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文档简介

“安全责任,重在落实”大型宣教活动为配合安全生产月,响应中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会的号召,我司特在46月举办大型安全宣教活动,旨在达到加强安全管理,强化员工安全意识,提高全员安全素质,推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业的目的,具体安全生产宣传教育活动安排如下:EHS-精益安全生产管理5月、6月全国工作安全分析JSA4月、5月全国危险化学品安全管理4、5、6月全国班组安全管理实务4、5、6月全国道路交通驾驶安全4月、5月全国企业消防安全演练4月、5月全国特种设备及特种作业5月、6月全国危险源辨识与风险控制5月、6月全国企业安全文化系统建设4月、5月全国密闭空间缺氧危险作业5月14-15日北京应急管理与应急处置5月21-22日北京安全宣教课程一:危险化学品安全管理【培训对象】危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。【培训目的】了解化学危险品的种类与特性 熟悉化学危险品的包装与标识 掌握安全运输装卸作业与储存保管 认识劳动保护与消防 掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置 熟悉进行IS014000论证的要求及措施【课程安排】搞好化学危险品安全储存与保管的重要性 化学危险品分类及其特性 爆炸品 压缩气体和液化气体 易燃液体 易燃固体、自然品与遇湿易燃物品 氧化剂与有机过氧化物 毒害品腐蚀品 化学危险品包装的国际通用标识 化学危险品内包装容器分类和应用 化学危险品外包装容器的一般要求 化学危险品钢桶包装的基本要求 化学危险品包装的国际通用标识 化学危险品安全搬运与储存保管 化学危险品储存场所的设置和建筑要求 化学危险品储存保管 化学危险品运输装卸 化学危险品作业的劳动保护 化学危险品作业劳动保护的基本内容 化学危险品作业劳动保护措施 化学危险品渗漏、余残料处理与安全储存(案例分析) 化学危险品渗漏、余残料处理的常用方法 化学危险品的防火措施、灭火方法与灭火器的合理使用 危险品危害与污染的控制及处置与IS014000论证 【报名方式】课时:两天培训时间:2011年 4月23-24日 北京 2011年 5月14-15日 上海 2011年 5月21-22日 江苏2011年 6月11-12日 成都 2011年 6月11-12日 北京培训费用:2800元(含培训费、资料费、午餐等)。报名联系方式:地址:北京市海淀区中关村大街45号609室 邮编:100086电话82501538 联系人:武老师 E-mail : 安全宣教课程二:工作安全分析JSA【培训对象】适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等;【课程背景】如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢?工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。【培训收益】1正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;2了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;3学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别;4学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程; 5学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为6学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料,用于新员工的安全培训本课程探讨和解决的主要问题:1JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?2不同公司,作业流程不同,如何使用JSA工具?3如何推广JSA工具?如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具?4如何能看到和总结JSA工具的相关效果?【课程特色】本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。【课程大纲】1、JSA作用及原则 工作危害分析的实施流程和预期目标 JSA的来源 危害识别/分析的几种工具 JSA与规范现场安全管理 JSA与事故预防 2、JSA背景知识回顾 工作中常见危害事故分类案例解说 工作常见职业健康危害分类 JSA的基本工作方法与要求3、JSA 五步法-实操训练第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择 分组练习:工作任务的选择与介绍 如何确定任务的优先顺序第二步:分解工作单元任务 分解任务为连续步骤现场训练 就已选定的工作任务分解工作步骤第三步:识别任务中的危害与风险-现场训练 就已选定的工作任务进行危害的识别 第四步:对识别的危害制订控制与预防措施 工程控制 行政管理 PPE 临时措施 第五步:编制安全操作规程 语言的使用与注意事项 练习与讲评 总结对识别的危害进行讲评【报名方式】课时:两天培训时间:2011年 4月26-27日 上海 2011年 5月14-15日 北京2011年 5月21-22日 成都 2011年 6月11-12日 北京培训费用:3280元(含培训费、资料费、午餐等)。报名联系方式:地址:北京市海淀区中关村大街45号609室 邮编:100086电话82501538 联系人:武老师 E-mail : 安全宣教课程三:EHS-精益安全生产管理(杜邦经验分享会)【培训对象】制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、EHS 专员、一线主管等。【课程目标】明确新的安全理念一切事故均能预防;走进世界上安全运作泰斗美国杜邦掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立安全报告体系;了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系【课程大纲】第一章认识杜邦及我国安全现状一、杜邦的历史二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦的安全业绩及安全文化四、我国安全现状 第二章 如何建立有效的安全目标责任制一、如何建立一套有效的安全管理体系二、安全管理机构的设置三、安全生产目标责任书的作用四、如何编制有效的可量化的安全目标责任书五、建立各级管理部门的安全职责六、建立安全责任考核制度八、不断地对企事业进行安全培训的重要性九、如何确认员工对安全的需求 十、如何编制年度培训计划案例研讨:一工厂(安全目标责任书量化考核评分标准)第三章 如何进行安全检查一、建立公司总体安全委员会二、完善部门内部各级安全机构及职责三、如何组织安全检查四、总体委员会开展定期、不定期的安全检查五、对检查结果进行评估六、对不合格项发出整改通知书七、对不合格项进行监督检查八、对检查结果进行书面记录九、月度安全会议案例:杜邦第四章 现场安全检查(如何保证现场安全-重点分析)一、领导的作用、组织架构、流程与行动二、5S现场管理三、安全观察训练技巧(STOP)开展STOP审计的五个步骤STOP安全观察卡观察的五项观察内容四、工作安全分析(JSA)什么是JSAJSA的好处什么时候使用JSA:JSA的步骤五、进入受限密闭空间程序六、上锁挂牌程序七、个人防护用品使用与维护(PPE)案例:杜邦第五章 安全评价一、了解作业条件的危险程度 作业条件危险性评价(LEC法) 安全检查表法二、事故调查分析事故发生的原因,评价目的:找出预防同类事故的办法事故树分析(FTA) 安全评价方法:事件树分析(ETA)危险与可操作性研究(HAZOP)故障类型及影响分析(FMEA)重大事故后果分析模拟技术 案例:杜邦第六章 安全事故防范与紧急救援及预案一、建立公司总体安全委员会二、建立公司安全事故防范与紧急救援及预案安全培训计划三、建立公司安全紧急疏散图并张贴四、标识出公司紧急集合点五、对公司安全事故防范与紧急救援及预案设施定期检查并记录六、定期组织安全事故防范与紧急救援及预案演习七、对安全事故防范与紧急救援及预案演习过程进行指导八、对安全事故防范与紧急救援及预案演习结果进行评估九、对安全事故防范与紧急救援及预案演习情况进行记录并宣传第七章 引入杜邦安全理念,构建中国特色安全管理文化一、预防为主一切事故都是可以预防的二、管理优先各级管理层对各自的安全负责三、行为控制不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为四、安全价值安全生产将提高企业的竞争地位五、文化模型安全文化建设的四个阶段第八章 工作外安全管理在杜邦安全文化里 工作外安全等同工作内安全 同样非常重要【报名方式】课时:两天培训时间:2011年 5月14-15日 江苏2011年 5月26-27日 北京 2011年 6月11-12日 上海培训费用:2980元(含培训费、资料费、午餐等)。报名联系方式:地址:北京市海淀区中关村大街45号609室 邮编:100086电话82501538 联系人:武老师 E-mail : 附1:以上课程均可实行企业内训企业内训培训流程:我们为企业实行定制服务,定制服务是在专题培训基础上更专业、更实用的服务。安全顾问、专家将针对您提出的培训要求,现场诊断、考察、设计与您的企业生产流程相适应的培训方案,使培训更适合您的要求。附2:培训指定帐户:账户名称:北

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