药业发展趋势与危机解决策略分析.docx

药业发展趋势与危机解决策略分析 摘要：对于我国现在的药业发展状况来说，规模较小，行业无管理秩序，还不断出现企业并购现象是药业发展中的阻碍因素，要想改变其现状，就要对当下情况有清晰的认识，同时这也将预示着在药业行业中，又将会出现另一番景象；加大企业规模，调整企业间整合，冲破地方主义，提升管理的效率，使药业能够健康有序的发展。 下载 关键词：药业发展；解决危机；趋势 自从我国加入WTO后，制药业在经济全球化的影响下不断壮大。在此种趋势的影响下，我国的制药行业在全球范围内进行了结构调整，这为我国的制药业带来了良好的机遇。从而使中国在世界上成为了主要药业加工中心，在全球的制药产业链上成为了重要的组成部分。并且，我国的制药行业也在逐渐在对产品和企业的内部做出调整，以此来提升生产水平和经济效益。随后，中国的制药业也出现了几种明显的趋势：市场集中度的体现；药品价格大大下降；并伴随着现代生物技术的不断发展，药品市场也将发生重大改变。在国际市场中，专利药的上市；以及仿制药的进驻，都为中国药业开辟了新的市场；在如此大的冲击下，中国药业必将逐渐走向现代化的发展道路。 一、企业的并购浪潮持续高涨 制药业作为一个国际化的产业，在伴随经济全球化发展的同时，以企业合并和重组的方式加大了竞争能力，来寻找未来发展的方向，渐渐成为了制药行业的发展进程。从上世纪90年代开始，全球范围内形成了一股并购风潮，在并购实施的同时，也相应的提高了制药业的集中度。依据相关资料整理，21世纪在全球排名的前70家大型药品生产企业合并为15家。 对于我国的制药业现状而言，整体都处在了“一小二多三低”的局势：即企业和产业的规模较小；虽然生产企业较多，但过多的是产品水平低重复率高；更多的是企业生产能力薄弱、监管水平低下、存在的科技含量低。但制药业大多需要高技术，高成本这俨然已经决定了目前我国制药业局面。 在我国90年代中期，我国已经开始实行了制药业的并购风潮。对于加入WTO所带来的市场冲击和竞争，逐渐形成了行业内的资金重组局面。自2002年以来，行业内的并购风潮不断看涨，尤其2004年更为活跃。我国虽然是发展迅速的医药市场，但国内的制药企业普遍规模小、数量多等特点，也就决定了我国的制药业需借助外资力量来壮大国内制药企业，形成“抱团”模式。 二、药品价格的下降 我国的药品管理法明确规定，药品经营企业必须依照政府定价和政府指导价。政府定价药品是指列入国家基本医疗保险的药品和被垄断经营的药品；国务院的价格主管拟定了国家基本医疗保险用药目录内的乙类药品以及中药饮片，和医院针剂价格。价格法指出，药品经营者必须执行政府定价的药品价格。对于政府指导价的药品来说，药品价格的拟定一定要在政府指导价的范围内。并且政府支持药品在购买时进价降低的情况下，对药品零售价也适当的降低。以此来减少对于医药的支出。 三、各类药业的发展趋势 （一）现代生物技术制药业的崛起。现代生物技术制药存在高风险，高收入等特点，并逐渐成为了制药业的经济命脉。资料表明，2003年的全球生物技术药品的市场值约为600亿美元左右。就目前来看，已经有百余种的基因工程药物逐渐上市，千余种的生物技术药物已在临床试验中颇有效果。现代生物技术制药业广阔的发展促进了我国经济的提升。 （二）非处方药的迅速发展。现在我国基本已经实行将药品分为处方药（RX）和非处方药（OTC），而非处方药所蕴含的上升空间为我国制药业提供了一个发展的平台。我国的OTC行业还处在一个萌芽的状态，因此，国内的药业应当重视OTC的发展，开拓此类市场。 （三）仿制药成为机遇。就目前而言，在国际市场上的一些专利药保护期将至，这也相应的给中国的药业发展带来一项战略方法。我国制药业应该把握好这一机会，向仿制药发展迈进。 作为原料生产大国，中国的原料能够配合仿制药的生产进度。大多数的仿制药生产企业拥有较高的实力，基础设施完善，人力资源水平相对较高。我国目前从事生物制药科研工作的人数已经接近于20万，他们大多数都分布在仿制药企业当中，他们的存在能够大大减少仿制药生产的准备工作。 在现阶段可以看出，仿制药是我国药业发展的方向，但以长远的目光来看，创新才是根本出路。国内药业应该在仿制药的发展上，不断推陈出新，减少与发达国家的距离。 （四）中药业发展的空间。作为中药的发源地，我国有着相对较多的丰厚资源。就目前来看，我国中药已经累积达到上万个品种，百余个药材生产基地，众多的科研人员；这些都说明了我国中药行业存在着巨大优势。然而，近年来的一些化学药品逐渐显现出了不尽人意的疗效，因此，人们将目光投向了天然植物药物中。中药已经渐渐被人们接受，并大量投入到实际生活中去，一部分国家都已经开设了中医诊所。为此我国应该通过中药的进步空间来填补化学制药向仿制药创新的进程中出现的空缺。 四、药业的危机解决策略 （一）推动有实力的药业做大做强，引导中小型药业做专做精。政府要鼓励有实力的企业进行内部联合或者重组，要打破其阻碍的界限，以产品和市场为基准，进行企业联合。对于中小企业来说，很多企业面临生产闲置，产能加大的问题，怎么利用其优势来创造经济效益，是一个关键问题。因此，中小企业应该在条件准许的情况下，进行委托生产，以此来实现企业之间的相互有效利用。同时，有能力的企业还可以承接海外药品的委托生产，这样有利于对企业形象的树立，还能够帮助国内市场。 （二）加大技术创新力度。一个产业如果可以长远发展，其主要还是靠创新能力，当不能进行仿制药也不可以去购买专利药的情况下，想要提升药业的竞争水平，无疑只有以创新来谋求更好的发展。制药企业完全可以在学习知识和技术时，对自己原有的药业再创新。在创新的过程中，不单只在注意新品的开发，还要注意老产品的改进。 （三）制定药品的质量标准，提升药品质量。药品的质量标准依据是指药业在生产药品，供给，投入使用中以及检验中，药业与管理部门以此来遵守的条件。药品的质量标准能够保证人民放心用药，能够促进药业良好的发展。 五、结束语 对于现今的药业发展来说，企业对未来的发展和定位不准确。在药业激烈的竞争条件下，更需要有良好的生存空间，并且在医药行业中及时完善药业市场的规章制度，而各大药业企业也要进行相应的产业结构调整，以此来谋求更好的发展。同时在原有的药品技术基础上，加强对新产品的研发，以创新来为药业谋求另一条道路，致使药业企业走向一个良性循环的道路中去，冲破原有的企业模式，争取早日和国际接轨。 参考文献： 颜爱民，吴浩生，殷振林等.中国