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带人带心的领导艺术 课前自评 学习课程 查看考试结果 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 窗体顶端单选题正确 1.下列说法正确的是: 1. A 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子” 2. B 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”,在人性面前“爱兵如子” 3. C 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子” 4. D 以上说法都不对 正确 2.“人”的内容的特点不包括: 1. A凡与人有关的事情往往变动的速度很大 2. B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大 3. C凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性 4. D凡与人有关的事情往往具有相当的确定性 正确 3.企业作为追求利益最大化的组织,其领导者在经营过程中围绕“人”与“事”做决策时,总是: 1. A 试图针对前者形成有条理的管理系统,从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险 2. B 试图针对后者形成有条理的管理系统,从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险 3. C 试图针对后者形成有条理的管理系统,从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险 4. D 试图针对前者形成有条理的管理系统,从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险 正确 4.所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是: 1. A“依赖互赖独立” 2. B“依赖独立互赖” 3. C“独立依赖互赖” 4. D“互赖独立依赖” 正确 5.互赖的前提是: 1. A 共同的目标 2. B 相互的信任 3. C 相互的利益 4. D 相等的付出 正确 6.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即: 1. A 绝对无条件服从 2. B 努力察觉到问题的真相 3. C 照章程办事 4. D 努力回避问题的真相 正确 7.“严慈力涉于小事”,是指: 1. A 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现 2. B 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现 3. C 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现 4. D 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现 正确 8.无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会遇到很多问题,所有问题的两个方面是: 1. A “人”与“财” 2. B “权”与“利” 3. C “人”与“事” 4. D “财”与“物” 正确 9.一个好的管理系统是: 1. A 80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事 2. B 94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事 3. C 70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事 4. D 90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事 正确 10.对应于内部被领导者的变化,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括: 1. A 整合困难 2. B 使人信服 3. C 持续变革 4. D 专业水平 正确 11.下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是: 1. A 价值多元 2. B 关系复杂 3. C 危机重重 4. D 以上答案都不对 正确 12.对于领导者或者每个个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的: 1. A 在于让周遭的他人理解和做到这些 2. B 在于自身观念的转变 3. C 在于他人观念的转变 4. D 以上都不对 正确 13.“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言,领导者应该把握的要点不包括: 1. A 一切以下属利益为重 2. B 不要与下属议论上级 3. C 不要盲目对流言蜚语表态 4. D 把握人际关系的敏感度,对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握 正确 14.“激励理论”可以简单地概括为: 1. A 行为引起动机,动机决定需要 2. B 动机引起需要,动机决定行为 3. C 需要引起动机,行为决定动机 4. D 需要引起动机,动机决定行为 正确 15.晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是: 1. A 让某个成员主持团队的项目(无论大小)
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