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文档简介

重庆市排水有限公司创先争优活动汇报材料按照市委、市国资委和集团党委的统一部署，公司党委以“争当四强四优先锋，促进科学发展，打造国内一流排水企业”为主题，以“管理创新、技术创新”为载体，以“强一流队伍、创一流业绩、建一流企业”为目标，以一线班组为创建平台，创先争优活动亮点纷呈。第一，我们开展创先争优活动的主要做法开展创先争优活动，是发挥各级党组织和党员先锋作用的有效途径。一是建立了“三联一查”对口联系检查制度，使各支部能够及时得到党委的指导和监督；结合“标准化班组”、“十佳员工”、“首席员工”等创建，实现“先进带后进”、“个体带整体”的良好局面；二是将“一讲二评三公示”、“三亮三比三评”、“党员公开承诺”、“三优一满意”、“月度先进典型”的实时信息，定时定点更新宣传；落实践行“为民服务窗口行业”公开承诺，树立企业良好的公众形象。三是率先垂范，亮身份，做模范。积极开展“共产党员挂牌上岗”，建立“党员示范岗”和“党员先锋岗”活动，打造“一个党员，一面旗帜”；党员签定承诺书，并将承诺书公开上墙，同时将承诺书印成小册子下发至各班组接受群众监督。 开展创先争优活动，将灵活有效的活动方式作为推动创先争优的重要载体一是“三位共创”活动。把创先争优活动平台搭建在班组，推行“三位一体，三位共创”，即：一线班组长集党小组长、班组长、工会组长于“一体”，多责岗位一肩挑；班组同步创建优秀党小组、标准化班组、工人先锋号，“三位共创”全面提升。二是“三个通道”活动。通过“公开班长竞聘”确定基层一线管理人员；从一线班长中聘任优秀的、管理业绩突出的班长到管理岗；在管理基本岗中成绩突出的，再聘任到公司部门挂职锻炼。第二，开展了创先争优活动取得的实效开展创先争优活动，是夯实“两保一增”和推进“双创”工作两条主线的有效举措。一是围绕安全生产运行，节能减耗增效等标准，创建了“标准化班组”，在班组之间形成了“学、比、赶、超”的良好氛围，深化班组建设，并在此基础上启动“星级班组”的创建。二是公司以“合理化建议”为切入点推“双创”。先后征集到合理化建议386条，做到了人员、岗位、工种和专业全覆盖，参与面达100%；征集到“双创”征文48篇、生产技术管理调研论文28篇，大幅度提升了管理理论水平；实施技术创新44项、管理创新28项，累计投入资金150余万元，产生经济效益600余万元，增加水量1600多万吨。开展创先争优活动，是助推企业又好又快科学发展的有力支撑。单位成本1.4012元/m3，比集团下达目标低2.78%，为近年来最低；污水量2.69亿m3，超集团下达目标10.2%，提前了31天完成全年任务；单位电耗264kw.h/km，比集团下达目标低4.3%；COD削减量8万吨，超集团下达目标27.1 %；污水综合排放达标率100%、管网完好率99%、设施完好率99%、设备完好率98%，各项经济技术指标创历史新高。实践证明，围绕中心工作开展创先争优活动，能有效地解决生产经营发展中各阶段突出矛盾和问题，也
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