镇人事工作总结

1 / 5 镇人事工作总结 镇人事工作总结 一、 *镇基本情况及特点： *镇位居洛宁县城东，是洛宁的东大门，辖 4个行政村， 10986 口人，地理位置优越，发展经济有得天独厚的条件，但同时也决定了我镇综治稳定工作不同于其他乡镇的特殊性和复杂性：群众与县直部门交往多，政策法律懂得多，各级领导认识多，社会闲杂人员多。群众进城见领导十分方便。加之县城重点工程建设多集中在城关镇，工程涉及面广，牵扯群众的切身利益。如补偿问题、安置问题、特别是地基纠纷天天遇到，有时双方争执相当激烈，这种状况给城关镇的综治工作带来 了不少困难。 二、我们在综治工作中采取的措施： 1、建立组织：成立了以党委书记 *为主任，镇长 *、主管副书记 *为副主任，综治办、信访办、司法所、民政、派出所、土地所、财政所等单位为成员的综治委员会。加强了综治办人员，制定了 “ 争创治安模范乡（镇） ” 、 “ 争创治安模范村 ” 、创建 “ 平安乡镇 ” 活动的计划。与各行政村、镇直各部门签定了目标责任书，建立了综治党支部。 2、进一步加强镇综治办基础建设： 4个行政村综治办都有固定办公场所、组织机构上墙，规章制度上墙，职责、任务上墙，文件、 重要记录归档，实行规范化管理。 3、 “ 安全文明社区 ” 工作扎实有效。社会治安 “ 五2 / 5 制 ” 落实到位。 4、治安模范村，单位达到了上级要求的各项标准。 5、扎实有效开展了矛盾排查和调处工作：制定了稳定工作领导责任查究制，坚持每月二次排查不安定因素，重大问题实行领导包案，及时化解不稳定因素，把矛盾消除在萌芽状态，对牵扯全局的问题及时上报，从而保证了社会稳定。 6、党委、政府高度重视平安创建工作，党委书记为创建工作领导小组组长， “ 平安创建 ” 活动深入开展，达到了规模、机构、人员、经费 “ 四落实 ” ，各行政村 “ 平安创建 ” 活动扎实开展。我们建立了竞争激励机制，定期检查评比，并把此纳入目标考核。 三、我们在综治工作中取得的经验和成绩： 1、党委、政府高度重视综治工作，树立了综治意识，大员上阵，齐抓共管，在重点建设工程征地工作中，由于东关村人多地少，县财政困难，极个别群众从中煸动、出难题、搞串联，过份要求，得寸进尺，制造混乱，给工作带来了极大的难度，特别是他们采取让老太婆、妇女出面漫骂，无理取闹。针对这种状况，党委书记 *、镇长 *、主管副职 *亲自上阵，东关支部、村委、 镇机关同志分包到人，耐心说服，动之以情，晓之以理，取得了群众理解，化解了矛盾。职能部门综治办、信访办、司法所、土地所联合办公，从而3 / 5 使上访群众理解了国家的政策，没有造成大的影响，保证了此项工作的顺利进行。 2、认真落实各项制度：我们坚持 “ 谁主管，谁负责 ”的原则，坚持重大案事件领导责任查究制，实行领导包案，特别是在凤翼路的小城镇建设中，对疑难问题、共性问题，我们坚持层层落实，及时化解矛盾，共处理疑难案件 3 起，调解纠纷 25 起，保证了小城镇建设的顺利进行保 证了社会稳定。没有出现赴京、省、市上访的上三级案件。 3、坚持矛盾排查制度，把矛盾消除在萌芽状态：坚持镇直各部门，各行政村每月二次例会，排查不安定因素，坚持抓源头，抓苗头，预防为主，坚持权责分明、相互配合维护稳定工作运行机制，依法妥善处理好群体性事件，对排查出的矛盾纠纷，把责任分解落实到单位、部门和人员，及时化解于基层，化解于内部，消除于萌芽状态，对重大问题继续实行领导包案、挂牌督办和跟踪处理。 4、认真完成县政法委下达的各项责任目标，狠抓责任目标落实：及时排查和消除了不安全因素，辖区内 没有发生非法集会、游 工、罢课以及较大规模的群体性械斗和其他后果严重、影响恶劣的事件，没有发生赴京、省、市集体上访，赴县集体上访控制在县信访办下达的指标之内。 辖区内没有发生影响全县的火灾、爆炸等重大事故，4 / 5 突出的治安问题和治安乱点及时得到了整治。 各行政村全部建立健全了镇、村防范网络，并发挥了作用，集镇、街道和公共杂场所有治安巡逻队昼夜巡逻。 争创治安模范乡（镇）活动全面展开，达到规模、机构、人员、经费 “ 四落实 ” ，普法对象的参学率，考试合格率达到了 95%和 90%. 民事案件调解率、调成率超过了 95%和 91%，无因调解不力引起的民转刑案件和死亡案件。 辖区 4个行政村有 3个村（西关、西街、凤翔村）达到了治安安全村标准，占 75%。治安模范村有两个 街达到了标准，占 50%。 治保，民调和治安联防队组织人员落实，制度完善，全镇治安巡防队员昼夜巡逻，工资能按时发放。村规民约落实率达到了 90%以上。 四、今后工作打算 以十六大精神为指导，认真践行三个代表，以 “ 八荣八耻 ” 为契机，贯彻县综治委的各项要求，坚持领导责任制和责任查究 制，重视热点、难点问题。以各项措施是否落实、群众是否满意为标准，对不重视信访稳定工作、措施不落