项目采购管理A卷复习纲要.docVIP

201203学期项目采购管理复习纲要A一、单项选择题1. 在采购周期中，介于“需求定义”和“市场分析”之间的工作是（ ）。A. 定价和期限 B. 描述/表达需求C. 准备/签发订单 D. 收货/验货2按采购输出结果分类，采购可分为（ ）。 A国内采购和国外采购 B政府采购和个人采购C有形采购和无形采购 D长期合同采购和短期合同采购3采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是（ ）。 A降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源 B兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标 C配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业 D协助生产工作顺利进行4下列选项错误的是（ ）。A. 避免一定程度成本风险的一种方法是选择与你的卖方签订固定价格合同B. 如果满足了某些条件，将在固定价格之外给予额外的奖金，这种包含激励条款的固定价格合同是常见的C. 固定价格合同的优点是它能确保买方在不增加额外费用的情况下得到买方想要的东西D. 卖方很少接受对所需要的东西没有详细规格的固定价格合同5下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是（ ）。A战略构想 B战略实施 C战略制定 D战略评价6企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为（ ）。A成本领先战略 B差异化战略 C集中化战略 D最优成本供应商战略7下列不属于制定采购计划内容的是（ ）。 A选择供应商 B制定订货策略 C制定进货策略 D制定订货合同 8一个完整的采购流程的第一步为（ ）。 A采购申请 B采购请求 C需求确定与采购计划的制定 D列出优先考虑的供应商名单9下列记录文件中，不是必须长期保存的是（ ）。 A投标历史文件 B采购定单卷宗 C采购定单目录 D商品文件10某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%。假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（ ）。 A1% B10% C8.3% D6%11从卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾？（ ）A. 工作范围已经完成 B. 经验教训已经完成C. 档案已经完成 D. 最终付款已经支付12客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当（ ）。A. 所签合同项目相关联的风险及其后果很大B. 客户很善于处理所签合同项目的活动C. 承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围D. 项目经理所在的公司其生产能力过剩13在为采购项目主要设备进行谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，此时，气氛极其紧张。这属于下述哪种谈判战略？（ ）A. 关键人物不在场 B. 公平、合理C. 撤退 D. 截止日期14在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成的工作是（ ）。A. 对风险进行评估 B. 确认已经提交文件 C. 确保合同变更已经实施 D. 回答潜在卖方的问题l5确保合同适当收尾的最佳技术是（ ）。A. 合同文件 B. 采购审计C. 范围变更控制 D. 正式验收16制定定单计划的首要环节是（ ）。A对比采购需求与供应容量 B供需综合平衡C确定质量认证计划 D制定定单计划17要想增加与供应商的接触、全面立体地了解供应商，防止被供应商蒙蔽，应采取的供应商评估方法是（ ）。A供应商走访 B协商法C招标法 D层次分析法18除（ ）之外，其他都是终止合同的原因。A. 违约 B. 不付款 C. 严重违约 D. 疏怠职责19建立战略合作关系的第一步是（ ）。A制定选择标准 B选择合作伙伴 C评价合作伙伴 D明确战略关系对企业的重要性20. 代理型CM模式的优点不包括（ ）。 A业主可自由选定建筑师工程师 B招标前可确定完整的工作范围和项目原则 C完善的管理与技术支持 D可提前开工提前竣工，业主任务较轻，风险较小 二、判断题1. 项目采购管理程序中获得成功应该注重以下几个方面:采购计划、询价计划、询价、资源选择、合同管理、合同收尾。（ ） 2 咨询服务采购与工程项目采购一般都采用竞争性采购方法。（ ）3 集中订立合同没有标准合同订立政策。（ ）4 项目实施过程中的合同管理属于具体项目实施阶段的管理。（ ）5 业主在邀请之初提出的人物范围是以确定的合同条件。（ ）三、多选题1.基于IT应用的优秀采购方式有（ ）。A. 在线采购 B. 准时采购 C. 集中采购 D. 全球采购2.采购主要需要（ ）部门的投入。A. 技术部 B. 生产部 C. 品管部 D. 组织部3.项目采购招标文件的主要内容包括（ ）。A. 投标人须知 B. 投标保证金 C. 法定代表人资格证明书 D. 图纸4.项目团队刚刚就一个新项目收集了信息和要求，项目经理即将就如何开展项目作出决策。在该阶段，下列哪些内容不能忽略不计？（ ）A. 自制或外购分析B. 行业组织、顾问以及公司其他部门的专家意见和判断C. 合同类型选择，包括固定价格合同、单价合同以及成本补偿合同D. 工作说明书5. 常见的咨询服务包括（ ）。A. 项目投资前集会和可行性研究 B. 准备性服务C. 执行服务 D. 管理服务四、计算题及综合分析题设某企业年需某物资1200单位，单价为10元/单位，年保管费率为单价的20%，每次订货成本为300元，求最佳库存批量及库存总费用。201203学期项目采购管理复习纲要A答案 一、单项选择题题号12345678910答案CDCABDCAC题号11121314151617181920答案CACDBAABCD二、判断题题号12345答案TTFTF三、多选题题号12345答案ABCDABCADABCABC四、计算题及综合分析题理想的经济订货批量：指不缺货，也不考虑数量折扣以及其他问题的经济订货批量。库存物品的年度总费用（TC）=采购成本+订货成