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文档简介

1 / 6 财务部岗位绩效考核表 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 主办会计 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 资金预算 2 / 6 资金预算准确性 实际发生数 /资金预算数 100% 10 每超出 3 个百分点扣 1 分 ,每降低 3 个百分点加 1 分 财务经理 资产管理 结算及时性 不得延期结算。 100% 10 每延迟两天扣 1 分 财务经理 回款及时性 实际回款额 /应回款额 *100% 95% 10 每少 3 个百分点扣 1 分 财务经理 3 / 6 工资发放 工资发放及时性 每月 16 日前要及时发放工资 100% 5 每延迟一次扣 1 分 财务经理 工资发放准确性 发放工资金额要准确 100% 10 每错误一次扣 2 分 财务经理 账务处理 账务处理出错率 出错的制单数 /当月制单数 *100% 控制在 5%以内 10 每超过 1%扣 1 分 财务经理 4 / 6 财务报表 财务报表的及时性 要求按时按质提交 及时报送 10 每延迟一次扣 2 分 财务经理 财务报表的准确性 出错报表数 /财务报表总数 *100% 100%准确 10 每错误一次扣 2 分 财务经理 财务分析 财务分析的及时性 要求按时按质提交 及时报送 5 每延迟一次扣 2 分 5 / 6 财务经理 财务分析的准确性 要求定期对经营情况、预算执行情况 进行分析 偏差控制在 5%以内 10 每错误一次扣 2 分 财务经理 综合评价 评价工作态度和工作能力 10 工作态度积极，各项工作能够及时完成 财务经理 直接上级给予书面评价 合计 100 - 目标下达者 目标接受者 6 / 6 考核者 下达日期 接受 日期 考核日期
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