




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 9 辞退员工的制度 第一条 为了优化岗位人力配置,进一步强化公司员工素质,更好的调动员工工作积极性,使新进员工更快更好的融入公司工作环境,加强对员工的入职、辞退、离职等环节进行规范化管理,特制定本制度。 第二条 辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请、技术类员工辞职以一个项目为节点,待项目完成后向公司提出申请经公司研究同意后,方可办理辞职手续。 第三条 辞职流程:本公司员工因故辞职时,应首先向人力 资源部索取员工辞职申请单,填写后交上级主管签发意见,再送交人力资源部审核,并与本人沟通后签署意见将辞职申请交主管人力资源的常务副总审批,对于绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作一个月。 第五条 员工辞职申请被核准后,在离开公司前应向人力资源部索要离职审批交接单,办理移交手续。 一 对违法行为,违反合同相关制度属辞退制度规定条款的员工一律辞退。 2 / 9 二 员工辞职必须提前一个月提出书面辞职申请,由部门负责人报总经理签署意见后交办公室备案 ,董事长批复后办理相关手续。 三 对未按程序突然辞职人员一律不办理相关手续;不计发工资。 四 无论辞职和辞退员工必须交接清楚相关手续对损坏,丢失物品照价赔偿,否则不予结算工资。 五 本规定从 2015 年 3 月 1 日执行。 陕西祥和珠宝有限责任公司 2015、 定义 1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行 为。员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请,经公司 研究同意后,方可办理辞职手续。 2、 辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。 符合下列情况者,部门主管可提出辞退建议: ( 1) 以欺诈、虚假等手段,欺骗公司并被查实的。 ( 2) 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。 3 / 9 ( 3) 工作能力明 显不适应本职工作需求,在公司内部找不到或无法安排合适工作的。 ( 4) 参加岗位适应性再培训后考核仍不合格。 3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在 10 个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 二、 内容: 辞职申请审批或辞退员工报告审批、工作移交、部门离职结算、财务结算、工资结算。员工自动离职,部门主管和部门考勤员需在员工自动离职之日起 5天内向人力资源部提交员工自动离职报告单,经人力资源部审核确认后 ,办理其离职手续。 三、 审批程序: 1、 辞职:员工填写辞职审批表,提出辞职申请,经所属部门主管、一级部门主管签字同意后,报人力资源部和总经理批准同意后方可办理工作移交。 2、 辞退:部门主管提出建议并填写员工辞退建议及评申报告单,经上级主管核实审批后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批。总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 一、目的 为规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳4 / 9 定、维护正常人才流动秩序,避免 出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况,特制定本细则。 二、适用范围 本细则适用于公司任何原因离职的员工。 三、离职定义 司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。 司根据相关的规章制度、管理规定,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。 工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。 四、员工辞职 0 天提交辞职申 请表(试用期提前 3 天),经部门经理、 行政经理、总经理签准后,办理相关手续,不得委托他人办理。 工离职会签单,按表中项目逐项办理,经手人签字齐 全后方可离开公司。 照有关规定,核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。 / 9 注销工号和人事信息。 离职人员,并将面谈结果填入离职人员档案。 离职证明书 ” ,可到行政部索要(行政部据实写明)。 五、辞退员工 根据制度辞退员工的,需各部门上交书面辞退申请,写明原因,经行政部确 认核准后方可辞退。具体操作办法见员工辞退管理制度。 六、离职程序及薪资结算 职的员工(包括正式、试用期、短期聘用),于离 职当日将填写的会签单送交行政部,以办理离职会签,并缴还其个人保管之文具、 用品。薪资结算 :员工离职,薪资结算至停职日(不含),交接时间不计薪资。 5 天的不予发放工资,超过 15 天的按实际发放。 员工辞退管理细则 一、目的 为加强公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司6 / 9 活力,促进本公司的发展,特制定本细则。 二、辞退原则 公司对违纪员工,原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者,有辞退的权利。 三、辞退形式 辞退的形式包括辞退、开除。 四、辞退条件 符合下列条件之一的 员工,部门主管可提出辞退建议。 证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳,不能保质保量完成工作任务的。 作缺乏责任心和主动性的 在规定的到岗时间不予报道的 . 私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。 使同事 、主管或公司蒙受损失的。 公司蒙受损失的。 7 / 9 五、辞退员工的操作流程 事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞职建议,填写 “ 员工辞退建议及评审报告单 ” (以下简称 “ 报告单 ” )。 报告单 ” 后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。 报告单 ” 后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反映和 意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,管理部负责人签署辞退意见;如属不应辞退的,并与有关部门经理沟通后,协商安排工作。 将 “ 报告单 ” 送交人力资源部。人力资源部在收到 “ 报告单 ” 后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解情况,如确认需要辞退的,签署意见后送人力资源部经理核查,再送报总经理(或其授权人)审批;如属不应辞退的,人力资源部与相关部门经理沟通,协商解决办法。 人力资源部通知相关部门;总经理为批准辞退的 ,由人力资源部及相关部门与员工谈话,视情况对其工作岗位作适当的调整。 8 / 9 ( 1)部门主管收到 “ 报告单 ” 后,在两个工作日内作出明确答复 ( 2)部门经理收到 “ 报告单 ” 后,在三个工作日内作出明确答复,相关人员联合签署意见并报送人力资源部 ( 3)人力资源部收到 “ 报告单 ” 后,在三个工作日内调查确认 ( 4)公司总经理签署
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第5课 歌声嘹亮-子程序设计和机器人发音说课稿-2025-2026学年初中信息技术粤教清华版九年级下册-粤教清华版
- 3.2 土地资源说课稿-2024-2025学年人教版地理八年级上册
- 《教头风雪山神庙》《装在套子里的人》联读 教学设计 2023-2024学年统编版高中语文必修下册
- 2025年中考数学试题分类汇编:统计(9大考点57题) (第1期)原卷版
- 6摆的研究教学设计-2025-2026学年小学科学浙教版2017五年级下册-浙教版
- 9 我的老师教学设计-2025-2026学年小学美术广西版二年级上册-广西版
- 5.1 传感器的原理教学设计-2025-2026学年高中物理沪教版2019选择性必修第二册-沪教版2019
- 2025年行政能力测试题库及答案
- 4.2.2等差数列的前n项和公式(一)教学设计-2023-2024学年高二上学期数学人教A版(2019)选择性必修第二册
- 在北京的金山上(教学设计)-2023-2024学年花城版音乐三年级下册
- 开学第一课假期收心主题班会 课件
- 中山酒店行业状况分析
- 船员劳动合同
- 液压车间生产管理制度
- 南城一中高三年级工作计划
- 企业重组改变组织结构以提高效率
- 植保无人机应急处置预案
- 湖北十堰生产实习报告
- 营销体系之业绩如何做增量10大方法
- 《中国古代的服饰》课件
- 行业标准项目建议书
评论
0/150
提交评论