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文档简介

1 / 3 销售人员的奖励制度 为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：公司执行以下制度。 一、奖励制度： (一 )一般奖励： 1、销售总额达到 10万以上者，奖励出国旅游一次。 2、销售总额达到 20 万以上者，奖励销售额的 2%。 3、年销售总额达到 50 万以上者，奖励销售额的 5%。 (二 )特别奖励： 1、一等奖设 1 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者： 且销售总额达到 100 万以上，奖励 现金 10 万元或价值相当于 10 万元的物品。 或且销售总额达到 50 万以上，奖励现金 5 万元或价值相当于 5 万元的物品。 或且销售总额达到 50 万以下，奖励现金 2 万元或价值相当于 2 万 元的物品。 2、二等奖设 2 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二第三名者：且销售总额达到 100 万以上，奖励现金 5万元或价值相当于 5万元的物品。或且销售总额达到50 万以上，奖励现金 2万元或价值相当于 2万元的物品。或且销售总额达到 50 万以下，奖励现金 1 万元或价值相当于 12 / 3 万元的物品。 3、三等奖设 3 名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第 四、第五名、第六者：且年销售总额达到 10 万以上，奖励出国旅游一次。 二、处罚制度 1、个人完不成基本任务 5 万元的，下岗，发生活费350 元。 2、部门完不成基本任务 5 万元，部门内取缔 1 个人的浮动工资。 3、个人或部门完不成基本任务 5 万元的 , 取消年终奖金。 4、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务 7 月份起发生活费 350 元，部门取消 1 个人的浮动工资，到 12 月底完成基本任务 5 万元后，年底再补 发半年扣发的部份工资。 三、考核方式： 1、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。 2、由销售公司在每月 3
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