如何成为一个好下属考题.docx_第1页
如何成为一个好下属考题.docx_第2页
如何成为一个好下属考题.docx_第3页
如何成为一个好下属考题.docx_第4页
如何成为一个好下属考题.docx_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习课程:如何成为一个成功的下属单选题1.下属产生的本质是: 回答:正确 A 1 A 上司工作的替身2 B 公司的员工3 C 上司的好哥们4 D 打工者2.取得下属的拥戴和支持,有效的方法是: 回答:正确 D5 A 做民意代表6 B 讨好下属7 C 讨好上司8 D 提高领导力3.成为一个成功的下属,首先要是: 回答:正确 C9 A 部署的领导者10 B 优秀的工作者11 C 一个管理上司的高手12 D 出色的工作狂4.沟通的三种心态不包括: 回答:正确 A13 A 大姐型14 B 父母型15 C 成人型16 D 儿童型5.向上司汇报工作时,第一句话应该是: 回答:正确 D17 A 做这件事情自己的努力18 B 做这件事情的过程19 C 做这件事情的思路和方法20 D 目前这件事的结果怎么样6.经营自己,也经营别人是: 回答:D21 A 傻子22 B 打工者23 C 职业人24 D 老板7.三分管今天,七分管明天是指: 回答:正确 A25 A 经营层的工作内容26 B 管理层的工作内容27 C 督导层的工作内容28 D 执行层的工作内容8.当员工和公司发生磨擦时,管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作: 回答:C29 A 民意代表30 B 仅代表自己31 C 同情者32 D 领主9.中层的管理人员权力下放的比例最合适是: 回答:正确 B33 A 15%34 B 55%35 C 85%36 D 100%10.向上司主动汇报工作的进度,最好是: 回答:正确 B37 A 事中汇报38 B 事前汇报39 C 事后汇报40 D 无所谓11.管理上司是指: 回答:C41 A 管理上司的爱好42 B 管理上司的工作43 C 管理上司的情绪44 D 管理上司这个人12.执行型下属的特征不包括: 回答:正确 C45 A 服从无条件46 B 工作无借口47 C 照章办事48 D 细节决定成败13.下属的心态不包括: 回答:正确 B49 A 对待学习的心态50 B 对待生活的心态51 C 对待人生的心态52 D 对待工作的心态14.职业化的中心是: 回答:正确 C53 A 得到公司的认可54 B 完成本职工作55 C 提供客户满意的服务56 D 获得高额的工资15.不干还好,一干就会死的那种工作属于: 回答:正确 A57 A 陷阱工作58 B 日常性的工作59 C 有价值的工作60 D 垃圾工作1.管理者角色的功能不包括: 回答:正确 A1 A 管理2 B 承上3 C 启下4 D 平行间2.对于上司而言,管理者首先是: 回答:正确 C5 A 受训者6 B 执行者7 C 服从者8 D 协助者7.一个成功的下属的关键是: 回答:正确 C1 A 让上司高兴2 B 保持良好的心态3 C 认清自己的角色4 D 服从上司的安排11.沟通的环节不包括: 回答:正确 D1 A 表达2 B 倾听3 C 反馈4 D 达成协议1.管理上司是指: 回答:正确 A. 管理上司的爱好 B. 管理上司的工作 C. 管理上司的情绪 D. 管理上司这个人 2.管理者角色的功能不包括: 回答:正确 A. 管理 B. 承上 C. 启下 D. 平行间 3.向上司汇报工作时,第一句话应该是: 回答:错误 A. 做这件事情自己的努力 B. 做这件事情的过程 C. 做这件事情的思路和方法 D. 目前这件事的结果怎么样 4.下列属于执行力强的人的特点的是: 回答:正确 A.照章办事 B.据理力争 C.阳奉阴违 D.信守承诺 5.向上司主动汇报工作的进度,最好是: 回答:正确 A.事中汇报 B.事前汇报 C.事后汇报 D. 无所谓 1.管理者角色的功能不包括: 回答:正确 1. A 管理 2. B 承上 3. C 启下 4. D 平行间 2.对于上司而言,管理者首先是: 回答:正确 1. A 受训者 2. B 执行者 3. C 服从者 4. D 协助者 3.成为一个成功的下属,首先要是: 回答:正确 1. A 部署的领导者 2. B 优秀的工作者 3. C 一个管理上司的高手 4. D 出色的工作狂 4.沟通的三种心态不包括: 回答:正确 1. A 大姐型 2. B 父母型 3. C 成人型 4. D 儿童型 5.向上司汇报工作时,第一句话应该是: 回答:正确 1. A 做这件事情自己的努力 2. B 做这件事情的过程 3. C 做这件事情的思路和方法 4. D 目前这件事的结果怎么样 6.经营自己,也经营别人是: 回答:正确 1. A 傻子 2. B 打工者 3. C 职业人 4. D 老板 7.一个成功的下属的关键是: 回答:正确 1. A 让上司高兴 2. B 保持良好的心态 3. C 认清自己的角色 4. D 服从上司的安排 8.三分管今天,七分管明天是指: 回答:正确 1. A 经营层的工作内容 2. B 管理层的工作内容 3. C 督导层的工作内容 4. D 执行层的工作内容 9.当员工和公司发生磨擦时,管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作: 回答:正确 1. A 民意代表 2. B 仅代表自己 3. C 同情者 4. D 领主 10.中层的管理人员权力下放的比例最合适是: 回答:正确 1. A 15% 2. B 55% 3. C 85% 4. D 100% 11.沟通的环节不包括: 回答:正确 1. A 表达 2. B 倾听 3. C 反馈 4. D 达成协议 12.管理上司是指: 回答:正确 1. A 管理上司的爱好 2. B 管理上司的工作 3. C 管理上司的情绪 4. D 管理上司这个人 13.执行型下属的特征不包括: 回答:正确 1. A 服从无条件 2. B 工作无借口 3. C 照章办事 4. D 细节决定成败 14.下属的心态不包括: 回答:正确 1. A 对待学习的心态 2. B 对待生活的心态 3. C 对待人生的心态 4. D 对待工作的心态 15.不干还好,一干就会死的那种工作属于: 回答:正确 1. A 陷阱工作 2. B 日常性的工作 3. C 有价值的工作 4. D 垃圾工作1.管理者角色的功能不包括: 回答:正确 1. A 管理 2. B 承上 3. C 启下 4. D 平行间 2.对于上司而言,管理者首先是: 回答:正确 1. A 受训者 2. B 执行者 3. C 服从者 4. D 协助者 3.下属产生的本质是: 回答:正确 1. A 上司工作的替身 2. B 公司的员工 3. C 上司的好哥们 4. D 打工者 4.成为一个成功的下属,首先要是: 回答:正确 1. A 部署的领导者 2. B 优秀的工作者 3. C 一个管理上司的高手 4. D 出色的工作狂 5.向上司汇报工作时,第一句话应该是: 回答:正确 1. A 做这件事情自己的努力 2. B 做这件事情的过程 3. C 做这件事情的思路和方法 4. D 目前这件事的结果怎么样 6.下列属于执行力强的人的特点的是: 回答:正确 1. A 照章办事 2. B 据理力争 3. C 阳奉阴违 4. D 信守承诺 7.养成执行的习惯中“五动”原理不包括: 回答:正确 1. A 启动 2. B 永动 3. C 自动 4. D 乐动 8.经营自己,也经营别人是: 回答:正确 1. A 傻子 2. B 打工者 3. C 职业人 4. D 老板 9.一个成功的下属的关键是: 回答:正确 1. A 让上司高兴 2. B 保持良好的心态 3. C 认清自己的角色 4. D 服从上司的安排 10.三分管今天,七分管明天是指: 回答:正确 1. A 经营层的工作内容 2. B 管理层的工作内容 3. C 督导层的工作内容 4. D 执行层的工作内容 11.中层的管理人员权力下放的比例最合适是: 回答:正确 1. A 15% 2. B 55% 3. C 85% 4. D 100% 12.向上司主动汇报工作的进度,最好是: 回答:正确 1. A 事中汇报 2. B 事前汇报 3. C 事后汇报 4. D 无所谓 13.沟通的环节不包括: 回答:正确 1. A 表达 2. B 倾听 3. C 反馈 4. D 达成协议 14.执行型下属的特征不包括: 回答:正确 1. A 服从无条件 2. B 工作无借口 3. C 照章办事 4. D 细节决定成败 15.不干还好,一干就会死的那种工作属于: 回答:正确 1. A 陷阱工作 2. B 日常性的工作 3. C 有价值的工作 4. D 垃圾工作 1.对于上司而言,管理者首先是: 回答:错误 A.受训者 B.执行者 C.服从者 D.协助者 2.不干还好,一干就会死的那种工作属于: 回答:错误 A. 陷阱工作 B. 日常性的工作 C. 有价值的工作 D. 垃圾工作 3.要保持好的心态靠: 回答:正确 A. 缩小我们的影响圈,扩大我们的关注圈 B. 扩大我们的影响圈,缩小我们的关注圈 C. 扩大我们的影响圈,扩大我们的关注圈 D. 缩小我们的影响圈,缩小我们的关注圈 4.一个成功的下属的关键是: 回答:错误 A. 让上司高兴 B. 保持良好的心态 C.认清自己的角色 D. 服从上司的安排 5.三分管今天,七分管明天是指: 回答:错误 A.经营层的工作内容 B.管理层的工作内容 C.督导层的工作内容 D. 执行层的工作内容 1.管理者角色的功能不包括: 回答:正确 1. A 管理 2. B 承上 3. C 启下 4. D 平行间 2.取得下属的拥戴和支持,有效的方法是: 回答:正确 1. A 做民意代表 2. B 讨好下属 3. C 讨好上司 4. D 提高领导力 3.成为一个成功的下属,首先要是: 回答:正确 1. A 部署的领导者 2. B 优秀的工作者 3. C 一个管理上司的高手 4. D 出色的工作狂 4.向上司汇报工作时,第一句话应该是: 回答:正确 1. A 做这件事情自己的努力 2. B 做这件事情的过程 3. C 做这件事情的思路和方法 4. D 目前这件事的结果怎么样 5.下列属于执行力强的人的特点的是: 回答:正确 1. A 照章办事 2. B 据理力争 3. C 阳奉阴违 4. D 信守承诺 6.养成执行的习惯中“五动”原理不包括: 回答:正确 1. A 启动 2. B 永动 3. C 自动 4. D 乐动 7.要保持好的心态靠: 回答:正确 1. A 缩小我们的影响圈,扩大我们的关注圈 2. B 扩大我们的影响圈,缩小我们的关注圈 3. C 扩大我们的影响圈,扩大我们的关注圈 4. D 缩小我们的影响圈,缩小我们的关注圈 8.经营自己,也经营别人是: 回答:正确 1. A 傻子 2. B 打工者 3. C 职业人 4. D 老板 9.一个成功的下属的关键是: 回答:正确 1. A 让上司高兴 2. B 保持良好的心态 3. C 认清自己的角色 4. D 服从上司的安排 10.三分管今天,七分管明天是指: 回答:正确 1. A 经营层的工作内容 2. B 管理层的工作内容 3. C 督导层的工作内容 4. D 执行层的工作内容 11.当员工和公司发生磨擦时,管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作: 回答:正确 1. A 民意代表 2. B 仅代表自己 3. C 同情者 4. D 领主 12.向上司主动汇报工作的进度,最好是: 回答:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论