2010年综合法制科工作总结.doc

2010年度工作总结政策法规科各位领导、各位同事：一年来，政策法规科在局党委的正确领导下，在兄弟科室、单位的大力支持下，紧紧围绕全局工作重点，以服务大局、服务基层为己任，不断加强学习增强自身素质，努力适应两局合并后科室面临的新职责、新任务、新要求，及时调整工作思路重点，扎实推进两大改革、突出抓好两项重点工作、着力强化两方面的服务，较好地完成了局里交办的各项工作任务。现将年度工作情况简要汇报如下：一、加强科室自身建设，不断提高工作能力和水平。机构改革后，针对科室新人较多，业务相对生疏的现状，以提高科室全体人员整体素质为出发点和着力点，狠抓科室建设，夯实干好工作的基础。一是加强学习教育。围绕提高科室全体工作人员的工作责任心和积极性，以建设学习型科室为目标，从自身做起，努力培养爱学习、勤学习、善学习的良好作风，不断加强对城市管理和市政管理法规政策、业务知识的学习，认真钻研公文写作的技巧，强化与兄弟科室、单位的交流沟通，切实做到理论与实践相结合，更好地适应工作需要。二是完善工作制度。建立科室例会制度，每周一组织科室人员对上周工作进行全面总结，对本周工作进行安排部署，切实做到了工作有计划、有落实、有总结，力求有条不紊、扎实推进。针对今年科室人员变动大的实际情况，适时对科室职责分工进行了调整，努力做到科室内部合理分工，责任明确，思路明晰，充分发挥个人潜能和主观能动性，使每一个人都成为团队的有机组成部分。三是注重以身作则，积极主动地搞好科室内部团结，平时注意多交流、多沟通，遇到问题多讨论、多研究，认真听取、采纳不同的意见和建议，互相理解，互相支持，互相配合，始终依靠集体的智慧和力量，高标准高质量地完成各项工作任务。 二、认真履行职责，圆满完成承担的各项工作任务（一）完成了两大改革一是参与完成了局机关机构改革工作。适应大部制机构改革的要求，积极推进城市管理体制改革，与组织人事科一道，扎实做好局机关“三定”方案和相关说明材料的调研起草工作，积极做好与市机构改革办公室的沟通衔接，有力促进了局机关机构改革的顺利完成。同时，适应城市管理工作属地管理和重心下移的发展要求，研究制定了关于下放中心城区城市管理权限的意见并上报市政府，进一步优化市区职能配置，理顺城市管理体制。二是圆满完成了综合配套改革试点任务。根据市里统一安排部署，我局牵头负责市政公用事业务市场化改革工作。我们结合我市市政公用事业市场化改革和发展现状，确立了健全市政公用事业监管机制这一改革目标，将数字化城市管理系统、公用产品质量监测中心建设和理顺市政公用企业国有资产管理体制作为改革的重点。工作中加强协调调度和督促检查，全面掌握改革进度，及时解决工作中存在的问题，促进了市政公用事业的发展，确保改革顺利推进，按时完成了综合配套改革任务。（二）突出抓好两项重点工作一是人居环境奖创建工作。根据年初制定的中国人居环境奖创建任务目标，积极做好我市中国人居环境奖创建各项前期筹备工作。加强调查研究，拟定了我市中国人居环境奖创建工作实施方案，根据住建部调整后的人居环境奖指标体系，先后两次对全市创建指标现状进行了全面的调查摸底，准确把握我市创建工作重点，制定完善了有针对性的创建计划和工作分工，以市政府文件印发了创建实施方案，为全面开展创建活动打下了坚实的基础。加强协调指导，建立预备名单制度，统筹做好全市人居环境奖项目申报工作，参与完成了寿光市创建中国人居环境奖现场考评工作，2010年度全市有三个项目荣获山东人居环境范例奖，列全省第一位。二是政务信息工作。根据工作分工，法规科牵头负责城市管理动态编发和政府信息公开工作。为切实做好这项工作，确保政务信息工作顺利开展，我们制定印发了关于进一步加强政务信息工作的通知和潍坊市城市管理行政执法局政府信息公开管理办法，增强政务信息工作力量，建立了专门的信息员队伍，定期、及时与信息员联系约稿。以质量和时效作为政务信息工作的生命，经常加班加点、牺牲休息时间，对所有来稿第一时间内认真审核、修改，快速成稿报领导审阅，签批后第一时间印发。努力将城市管理动态打造成为宣传市政工作成就、指导全市面上工作、协助领导科学决策的重要平台，促进了各项业务工作的开展和市政部门形象的树立。2010年，共编发城市管理动态105期，信息编发数量创历史新高。其中15篇被市委、市政府信息科采用编发。（三）强化两方面服务一是综合文字服务工作。紧跟全局工作步伐，突出工作重点，强化服务意识，努力为领导当好参谋助手，为基层做好服务。全年共起草完成30余万字的各类综合性文稿，对400多篇文字材料进行把关审核，圆满完成了城区供热会议、市人大调研视察、文明城市创建、虞河整治工程开工典礼等重大活动的文字保障工作。工作中，无论是综合性文稿的起草，还是各类文字材料的把关，始终以高度负责的态度，认真去做，用心去做，力求做到精益求精、尽善尽美。认真做好山东省建设年鉴、潍坊年鉴等史志材料的采编、上报工作，针对政府机构改革后两局合并的实际情况，组织对原市政局和城管执法局2009年度重点工作进行了认真的梳理和总结，圆满完成了工作任务。二是政策法规服务工作。积极做好规范性文件拟定上报工作，按照实事求是的原则，对拟制定出台的规范性文件反复研究论证，确保出台的文件具有可行性和可操作性，市政管理法制化建设取得了较大进展，其中城市供水水质管理办法已颁布实施，排水管理办法完成了审核修订，已进入报批程序；组织开展了规范性文件审核清理工作，对现行有效的由我局制定印发的48项规范性文件进行了逐一清理，及时清理违反上位法的文件，保证规范性文件的合法有效，提高了我局依法行政水平。回顾一年来的工作，有成绩也有不足，有收获也有缺憾。存在的主要问题是学习抓得不够紧，调查研究不够深入，从整体和全局的角度思考和摆布工作不够。2011年的工作，一是要进一步加强自身建设，不断提升工作效能；二是要广泛开展业务调研，全面把握城市管理工作新形势、新任务，