水，因此，他们正在使用其资金支付债务，而不是举债和支出。” 11. 正如同通货膨胀令整整一代美国人伤痕累累一样，通货紧缩已经在日本人身上留下了深 深的烙印，导致代际之间关系紧张，并孕育出了一种悲观主义及宿命论文化，同时也让他们对未来的期许大为降低。尽管就很多方面而言，日本依然是一个富裕的社会，但它面临的形势日益严峻，特别是在经济活力相对较高的东京之外。日本的形势或许也为观察美国和欧洲的未来提供了一个视角，如果最可怕的预测最终实现的话。 大幅回落的雄心 12. 日本怀抱的雄心已一落千丈，这一点从东京的街头可见一斑。混凝土制的“蜗居 （microhouse）”很受年青一代的欢迎，这些年轻人甚至无力购买父辈居住的，以空间局促而出名的房屋，工作缺乏保障的他们也无法办理传统的长期贷款。 13. 这些火柴盒般大小的房屋坐落在一块块勉强可以停泊一辆SUV的土地上，共有3层，包 括衣柜般大小的卧室、手提箱般大小的衣柜和一个应该属于潜艇的微型厨房。 14. “当一个人对未来感到不安时，他就只能住这样的房子了，”东京“蜗居”制造商Zaus 公司总经理Kimiyo Kondo说。 15. 令许多40岁以下的日本人很难理解的是，如今的情势跟上世纪80年代究竟相差多远。 其时，强大且带有威胁意味的“日本公司（Japan Inc.）”似乎打算吞噬整个美国经济从汽车制造商到超级计算机，美国的各大产业无一不成为其觊觎的目标。日本股市的市值翻了两番，日元也上升至难以想象的高度，日本公司一举成为全球商业的主导者，其战利品包括好莱坞电影公司（环球影业和哥伦比亚影业公司），著名的高尔夫球场（圆石滩）和标志性房地产（洛克菲勒中心） 16. 有些经济学家于1991年预测，日本将在2010年之前取代美国，成为世界最大经济体。 事实上，现如今的日本经济跟当时相差无几：按目前汇率计算，其GDP 依然为5.7万亿美元。在此期间，美国经济的规模翻了一番，增长至14.7万亿美元。今年，中国取代了日本作为世界第二大经济体的地位。 17. 中国如此彻底地超越了日本，以至于现在的美国学界似乎不愿意为日本费心，美国大学 中曾经人头攒动的日语课堂也已空无一人。甚至连克莱德普雷斯托维茨（Clyde V. Prestowitz，曾任里根政府美国贸易谈判代表，他于上世纪80年代撰写的数篇谈论日本威胁论的文章曾激发起华府对日本的警觉）也表示说，他正在学习中文。“我几乎不去日本了，”普雷斯托维茨说。 18. 对于日本人来说，经济的持续衰退是他们难以承受的痛苦。日本的公司，以及像正人华 这样的普通百姓已经在股市和房地产市场上丧失了数万亿美元现在，前者的市值约为1989年的四分之一，而房屋均价则跟1983年的水平没啥两样。鉴于日本现在面临世界最大的政府债务（约为GDP的2倍）、日益减少的人口，以及不断攀升的贫困率和自杀率，这个岛国的未来似乎比如今更为暗淡。 19. 但经济衰退对日本最为明显的影响，或许是由此带来的信心危机。仅仅在20年之前， 这还是一个充满能量和野心，活力四射的国度，当时的日本人骄傲到了几近狂妄的程度，一心想在亚洲建立一个基于日元的全新经济秩序。如今，这些直冲云霄的雄心壮志已经被搁在一旁，取而代之的是对未来的倦怠和恐惧，以及几乎令人窒息的屈从情绪。日本似乎变身为一个海边的贝壳，愿意接受淡出世界舞台的宿命。 20. 曾经贪婪无比的日本制造商现在似乎准备把一个又一个产业拱手让与饥渴的韩国和中 国对手。曾几何时，衣着光鲜的日本消费者乘坐包机，分赴曼哈顿和巴黎，尽情享受购物之旅。他们现在更常做的事情是，呆在家里，为不确定的未来攒钱，抑或使用优衣库（Uniqlo）这样的折扣品牌创设节俭领域的新趋势。 21. 随着这个依然富裕的国家的生活水平逐渐恶化，只了解经济停滞和通货紧缩的年轻一代 当中出现了一种新型的节俭方式。他们不愿购买轿车和电视机等大件商品，选择去美国留学的年轻人也越来越少。 22. 日本进取心的缺失在年轻人中表现得尤为明显。因为缺乏老一辈人在写字楼中夜以继日 工作的意愿，这些年轻人常常被世人嘲讽为“草食动物”。他们甚至连好好谈一场恋爱的意愿也没有，许多日本人半开玩笑地说，这正是日本出生率不断下跌的原因所在。“日本人过去被称为经济动物，”化工巨头昭和电工股份有限公司前首席执行官光夫大桥说。“但不知什么时候，日本已经丧失了它的动物精神。” 23. 当记者在数十次采访中，问及采访对象对于日本衰退的看法时，从政策制定者，公司老 板到街头购物者，许多日本人一再提及活力的丧失这一话题。虽然日本面临的问题多多，但社会的迅速老龄化无疑是其中最突出的一个。一个曾经富裕，充满生机的国度突然坠入社会和文化的陈规旧习之中，或许是日本给予当今世界最不详的教训。 24. 对于通货紧缩恶魔最经典的解释是，通货紧缩使得个体和企业不愿意花钱，因为对物价 下跌的理性反应是捂紧升值的钞票。但延续了差不多一代人的通货紧缩已经给日本带来了更为深刻的影响，下意识地刻画出日本人看待世界的方式。它让日本人对未来产生了一种积重难返的悲观情绪，并且不敢承受风险，许多人本能地不愿意开支或投资，从而进一步压低了需求和物价水平。 25. “一种新常识出现了：消费者认为买东西或借钱是非理性的，甚至认为这是愚蠢之举，” 曾经对通缩心理学进行过研究的早稻田大学教授和久竹村说。 26. 虽然经济衰退的影响在日本经济中随处可见，但相较于相对富裕的东京，这些影响在类 似日本第三大城市大阪这样的区域表现得更加明显。在这座以商业为傲的城市，商家们使出浑身解数，不遗余力地劝诱焦虑得难以自已的购物者再次掏出钱袋。但这些经常表现为价格战的促销手段，最终的作用仅仅是进一步加剧了日本的通缩循环而已。 27. 自动售货机以10日元（相当于12美分）的价格销售罐装饮料，餐厅的啤酒售价50日 元，公寓的首月租金仅为100日元，约合1.22美元。甚至婚礼仪式也在促销，一场庆典仪式的折扣价为600美元还不到10年前一场典型婚礼花费的十分之一。 28. 在大阪市一个商业街，商家们最近举行了一个“百元日”活动，即大量商品的售价均为 100日元。即便如此，结果仍差强人意，商家们说。 29. “日本人似乎已经丧失了打扮得漂亮一些的意愿，”63岁的冈亚希子说。自她自己的服 装店于2002年倒闭以来，她一直在一个小服饰店从事兼职工作。 30. 有时，甚至在一些不寻常的地方，也能感受到经济活力的丧失。北新地是大阪首屈一指， 具有3百年历史的娱乐区，每当夜幕降临，这里总是流光溢彩，随处可见穿着紧身服装的女招待，在此处的高档俱乐部中谋得一个座位，往往要花费500美元。 31. 但过去15年间，时尚夜总会和豪华酒吧的数量已从高峰时的1,200家锐减至480家， 取而代之的是折扣酒吧和连锁餐厅。调酒师说，这些日子里，主顾的成本意识太强了，只管口味，不计花费那一幕已很难见到。 32. “一种特殊的文化或许正在消失，”正在闪闪发光的金色台面上调制鸡尾酒的小田隆夫 说。 33. 经历了多年的自满之后，日本似乎正在意识到它面临的种种问题去年，心怀不满的 选民终止了自民党战后的权力垄断。然而，对许多日本人来说，这或许来得太晚了。日本已经创造了整整一代已经不愿相信自己能够享有稳定工作，生活水平会不断提高（这些曾经被视为与生俱来的权利）的年轻人。 34. 24岁的由香里奈表示，物价和工资的下跌似乎未有穷期，是她所了解的唯一一种经济 状况。她平常在折扣店购买衣物，自己做午饭，放弃了出国旅游，想方设法地节省开支。她说，虽然她这代人的生活依然舒适，但她和她的同辈们总是处于防守态势，为最糟糕的前景做好准备。 35. “我们是竭力生存的一代，”在一家家具店兼职的由香里奈说。 36. 日本消费者营销研究所主席松田久一曾经撰写过几本谈论日本消费者的著作。他给20 来岁的日本年轻人取了另一个名称：消费憎恶者。松田久一预计，当这一代人活到60来岁时，他们的节俭习惯将使日本经济损失4,200亿美元的消费额。 37. “在这个世界上，还从未见过哪一代人像他们这样，”松田久一说。“这些家伙总认为， 花钱是傻瓜才会干的事情。” 38. 通货紧缩也对商人们产生了影响，迫使他们启动创新思维，找到在这样一个物价和利润 只会下降，不会上升的经济体中生存下去的新方式。 39. 喜则亚美是大阪的一位房产中间商。同日本的其他地区一样，这座城市的土地价格在过 去19年的大多数时间里一直呈现下行趋势。喜则亚美说，生意太难做了。在这个几乎注定亏损的市场上，几乎没有买家和卖家，因为大多数屋主所背负的贷款比房屋的现有价值还要高。 40. 几年前，喜则亚美想出了一个打破僵局的办法。他创建了一家公司，指导屋主使用一个 精心设计的法律花招，先宣布个人破产，以抹去购房时背负的贷款，然后将其“出售给”一位亲戚，由后者办理小额度贷款，支付价格显著缩水的房价，这样他们依然可以居住在原来的房屋内。 41. “要是通货膨胀再次出现，这类生意或许就没必要做了，”喜则亚美说。他所说的通货 膨胀是通货紧缩的反面，即物价持续上涨。“我已经等待了20年，翘首企盼通货膨胀早日归来。” 42. 本文开头提及的那位小企业主正人华，就是他的客户之一。正人华以大约18.5万美元 的价格，将其4居室的公寓出售给了一位亲戚，他15年前购置这套公寓时花了50多万美元。他说，他还在考虑是否宣布个人破产，以勾销掉他依然欠银行的11万美元债务。 43. 经济学家表示，通货紧缩自我加强的原因之一是，它驱使公司，以及类似正人华这样的 个人削减成本，卖掉他们业已拥有的财物，以谋得生存，而不是购买新货物或投资。 44. “通货紧缩破坏了资本主义经济体维持增长所需的冒险意愿，”东京庆应义塾大学经济 学教授竹森俊平说。“创造性破坏被破坏性破坏所取代第六课:无第8课 乔布斯的十年这是一段扣人心弦的创业故事:年轻的乔布斯在上个世纪八十年代一手创立了苹果,九十年代回归,在随后的十年里,他在鬼门关前转了两圈,也曾陷入违反证券法 的丑闻,但是他领导苹果开发的一系列产品一直到今天还很畅销,他经常作出的一些令人不愉快的行为成为四个不同行业的主流个性,数次荣登亿万富豪榜,长期担 任硅谷最有价值公司的掌门人.这听起来是不是有点象天方夜谭? 也许吧.但是这却是史蒂夫乔布斯的真实经历,他对他接触到的任何事物都产生了巨大的影响.商业界过去的十年是属于乔布斯的.就在一年之前,任何关于他的生平介绍的文章似乎都带着一丝告别的意味. 但是时至今日,乔布斯又回来了.他经常签的“再多一件事(onemore thing)”放在他自己的身上也同样合适.经过上半年长达6个月的病休之后,他又精神抖擞地出现在3.4万苹果员工的面前.他在离开的期间接受了肝脏移植手术.在乔布斯年轻的时候,他的身边就聚集了一大批富有才干的追随者.现在乔布斯已经到了54岁,仅仅是简单地列出他的辉煌成就就足以解释他为什么能够当选财富杂志的“十年CEO”.仅在过去的十年里,他就从根本上改变了音乐、电影和手机等三大市场的格局.而他对最初起家的电脑行业的影响力也是有增无减. 他是一位少见的全球知名的生意人.即便是从未看过苹果年报或者商业杂志的消费者也能滔滔不绝地谈论乔布斯的设计品位、优雅的零售店以及他不拘一格的广告创意.他经常被比喻为演员、天生的推销员、魔法师以及专横的完美主义者.这些评价当然十分准确,同时它们也给乔布斯增添了不少的传奇色彩.他经常与撰稿人、工业设计师和音乐家们混在一起,虽然他的着装不太正统和讲究,但是别搞错了,他可是天生的企业家.他或许不太注意对客户进行研究,但是他会非常勤奋地工作以生产出客户愿意购买的产品.他是一个极富幻想的人,但是他也不脱离现实,他密切注意着苹果的各种运营和营销活动.他的好友、甲骨文首席执行官拉里埃利森说,乔布斯是一个不为金钱所动的人. 他的勤奋显然是处于内心对苹果的热爱,通过苹果这个媒介,他既是冷酷的裁决者,又是改变世界的执行者.不管对于苹果还是乔布斯来说,每个季度的财报都是令人大吃一惊的.苹果在2000年时的市值大约为50亿美元,不久之后乔布斯第一次披露了苹果的数字生活方式战略,当时几乎没有评论家们能理解他的战略意图. 如今,苹果的市值达到了1700亿美元,略微超过谷歌.当时苹果在个人电脑市场的份额大幅下滑,现金外流非常严重,公司几乎到了破产的边缘. 现在苹果手中的现金和现金等价物的总价值达到340亿美元,超过了竞争对手戴尔的总市值. Mac电脑在美国个人电脑市场上的份额达到了9%,而且还在继续增长.苹果在9个国家开设了275家零售店,在美国MP3播放器市场占有73%的份额,自从推出iPhone之后,它又无可争议地确立了它在创新上的领袖地位.迪斯尼在2006年斥资75亿美元收购了乔布斯创立和控制的皮克斯动画制片厂.乔布斯顺理成章地成为迪斯尼董事和大股东. 仅仅计算他所持有的苹果和迪斯尼股票的价值,他的净资产就达到了50亿美元.一些其他企业的高管也有人能够辉煌十年,但是无人能够与乔布斯相比.乔布斯的十年实际上始于1997年,当时的乔布斯在离开了公司12年之后刚刚回归. 乔布斯重掌公司大权后的第二年,他就完成了新的领导班子的组建. 那些优秀的人才正是十年以来乔布斯智囊团的核心人物.随后,苹果推出了乔布斯回归之后的首款Mac电脑iMac,那款具有突破性意义的产品预示着苹果将恢复健康.iMac推出之后大获成功,加上乔布斯坚决果断地大幅削减成本,为苹果今后的发展积累了充足的现金. 他改善了苹果的资产负债表,为未来的大投资做好了准备.在一切看起来都还正处于最黑暗的时候,乔布斯就开始为苹果日后的飞跃式发展打基础.苹果在2000年9月份发布的财报未能达到预期目标,股价在随后的几个月里持续下跌,一直跌到相当于如今的7美元的水平上. 然而乔布斯到现在仍然记得苹果东山再起的关键因素.2001年,当全球市场下滑,全球都陷入衰退的时候,苹果在那一年的1月份发布了iTunes,在3月份发布了MacOS X操作系统,在5月份开设了首家苹果零售店,在11月份推出了首款iPod.市场当时并未迅速发现那些事件的重要性.iTunes当时还只是内建在Mac电脑中的音乐播放软件,当时也没有销售音乐的网络商店. 但是新的操作系统带来了一款极具吸引力、强大而且精美的产品,那就是iPod.当苹果的股价一蹶不振的时候,市场不时会传出苹果即将被收购的传闻.鲜为人知的是,乔布斯当时确实慎重考虑过在收购集团银湖的帮助下将苹果私有化的方案. 收购苹果可能会成为整个世纪最大的交易,但是据知情人士称,乔布斯最终放弃了那个想法.那其实是苹果第二次面临可能被收购的命运.早在1997年的时候,乔布斯的好友埃利森就曾联合了一些财团,准备收购苹果.埃利森在最近一次接受采访时说,乔布斯不喜欢事后被人批评,搞得好象他纯粹是为了赚钱才重新出山的一样.他向我解释说,他认为他可以更轻松和更体面地作出决定.对那些在乔布斯重返苹果后开始关注苹果的人来说,首席执行官的任务就是确定公司今后的发展方向.他在2002年初曾对媒体说过:“我宁愿与索尼竞争,也不愿意在另一个产品领域与微软竞争.我们都是同时拥有硬件、软件和操作系统的完整产品厂商.我们可以为用户完全负责.我们可以做到其他人做不到的事情.”乔布斯相信,只要他可以与公众直接对话,公众会转到苹果这边来的.他所说的公众并不是指Mac电脑的忠实用户,而是普通的消费者.开设自己的零售店的战略在当时还遭到了普遍的嘲笑,许多人认为那样做可能会让苹果的现金外流.前苹果高管、现在担任Intuit董事长和苹果董事的Bill Campbell说:“当时董事会都很紧张,但是他还是那么做了.他知道客户们想要什么.”现在回头来看,当时的苹果零售店能够出售的产品是多么少啊.乔布斯知道,他应该拿出更多的产品.乔布斯将彻底了解苹果当作自己的任务.曾经与苹果断断续续地合作了几年的前Chiat/Day创意总监Ken Segall说:“乔布斯参与了许多非常细致的工作,你是绝对不会认为一家公司的首席执行官应该参与那些细致的工作的.” Segall说,每当苹果将要推出新产品之前,乔布斯都会发起了著名的“换个思路”活动.他甚至将这个活动推广到了广告团队.他说:“乔布斯会说第四段的第三个单词不恰当,你也许可以考虑用那个单词.这样的话.”同时兼顾细节管理和大局观是乔布斯的特色标志.在刚刚回到苹果的时候,他便意识到产品的精美设计是苹果区别于当时由戴尔、微软和英特尔等厂商引领的计算机行业的因素之一.产品设计顾问公司Ideo的首席执行官Tim Brown在他的新作通过设计去改变中写道:“我根本数不清到底有多少客户会冲进苹果零售店然后说给我下一款iPod.那可能跟那些小声地说给我下一个乔布斯的设计师的数量很接近.”乔布斯还非常善于把握时机.在苹果推出iTunes之前,音乐界一直都没能开发出自己的数字音乐销售网站.之后苹果便开始为把iTunes变成一个购买音乐的商店作准备.当iTunes还只能在Mac电脑上使用的时候,苹果就巧妙地同各大唱片公司签订了协议.在iTunes兼容Windows系统之前,苹果的地位非常低,这在当时或许是苹果的一项优势. 这也使得iTunes更象是一块试验田,而不是破坏性的转型之举.滚石乐队的Steve Knopper在其新作自我破坏的欲望中写道,环球音乐的高管Doug Morris曾经说过:“我不明白苹果怎么可能只用一年的时间就在Ma