采煤队管理人员的职责

1 / 25 采煤队管理人员的职责 第一部分：工作面管理制度 一、顶板管理 1、过顶质量要求及处罚规定：按每 使用 6 根塘柴 4片小笆将顶过严，塘柴要摆放均匀，小笆搭茬长度不小于 100 ，不实处必须用木料或塘柴捆接实，一棚不合格，罚当茬每人 25元， 3 棚及以上罚当班队长、三铁管 员每人 50 元。 2、顶板破碎地段使用双笆、双塘柴过顶，以工作面不出现脱档、漏顶为准。每漏顶、脱档 1 棚，罚当茬每人 50元， 3 棚及以上罚当班队长每人 50 元。 3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大 于 200 ，超过 200 即视为掉顶（ 200 300 500 ）；掉顶每棚罚当茬每人 25元，掉顶 3棚及以上，罚当班队长每棚 25元。 4、不得随意留煤顶，必须留煤顶时，应经过跟班人员同意，并汇报值班人员，否则每留有一棚煤顶，罚当茬人员、煤机司机每人 25 元， 3 棚及以上，罚当班队长每人 50元。 二、工作面支护 1、工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于 90挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50每棵支柱不合格，罚当茬每人 25元，工作2 / 25 面合格 率低于 90%（含 90%）罚当班队长、三铁管 员每人 100 元。 2、柱、梁对号入座，错用一处罚当茬每人 25 元；柱、梁必须全部编号管理，编号混乱不清、没有编号管理，罚三铁管 员、三铁组长每人 50 元。 3、工作面补正规柱必须拉线作业，排距 1200 ，偏差 50 ，柱距 500 ，偏差 50 ，每处不合格罚当茬 25 元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。 4、工作面所有支柱三用阀平行于工作面煤壁，阀嘴朝下，每不合格一棵罚当茬每人 10 元。 5、工作面长钢梁辅助棚一梁三柱架设，割煤时一梁两柱，每缺一棵支柱，罚当茬每人 25 元。 6、支柱与采高或煤厚一致，活柱应留有 100 的余量，活柱最小升出量不小于 300 。未按规定使用，罚当茬每人 10 元 /棵， 3 棵及以上，罚当班队长、三铁管 员每人 50 元；造成死柱的，罚当茬每人 25元 /棵， 2棵及以上，罚当班队长、三铁管 员每人 50 元。 7、不同规格、型号单体支柱不得混合使用，必须混用，应经跟班人员同意，擅自混用，罚责任人每人 50 元；混用时，不同规格、型号单体支柱应成组使用， 且每组不得少于 5 棵，少于 5 棵的，罚当茬每人 25 元。 3 / 25 8、初放工作面特殊支架： （ 1）、密集丛柱应带冒（垫板）支设，四周四棵加栓防倒绳，每组丛柱间距按作业规程规定布置；未带冒、未栓防倒绳，均罚当茬 20 元 /棵，丛柱间距未按作业规程规定布置，罚当班队长每人 50 元。 （ 2）、双排挑棚梁应平行交错，挑棚梁必须与顶梁接实（不实时，必须加垫板），一梁三柱，支柱上线（特殊情况下以保证支柱有劲为原则），支柱防倒绳齐全；双排挑棚梁未平行交错使用，罚当班队长 25 元 /人，挑棚梁与顶梁未接实、缺柱、支柱 不上线、未栓防倒绳，每处罚当茬 25元 /人，超过 2 处，罚当班队长 50 元 /人。 （ 3）、木垛严格按作业规程支设，其中，四拐角必须加打抱柱，并栓好防倒绳；每缺 1 棵抱柱，罚当班队长 25元 /人，没有打抱柱，罚当班队长 100 元 /人，未栓防倒绳，每棵罚当班队长 25 元 /人。 （ 4）、初放期间，必须先挪设特殊支架，再回柱放顶，且应逐架（挑棚）或逐组（丛柱）拆除，先支后回；未执行先支后回制度的，罚当茬、当班队长 50 元 /人。 三、安全出口与端头支护 1、工作面端头支架必须正规使用（上下两对 钢梁对齐机头，机尾的上下边、中间两对均匀布置，其支柱初撑力90，一架不合格罚当茬每人 25元，两架以上不合格罚4 / 25 当班队长、三铁管 员每人 50 元。 2、工作面出口的两巷或三巷，距煤壁 10m 范围内打双排柱， 10m 20处不合格或少打一架罚责任人每人 25 元， 3 处以上罚责任队长每人 50 元；单体三用阀一律平行于巷道，不合格的，罚责任人每人 10元 /个，3 个及以上罚责任队长每人 50 元。 3、超前 20m 的范围，高度不底于 处不合格，罚责任人每人 25元， 3处及以上罚责任队长每人 50 元。 4、端头支柱初撑力不低于 90超前支柱初撑力不低于 50一棵不合格罚责任人 25元， 3棵及以上罚责任队长和当班队长每人 50 元。 5、工作面各出口距煤壁 10m 范围内，两帮必须用大笆背严（ 10m 20区部临时安排是否背帮），一处不严，罚责任人每人 25 元， 3 处及以上罚责任队长和当班队长每人 50 元。 四、回柱放顶 1、控顶距符合作业规程要求（三、四峒管理），严禁在 控顶区内提前摘梁、回柱或正规柱未补齐即回柱；上、下端头与工作面放顶线放齐（机头处可根据实际情况放宽 1排，但必须经跟班人员同意，并汇报值班人员）；未按规定执行的，罚责任人、当班队长、三铁管 员每人 100 元。 5 / 25 2、采空区局部悬顶和冒落高度不充分（小于 采高），超过（ 25 ）时，应架设一梁三柱挑棚加强支护；未架设挑棚的，罚当茬人员、当班队长、三铁管 员每人50 元；挑棚架设不合格（缺柱、支柱初撑力 50棚梁与顶梁未接实、支柱未拴防倒绳等），罚当茬每人 25 元。 3、回柱前， 先整改支架，拉斜茬（超前本茬 2棚）、至少打 2 棵挡矸支柱，老塘自上而下挂严大笆；未整改支架，未拉斜茬或斜茬不标准及未打挡矸支柱即回柱，罚当茬、当班队长、三铁管 员每人 50 元；老塘挂笆不严，罚当茬每人 10元 /棚，因挂笆不严或操作不当造成窜矸，罚当茬每人 25 元 /棚，窜矸 3 棚及以上，罚当班队长每人 50 元。 4、回出的支柱及时在本棚打好切顶支柱（顶板破碎地点可打抗柱），并有可靠的防倒措施，回出的顶梁整齐靠放在材料道老塘侧的本棚，未按规定处理的，罚当茬每人 25元 /棵柱、 10 元 /根梁。 五、煤壁机 道 1、煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐（中厚煤层）：长度超过 1 时，其最大突出部分不超过 150 ；长度在 1m 以下时，其最大突出部分不超过 200。伞檐超过规定，罚当茬人员、当班队长、煤机司机每人 25 元 /棚。 2、梁端要接实顶，不得在无柱悬臂梁上再挂悬臂梁。梁端未接实顶，罚当茬每人 25 元， 3棚及以上，罚当班队长、6 / 25 三铁管 员每人 50 元；无柱悬臂梁上再挂悬臂梁，罚当茬每人 50 元。 3、端面距 300 ，所有支架（不论前、后定位）梁端距煤壁达 1200 ，必须超前挂梁管理，顶板破碎地段应掏梁窝挂梁；以上各项不合格或未按规定处理，罚当茬每人25 元 /棚， 3棚及以上罚当班队长、三铁管 员每人 50元；遇断层、顶板破碎不平，造成梁端滞后，当班不宜或无法窜棚时，必须经跟班人员同意，由下班处理，并扣除当班 2分/棚给下班。 4、炮采工作面煤壁点柱架设及时、齐全，并有可靠的防倒措施（具体措施由区部决定是用防倒绳，还是用铁丝与顶梁圆柱销拴牢）。点柱不全，无防倒措施，罚当茬每人25 元 /棵； 3 棵及以上，罚当班队长、三铁管 员每人 50元。 5、机道内顶梁水平楔有小链，链钩挂在梁眼内。无链 及链钩未挂在梁眼内，罚当茬每人 10 元 /个； 3个及以上，罚当班队长、三铁管 员每人 50 元。 六、两巷与文明生产 1、巷道净高不低于 高低于 5责任队长、三铁组长每人 50 元；净高低于 5m 及以上，罚责任队长、三铁组长每人 100 元。 2、巷道无积水（长 5m，深 无浮渣、杂物。7 / 25 料场卫生由小料管 员负责，不合格罚小料管 员、三铁组长每人 50 元；其它分区段由各班承包，不合格罚责任班长每人 50 元。 3、材料、设备分类码放整齐 （机电类小件应上架、入箱），并有清晰、完好的标志牌吊挂在明显位置。支护材料由小料管 员负责，不合格罚小料管 员、三铁组长每人 50 元；机电类材料、设备由检修班负责，不合格罚检修班队长每人 50元（其中，煤电钻电缆由当班使用者盘好、吊挂好，并由当班电工验收，不合格罚责任人、当班电工每人 50 元）；单体、顶梁、长钢梁码放不合格罚责任队长、三铁管 员每人 50 元，工字钢梁、腿码放不合格罚责任人、三铁管 员每人 50 元。 4、工作面各巷内坏梁、坏柱够 3 车未及时升井，罚三铁组长 50 元，够 4 车未及时升井 ，罚 100 元；机电类需升井物料够 5 车未及时升井，罚检修班长每人 50 元，够 6车未及时升井，罚检修班长每人 100 元。 5、工具房工具未分类放置，各种工具杂乱无章，附近卫生差，罚工具管 员、三铁组长每人 50 元。 七、浮煤清理和材料回收 1、煤层厚度 必须一次采全高（在有足够 构造等情况区另有规定）。擅自留底煤回采，罚当班队长每人 50 元。 8 / 25 2、回柱前，各茬必须清理净浮煤（煤层厚度 超过 内浮煤厚度 30 ，罚当茬每人 25 元，超过 浮煤厚度 30 ，罚当茬、当班队长、三铁管 员每人 50 元。 3、工作面所有作业地点必须做到工完料尽，老塘小料能回收的应及时回收；凡完工后未运走的余料、能回收而未回收的小料，一律按：塘柴 5 元 /根，小笆 10 元 /片，大笆 15 元 /片，塘柴捆 20 元 /捆，半原木 40 元 /根处罚责任人；工作面出现 4 6 处，罚当班队长每人 25 元， 6 处以上，罚当班队长每人 50 元。 4、杜绝工作面运输系统跑料。出现跑料，按第 3 条标准对所经过的各部车司机分别进行罚款。 八、机电 设备 1、乳化液泵站液压 18乳化液浓度 2 3，每项不合格罚跟班电工 50 元；有乳化液自动配比仪时应正常使用，未正常使用罚跟班电工 50 元。 2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤。检修班未及时缩、延车，影响生产，罚检修队长每人 50 元；当顺槽与工作面斜交，抵车后生产班未及时靠车或多（少）抵车，造成底链拉回头煤及影响生产，罚当班队长每人 50 元；无论何种原因造成断链，罚生产班队长每人 100元（因检修班未及时缩、延车，同时罚检修班队长每9 / 25 人 100 元）。 3、顺 槽输送机挡煤板、刮板、螺栓齐全完整；工作面输送机刮板、铲煤板齐全。以上每缺少一项以及缺少其它零部件，罚责任检修工每人 25 元，缺少 2 项及以上，罚检修班长每人 50 元，影响生产的，加倍处罚。 4、顺槽皮带输送机 H 架、托滚齐全完好，皮带不跑偏。 滚不全或不完好，每处罚皮带机组每人 25元，2 处及以上，罚检修班长每人 50元；连续割煤 1 小时以内皮带跑偏，罚皮带机组每人 25 元，影响时间超过 15分钟，罚检修班长每人 50 元，皮带机组人员加倍处罚；属于转载机司机责任（后滚筒噎煤等情况未及时处理），罚转载机司机50 元，影响生产 15 分钟以上，加倍处罚；由于煤量大，皮带撒煤造成跑偏，罚转载机司机、煤机司机、当班队长每人25 元，影响生产 15 分钟以上，加倍处罚。 4、采煤机完好，不漏油，各液力锁自保。连续割煤 1小时以内出现任何一个问题，罚煤机组每人 25 元，影响生产 30 分钟以上，罚煤机组、检修班长每人 50 元，影响生产1 小时以上，加倍处罚。 5、当班完成生产任务后，应及时将各部运输机溜空，运输机机头、机尾和煤机清理干净。运输机机头、机尾和煤机未清理干净，罚责任司机每人 50 元；运输机未溜空，罚责任司机 50 元 /次 ，造成压死车的，加倍处罚，并罚当班队10 / 25 长每人 50 元 /次。 九、工作面质量标准化自查 1、参加检查人员：杨英、叶青、林浩、张雷及三班队长：张子精（ 6868897、 3332931），徐伟钦（7088045），王桂松（ 7085548）。 2、每次检查人数不得低于 3 人，由生产副区长负责组织，自查为不定期检查，每月每班不少于 2次，实行月度、季度考核相结合。 3、每季度出现一次合格品，罚该班队长 100 元 /人；出现两次合格品，罚该班队长 200 元 /人，班季度最后一个月总分下浮 5%；出现三次及以上合格品，罚该班队长 300元/人，班季度最后一个月总分总分下浮 15%。 4、每季度出现一次等外品，罚该班队长 200 元 /人，班季度最后一个月总分下浮 5%；两次等外品，罚该班队长300 元 /人，班季度最后一个月总分下浮 15%；三次及以上等外品，该班队长奖金取消，班季度最后一个月总分下浮 25%。 5、合格品与等外品累计考核，两次合格品相当于一次等外品。 6、每月自查优良品率 100%的班队，当月总分另外上浮 5%，队长嘉奖 100 元 /人 （折合工分）；每季度自查优良品率 100%的班队，该季度最后一个月总分另外上浮 15%，队长嘉奖 300 元 /人（折合工分）。 11 / 25 十、安全管理及其它 1、炮采工作面和顺槽输送机机头、机尾有可靠的压（戗）车柱，无压（戗）车柱或压（戗）车柱不合格，罚当班队长每人 50 元；顺槽输送机机尾处有盖板，无盖板罚当班队长每人 25 元；行人跨越输送机的地点有过桥，无过桥罚检修班长每人 50 元，有过桥生产班没有加或恢复，罚当班队长每人 50 元。 2、工作面所有在用支柱完好、不漏液、载荷达到额定工作压力自动卸载，无 外观缺损（柱爪不少于 3个、上下手把完好）。 1 棵不合格，罚当茬每人 25 元；达不到上述要求的支柱超过 3 棵，罚当班队长、三铁管 员、三铁组长每人 50 元。 3、支柱迎山有劲，不出现连续 3 棵及以上支柱迎山角或退山角过大。一处不合格，罚当茬、当班队长、三铁管员每人 50 元。 4、工作面顶梁铰接率 100。每架单橛棚罚当茬每人50 元， 2架及以上罚当班队长每人 100 元，三铁管 员每人 50 元。 5、工作面料场应备有足够的顶梁和不同规格、型号的单体支柱，三铁组长应经常深入现场，掌握工作 面柱、梁使用情况，及时增补柱、梁。每出现一次缺梁、少柱情况，罚三铁组长 100 元（工作面因突遇构造，需要非常规单体超12 / 25 过 50 根以上除外）。 6、工具房应备有工作面在用各类支柱的三用阀，每一型号不得少于 20 个，否则，罚三铁组长 50 元；三用阀必须分类存放，工具管 员不得错发，未分类存放或错发，罚当班工具管 员 50 元。 7、每周一、四早班由三铁组长负责组织当班队长、三铁管 员对工作面所有支柱三用阀进行检查、紧丝，未进行该项工作或检查、紧丝不仔细，工作面仍存在失效三用阀，罚三铁组长 100 元，当班队长、三铁管 员每人 50元。 8、工具房应备有足够的各种工具，工具管 员应及时维修、领取。每出现一次缺少工具或工具未及时维修不能使用情况，罚三班工具管 员、三铁组长每人 50 元。 9、各工种严格执行现场交接 班不能解决的问题经跟班人员同意后交给下班必须有记录，同时落实整改责任人、时间。班队长未执行交接 交接 长每人 100元；工人未交接 款 50元；由于未执行交接 区部研究，从重处罚；下班接过上班问题，而未及时、认真落实 ，罚责任人、当班队长、三铁管 员每人 50 元，未及时、认真落实造成后果的，加倍处罚。 10、工作面及各巷注液枪、 10钢编管实行现场交接13 / 25 中，早班交给检修班，检修班交给中班），未交接 当班队长每人 50元，造成丢失的，另按 100 元 /枪、150 元 /根管由当班队长赔偿。 11、工作面所有在用支柱均必须有可靠的防倒措施（目 前采取防倒绳），且应每补好一棵支柱（包括临时支柱）随即栓好防倒绳，防倒绳应完好，栓系牢靠，不得使用沤烂的防倒绳。凡未及时栓防倒绳的，对当茬按 20元 /棵处罚，连续 3 棵未栓，罚当班队长、三铁管 员每人 50 元；工具房无备用防倒绳、防倒绳不够用，罚三铁组长 50 元 /次。 12、在公司、集团公司检查中出现上述问题，责任人一律加倍处罚；划分到各班的任务未落实，当班队长、三铁组长与责任班队长一并处罚。 13、三铁管 员必须认真进行矿压监测，及时填写记录，未进行测压或弄虚作假、记录填写不及时，罚三 铁组长、三铁管 员每人 50元 /次；班队长记录必须由班队长亲自认真、及时填写，不得代写，其中中班记录在非检查时可在第二天上班前填写，否则，罚当班队长每人 50 元 /次；检修记录未及时、认真填写的，罚检修班长每人 25 元 /次。 第二部分：安全管理制度 为进一步强化我区安全管理，夯实安全基础，开创我区安全生产新局面，提高全体员工的安全意识和自保互保能力，经区部领导研究，制定如下管理办法： 14 / 25 1、全年消灭轻伤以上安全事故，杜绝 “ 三违 ” ，努力提高全区员工安全意识。 2、加强安全生产 责任制的落实，各级管理人员要增强安全责任感。牢固树立安全第一的思想，对本区负责，对班组负责，摆正安全与生产与效益的关系。形成个人保班组，班组保区部的安全管理网络，把安全管理纳入月底工资和年底评先的重要内容，实行安全一票否决制。 3、加大员工的安全培训和安全例会学习制度，按照公司培训计划的要求定期对全体员工进行培训。培训内容以煤矿三大规程、安全生产责任制、安全文化手册以及采掘专业岗位作业标准为主要内容，重点抓好队长、班组长、特殊工种的培训工作。每季度组织一次形式多样的安全知识竞赛，来 增强全体员工对安全知识学习的自觉追求。周六安全例会，主要传达上级有关安全生产的精神和学习各项安全产生措施，通报全公司及本单位上周安全产生状况，对工作面存在的安全隐患提出解决办法。 4、重点抓好现场管理工作，树立以质量保安全的理念，坚决把事故消灭在源头。按公司要求加大反 “ 三违 ” 力度，坚决杜绝 “ 三违 ” 现象，对班中出现的 “ 三违 ” 人员加大处罚力度，直到认识安全产生产的重要性。要求全体员工严格执行公司和单位制定的各项操作和管理制度，干标准活，干放心活。 15 / 25 5、加强事故汇报和事故分析会制度，对当班出现 安全事故要及时汇报，当天应及时召开事故分析会，按照四不放过的原则，防止类似事故再次发生，对瞒报工伤和不开事故分析会的班队长视情节严重给予相应处理。 6、微伤指休息 3天，轻伤指休息超过 3天 ,重伤按公司安全 1 号文执行。 为提高班队长的安全意识和全体员工的自保和互保意识，实行队长安全压金制度与班组安全奖罚分制度，具体奖罚办法如下： 1、周六安全例会无故不来者，员工扣 10分，队长扣20 分，迟到者减半，周六休班者每月参加两次。 2、当班出现安全事故，当天升井后，召开事故分析会， 无故不开会，罚当班队长 100 元。 3、当班出现 “ 三违 ” 现象，责任人停工在地面学习并罚款 300元方可上班，视情节严重由区工资平衡会给予处理 ,并取消全班及队长嘉奖。 4、各班组出现的工伤，伤资一律有本班负责。 5、生产班出现 2 个微伤，检修班出现 1 个微伤，全班包括队长，不奖不罚，生产班全月出现 3 个微伤 ,罚队长150 元，全班总分下浮 5%,检修班出现 2个，罚队长 100元，全班总分下浮 5%。 6、当月出现一次轻伤，按公司安全 1 号文要求，罚16 / 25 事故班组 1000 元，当班队长 100 元，全班 总分下浮 5%。 7、出现一次重伤，按照公司 1 号文规定，罚事故班组 5000 元，当班队长 500 元，全班总分下浮 20%。 8、当月不出现 “ 三违 ” 现象和工伤事故，生产班队长嘉奖 100 元，全班总分上浮 5%，检修班队长嘉奖 50 元。 9、一季度不出现 “ 三违 ” 现象和工伤事故，生产班队长在原有嘉奖的基础上再嘉奖 300 元，检修班队长在原有的基础上再嘉奖 150元，生产班总分在季度最后一个月上浮15%，检修班上浮 5%。 10、连续两季度不出现 “ 三违 ” 现象和工伤事故嘉奖翻倍。 第三部 分：机电设备管理制度 一、机电设备使用管理制度： 1、生产班要严格煤机、运输机等设备的交接 班现的问题要向下班交代清楚，交接时要保证设备正常运转，不得出现压死车、煤机卡死等现象，因隐瞒问题造成的事故由上述隐瞒者负责。向检修班交 （ 1）、煤机停放位置合理，应尽可能停放顶板完好，高度较为合理地段； （ 2）、煤机清扫干净，煤机里帮浮煤清扫与至千斤顶以下，否则罚煤机手 30 元 /次； （ 3）、煤机上顶板挂梁过顶，端面距不得超过 300毫17 / 25 米， 并于长梁头点柱，必要时需加长钢，确保检修环境安全，或出现空顶、漏顶现象时罚交 0 元； （ 4）、各部设备（运输机、转载机等）电机、齿箱上无浮煤杂物，否则罚司机 30 元； （ 5）、刮板，链条内有异物没有处理罚相应司机 50元。 2、要严格完成值班人员布置的做煤机大棚窝、准备延车、掐车条件、运溜槽等任务，否则当班队长罚款 50元。 3、不得在运输机停止运行时抵车，因此造成的压死车由当班自行处理，检修班不与打 罚责任人 50元。 4、不进行放炮，煤机强行割坚 硬砂岩的罚命令人 50元，造成后果的由当班负责。 5、煤机割坏电缆、抵坏电缆、放炮崩毁电缆的，视情节、后果罚责任人 300 500 元，造成漏地送不上电，影响时间按 50/小时累加，由当班跟班人员酌情确定最终数字。 6、运输机内有大块矸石或压死车时强行开车造成设备损坏的按以下对应处罚：断链条 100 元 /次、断刮板 100元 /块、液力耦合器坏 100 元 /次。 7、严禁抵车点放在电机、齿箱或其他不可抵车的位置上，否则 100 元 /次。 8、因抵车距离不符合规定造成运输机部件损坏，煤机割铲煤 板的， 50 元 /次。 18 / 25 9、严禁单体直接倒向电缆槽，单体使用中造成电缆槽等损坏的 50 元 /次。 10、矸石过大不处理造成安全网、破碎机憋、卡，部件损坏的视情况罚 50 200 元。 11、煤机离合器应正确操作，因高速时硬挂造成煤机损坏的罚煤机手 500 元，并适当追究队长责任。 12、拖节链掉运输机里罚当茬 50元 /次，班中拖节链断煤机手应及时连接，否则不得运行，强行运行罚责任人每次 50 元 /处。 13、不得在没有保护的情况下运行煤机、运输机等，强行走沟的罚当班电工及生产班相 关责任人 200/次。 14、煤机出现漏油，运输机错花等明显故障时应停车检查，不得强行运行，否则造成的后果由煤机手、司机及当班队长负责，罚款范围 100 500 元。 15、煤机截齿实行交接 故造成截齿缺少的每块 100 元。 二、机电检修及检查制度 （一）、机电检修 1、电气设备完好，杜绝不完好设备，电气设备不完好一处，罚责任人 50 元。失爆一处，罚责任人 500 元，队长 100 元。 2、电气设备整定值合理，连续电动 10秒以上应起过19 / 25 载保护，班中掉电后， 当班电工应在生产班人员查明情况并排除故障后方可送电。 3、乳化液泵站和液压系统完好，不漏液，压力18乳化液浓度不低于 2% 3%，有现场配比和检查手段，一处不合格罚本组 50 元。 4、泵站组截止阀及液压管布置应合理，不于电缆交叉，整个系统不合格一处以 5 元累加。 5、喷雾（各吐煤点）由泵站组承包，喷雾效果好，能切实起到将尘效果，不合格的予以处罚，喷雾头以 50元/个，煤机喷雾参照执行。小班损坏按 50 元 /个计算。 6、泵站应保持清洁，泵箱及过滤网、过滤器应及时清洗， 否则罚款组每人 50 元。 7、工作面运输机必须和顺槽车搭接合理，低链不拉回头煤，机头长短合理，否则罚检修班队长 50 元。 8、顺槽刮板输送机挡煤板、刮板、螺栓齐全完整，铲煤板齐全，缺刮煤板 50 元 /块，其他缺以 10 元 /个计。 9、胶带输送机撑架，拖辊齐全完好，胶带不跑偏，拖辊失效以 10元 /个，刮煤器缺或失效 50 元 /个，罚当班检修班人员及组长。 10、胶带输送机应有打滑、堆煤、满眼保护，有跑偏、超温、洒水、烟雾报警装置。 11、小绞车的使用按恒源煤电安【 2015】 100 号20 / 25 执行，小绞车使用必须机工、电工分别上牌，小绞车闸皮磨损严重，手把不完好，护绳板、压车柱不合格等，每处 20元罚责任人。 12、纲丝绳要爱护好，缺油，轧偏，窝鼻子现象应杜绝，不用时应及时回收，否则每项罚承包人 50 元。 13、因失检、漏检造成影响小班生产 2小时以上的，罚责任人至少 100 元。 14、电缆吊挂整齐、美观（由组长负责），设备上浮煤清扫干净（由当班电工负责），承包牌填写要正规，字迹清晰（由组长负责），开关放置用合理，开关架不允许钻地。每一处不合格以 50 元罚责任人。 15、坏的备用及不用的备件必须及时上交，最长时间不允许超过一周，视情况以每天 10 元累加。 16、拉转载机时，破碎机飞轮罩下应清理干净，有飞轮罩拖底拉转载机现象的罚承包人 50 元 /次。操作完毕，千斤顶活塞杆要缩回，否则， 10 元 /次。 17、易损备件必须备用齐全，如：煤机油管、防爆片等，由此原因造成的影响罚责任人不低于 50 元（由组长负责）。 18、需加工件要积极准备，延误按每天 10 元计。 19、工作面零小备件如：黄油、 栓、刮板、刮板弓，砂纸、包布、缠皮等 必须分类码放，并有记录，严21 / 25 禁乱丢、乱放，发现一处罚本组每人 10 元。 20、个人工具应完好，失效或缺少由队长负责配备，以不低于 2 倍价钱收取费用。 21、认真填写各种检查实验记录，由检修班队长负责，缺少、记录不清或不符合要求的， 50 元 /次。 22、自 2015 年开始，由检修班队长填写机电故障记录，内容包括影响时间、影响地点、原因、处理经过、处罚，填写后由杨英签字。 23、拉泵站记录，有检修班队长填写，内容包括绞车司机、钉道负责人、所用时间、人员数目、所拉距离、简述经过。 24、检修工跟班制度： （ 1）、电工应现场交接 班问题应向下班交代清楚，当班记录详实、完整，不现场交 0元。记录及问题交代不清楚，罚责任人 50 元。 （ 2）、机工跟班人员（看走沟）一般以放完炮，割半刀煤为原则（不低于 40 分钟）。早退罚跟班人员 50元 /人次。看走沟期间，有问题未发现一次按 50 元罚款。 25、工具及井下备用件应严格填写井下备用件及工具明细表，不足或缺少的要及时补充。因此造成影响的罚责任人 50 元。 （二）、机电检查 22 / 25 1、不定期检查每月公布 2 次。为保证检查公正，当班检修班队长，各组检修工一名参与检查。检查中发现的问题对照上述规定罚款。 2、检修记录字迹要清晰，易于辨认，记录完整，有问题没有记录，或不填写，每次罚责任人 20 元。 第四部分：二次分配制度 一、计分 1、由当班三铁质量验收员验收当班工作量，区根据实际工作量完成情况给予统筹记分； 2、区批分 当班队长批分总和系数； 3、系数 当班个人得分个人当日实际得分； 4、大队长按当日出勤人员人均分的 计入、副队长按 电检修班大队长按三个生产班大队长平均分的 入、入。 二、工分上浮办法 1、月上够 24个班以上者，个人实际得分按 50上浮奖励， 24 个班分旬计入，哪旬不够 8 个哪旬不浮； 2、月上够