关于加强基层文化工作队伍素质的思考.docx

关于加强基层文化工作队伍素质的思考基层文化工作者承担着农村文化建设的重任，是农村文化建设的重要的力量，其队伍素质的高低，直接影响着农村文化建设的进程，因此，有必要就这一问题进行切合实际的深入思考。我们就拿乡镇文化站为例，进一步剖析其必要性。一、提高文化站工作队伍素质的必要性 由于各种原因，乡镇文化站的人员配置较少，农村文化工作量较大，在这种情况下，农村文化出现了需要完善的问题，认识和研究这些问题，才能有效地发展农村文化。（一）农村文化供需的不平衡 农村文化相比城市文化的发展本来就处于落后态势，然而，经过改革开放二十多年农村经济的发展，农民对文化的需求已大大提高，在这种情况下，农村文化并没有随着农村经济的发展而发展，出现了供求关系的不平衡这一矛盾。这一矛盾的出现，自然有多种原因，而乡镇文化站工作队伍素质低怕是其中的重要原因之一。文化站人员大都是当地自行安排，这又出现了很多问题，比如把在机构改革中落聘的人员安插到文化站，把乡镇的一些编外人员如开车司机等安排代管文化站工作，把一些根本不懂文化的入关档案的、打字员等挂靠到文化站，凡此种种，文化站人员的素质自然无法保证，农村文化工作怎会发展，农村文化供需不平衡只能是越拉越大。（二）农村文化服务上存在的缺陷 乡镇文化站人员没有在服务农村特别是农民文华重用中发挥应有的作用。在指导、辅导和组织群众文化活动上，缺乏主动性和高质量，放映了文化站人员服务意识的缺陷和不足。另一方面，也表明文化站人员业务技能的低下，业务水平不高，不能适应农村文化发展的必然趋势，这就是农村文化无序和停滞。（三）对农村文化认识存在误区 长期以来，人们把群众文化工作仅仅理解成唱歌跳舞这么简单，而文化站人员也不把自己当回事，不去研究文化工作，久而久之落后于文化发展形势，不能适应文化工作。认识上的误区，导致业务上的不思进取，最后使农村文化工作受到不应有的损失。因此，提高农村文化站工作对的素质，是一个紧迫的任务。二、提高队伍素质的切入点 根据乡镇文化站工作队伍的具体情况，应该从以下方面加以提高。（一）理论素养方面的提高 目前，全党都在搞理论武装工程，目的在于提高全党同志的理论素养，提高执政能力和执政水平。作为政府设立的乡镇文化站，在领会、理解、贯彻、落实党的文化方针、政策中，应起到带头的作用；文化站同时还肩负着宣传和执行的责任。不能够政权而深入的领会和理解，就无法全面的贯彻和落实。而没有一定的理论修养，又怎么去领会和理解。加之乡镇文化站人员构成的复杂，文化水平参差不齐，亟需在理论素养方面加以切实的提高。（二）组织协调能力的提高 由于乡镇文化站在政府中所处的位置，开展工作需要争取领导和其他部门的支持和帮助，文化站人员的组织和协调能力就显得非常重要。对领导和其他部门，文化站要协调好关系，才能得到认可，才能得到支持；否则，工作就很难开展。因为文化站的很多工作，不是文化站一个部门能够完成的，必须借助领导和其他部门的力量。对开展活动的群众，要善于组织他们参与到活动中来，要善于调动群众的参与热情和积极性。组织工作也是一门艺术。组织好了，活动就好开展，工作就顺利；否则，就要受挫折、受损失。（三）业务技能的提高 在乡镇文化站工作队伍中，具有一定业务技能的并不多，有较高业务技能的人就更好少之又少，大多数还处于对业务懂一点，但干不了事。虽然乡镇文化站人员不必强求都成为专家型人才，可是对开展农村群众文化的相关业务，还是有必要加以研究和提高，只有这样，才能服务群众文化活动，推动工作更好的开展。就业务范围来讲，包括文学、艺术、科学、法律、体育、卫生等诸多方面的知识和技能的掌握；就工作方式、方法来讲，包括辅导、培养、宣传、组织开展活动等诸多形式和手法。这就要求按照有所侧重，逐步增加的原则，尽可能的多掌握那些与工作有关的知识和技能及工作中的方式和方法。（四）注意拓展知识面 过去，我们选拔文化站人员只注重某某人歌唱得不错，某某人会跳舞，就安排到岗位上，结果造成业务的单一化，会唱歌的不会舞蹈，会舞蹈的不会唱歌，工作开展受限。由于文化站的工作性质决定，我们为拓展文化站工作人员的知识面，应当引起高度重视。当今世界，知识大爆炸，文化的冲击力已经引起人们的普遍关注。作为文化工作者反而不能适应这种开展大趋势，势必被淘汰。三、如何切实有效地提高素质 就文化站的隶属关系来讲，目前分为乡镇管和县管等不同方式，因此，对文化站在管理上有着本质上的不同。鉴于管理上的多样性，在谈到文化站工作队伍素质提高的问题时，我们只能取其贡献加以讨论。(一) 建立长效机制和相应制度素质提高的问题，决不是一朝一夕就能做到的，也不是靠进行一两次培训和办几个学习班就能解决的问题。素质的提高在于日积月累，在于常抓不懈，在于外在的因素和内在的因素的高度契合。因此，建立一种长效机制非常重要。从制度上加以保证，可以使人有着紧迫感，也可以在工作中有章可行。提高素质与业务考核年终评比奖惩晋升等职称等挂钩，也是一个有效的方法。但是，提高素质的目的是推动工作的开展，从这一角度看，人的自觉的学习和提高非常重要，因此，要在机制的督导下，培养人的自觉意识，增强机制的实效性才是提高文化站工作队伍素质的根本。(二) 要加强培训的力度和针对性 对乡镇文化站工作队伍实行定期培训，是不断提高队伍素质的行之有效的办法。过去的经验说明，定期培训可以使文化站人员系统的逐步掌握专业理论和知识。然而，由于文化站人员自身情况不同，培训地方法和侧重面应有所不同，即所谓“缺什么补什么”。另外，针对文化站人员的基本情况，应当建立好文化站人员培训档案，对培训的结果作出实事求是的评价，对学院的提高和掌握的业务技能予以留档，为系统培训提供科学的依据。把文化站工作队伍的培训纳入群文职能部门的工作日程中，科学规划，精心组织，加大培训力度，保证培训效果。(三) 通过请进来送出去和相互交流的方法提高经常邀请高水平的专业人士为文化站人员授课，传授业务知识，提高业务技能，是比较好的方法。组织文化站人员更高一级的培训，也是一条途径。有计划地选送文化站人员到专业团体、学校学习等，可以更直观地提高专业素质。这些方法在过去的实践中都受到了较好的效果。同时，组织文化人员异地交流，并根据情况介绍经验等，也是行之有效的方法之一。这种交流可以是地区内交流，也可以到外地参观考察等。总之，只要是有利于提高，就可以认真加以研究。(四) 要不断引进新型人才 文化站人员的专业知识如何，决定了文化站工作的好与坏。要建立起不断引进新型人才的机制，把那些有业务，有能力，愿意到乡镇区工作的人引进到文化站的岗位上，发挥他们的特长和优势，为群众文化工作服务。总之，提高基层文化工作队伍素质是一项艰巨的工程，需要我们认真加以研究和落实，尽快使基层文化工作队伍的整体素质得到一个大的提高。强化亲民为民意识建设和谐群干关系和谐的群干关系是检验干部作风的重要标准，也是实现社会和谐的基础。而我们在暑期社会实践过程中对有关问题的调查结果表明，情况不容乐观，在我市某些村镇，群众与干部之间的关系有些紧张。 据调查结果显示，部分村干并未赢得村民的大力支持与呵护，有些村民反映，村干在为群众谋福利、办实事方面做得并不是很到位，虽无正面冲突，但群干之间也几乎互不交流，冷淡疏远，有时村民家里有困难时，村干也没有及时给予援助，这一点让民众感觉不到村干的关怀与关注，从而对干部有怨言，使得彼此间亲和力下降。总之，综合反映起来就是，村民感觉村干水平差，村干则觉得村民觉悟低，彼此之间缺少应有的交流 所以，当前任务就是，加强亲民为民意识