课长级主管非人培训系列培训秦博edwa.ppt_第1页
课长级主管非人培训系列培训秦博edwa.ppt_第2页
课长级主管非人培训系列培训秦博edwa.ppt_第3页
课长级主管非人培训系列培训秦博edwa.ppt_第4页
课长级主管非人培训系列培训秦博edwa.ppt_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1,非人资主管之人资管理 -培训,学习发展部 秦博 2012/9/27,课主管培训系列,2,课程大纲,第一部分 企业培训概论 1.什么是培训 2.培训各要素介绍 3.企业培训需求来源 4.培训有效性评估 5.制造型企业培训的要义 第二部分 健鼎公司培训实务 1.培训体系介绍 2.培训程序文件介绍 3.培训实务 4.课后测试、结束,3,1.什么是培训,提供和开发知识、技能和行为方式以满足要求的过程 统一思想 规范行为,注：概念部分来源于ISO10015,4,PS.培训发展阶段,培训 培训与发展 企业文化,5,2.培训各要素介绍,成功培训需要什么条件？,6,PS.当代企业中的培训现状,不规范，或者不系统 “老板说”，培训经理（主管）半路出家 课程设置不科学 培训需求该如何而来 师资现况 “万能人”，或者“超人”,7,PS.对培训理解的误区,流行什么就培训什么 培训是一种成本 企业效益好时，无需培训 企业效益差时，无钱培训 高层管理人员不需要培训 培训是灵丹妙药 培训后员工流失不合算,8,3.企业培训需求来源,岗位本身需要 绩效不达需要 动态发展需要,9,4.培训有效性评估,到课与否 考试，或者交心得报告 实践之改变,10,5. 制造型企业培训的要义,安全生产 规范操作 要求产量 保证品质,11,休息中,12,1. 健鼎公司培训体系介绍,13,2. 培训程序文件介绍,教育训练控制程序 专业人员上岗前训练办法 特定人员资格审查管理办法 内部讲师管理办法 新课程开发程序,14,3. 培训实务,调查： 年度教育训练计划调查 你有掌控与管理所属人员培训事项吗？ 小组讨论&发表： 训练管控查检表制作,15,杰克韦尔奇说过：“一个好的领导者首先就应该是卓越的教练
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论