公推差选面试试题.doc

公推差选模拟面试试题（A卷） 主考官：首先祝贺您进入公推差选面试，欢迎您来参加今天的岗位竞聘。请仔细阅读试题，共5道题，答题时间为20分钟，您可以思考5分钟，然后开始答题。答题时，请报告“考生开始答题”，每题答题结束，请报告“第几题答题完毕”。请计时员开始计时。1. 古人说，成大事者，争百年，不争一息。而1963年毛泽东的词满江红和郭沫若同志中却说：“一万年太久，只争朝夕”谈谈您的看法。【参考答案】（1）成大事者，争百年，不争一息，意思是说要做大事的人，看的是长远的收益和成功，不是眼前的微小的赢利。.联系到我们的工作中，就是要求我们以科学发展观为指导，全面协调可持续的发展，既要着眼当前发展，又要看到长远发展，不能只顾当前发展，以牺牲环境、牺牲子孙后代利益为代价，这样的发展得不偿失。（2）毛泽东同志“一万年太久，只争朝夕”，这句话是在1963年国际形势风云突变苏联撤走了大批援华专家，我国与苏联恶交后写的，当时新中国成立刚十几年，百废待兴.这句话的意思是：建设社会主义新中国再大的困难我们也不怕，哪怕是一万年也要搞下去，但是时不我待、刻不容缓我们要从现在开始争分夺秒加快建设的步伐。联系到我们当前的工作，就是做事情不仅要有持之以恒百折不挠的精神，更重要的是为早日实现既定目标必须要能抓住机遇，从现在做起，分秒必争埋头苦干。（3）这两句话并不矛盾。在当前我国经挤社会建设中，要以科学发展观为指导，既要着眼当前发展，又要照顾长远发展，既要有长期坚持发展的准备，又要有时不我待、加快发展的思想，只有这样，才能实现我国经济社会全面协调可持续发展，又好又快发展。主要考察综合分析能力，答题要有理论分析，能结合实际，言之成理。2. 您所在的单位在网站上公布了一个政策法规，但是引起了媒体和群众的误解和他们的质疑，您怎么来解决这个问题？【参考答案】（1）第一时间，了解媒体和群众误解的具体内容和原因，向领导汇报，并提出相应建议。（2）按领导指示，组织专家和相关人员和重新评估我们的政策法规，如真有不恰当之处，应按修改程序及时修改。同时向媒体做好解释说明工作，开通网上答疑通道和绿色热线，召开新闻发布会等，组织表达一些工作能力强的人员深入宣传，说明。 （3）吸取经验教训，在以后的工作中，考虑问题要全面，要深思熟虑。制定政策法规，要立足实际，并提前做好说明解释工作。把一切可能产生的因素，考虑周到，防微杜渐，防患于未然。主要考察应变能力，答题需考虑周全，反思求进，稳中求新，能有针对性地解决问题。 3. 从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾，你作为一名副职领导，在某项工作中如果与正职领导发生了意见分歧，将如何处理？【参考答案】（1）横看成岭侧成峰，远近高低各不同，人与人之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，所以面对这种情况我应该保持一个良好的心态，冷静对待，正确分析。（2）我会认真分析工作中产生分歧的原因。主要有以下几方面原因：第一，我和处长只是看问题的角度不同；第二，我自身的决议存在问题；第三，处长的决议存在重大原则问题。（3）如果是我和处长看问题的角度不同，我会认真服从领导安排，积极主动配合领导工作，按组织原则办事，在组织上自觉服从处长决定，非原则问题互谅互让，求同存异；如果是我自身的意见存在问题，我会认真反思，严肃对待，通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力，如果处长意见涉及到重大原则问题，我也要本着对处长负责、对组织负责、对人民负责的态度，及时向上级汇报。（4）如果我的意见没有被采纳，我也不会因此而影响了我的工作积极性，在今后的工作中我仍旧会从大局出发，以工作为重，坚持求同存异、体谅包容的原则，抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理事情。主要考察工作沟通能力，思维需清晰，表达好“心态调节、原因反思、对策沟通、理论提升”四个方面的内容。4. 在一锅热水中，分别放入鸡蛋、胡萝卜和茶叶，鸡蛋放入水中慢慢变硬，胡萝卜放入水中变成软泥，茶叶在水中慢慢舒展，并且使水变了颜色，请您联系所在的岗位工作，谈谈自己的想法。【参考答案】答题要与干部工作相结合。鸡蛋加热会变硬：自己要加强自身修养，在工作磨砺中，学会理性，切实做到立党为公执政为民，同时不要明哲保身，不要冷漠，也可以说不要唯我独尊，高高在上；胡萝卜会变软：在工作中要不断磨砺自己，但不要随波逐流，丧失原则性；茶叶会舒展开，把水染绿：工作中从小事做起，感染他人。主要考察综合分析能力，答案非唯一，答题只要立场符合我国社会公德和法律精神，言之成理即可。5. 在您主管的工作中，有许多业务活动需要组织协调，请举一个您做得比较成功的例子，谈谈如何组织开展该项活动。【参考答案】 （1）简明说出自己的专职或业务知识背景以及成功的案例名称。（2）说明实施的方法步骤，一般分为事前、事中、事后三个阶段，以此体现出人财物的周到安排。（3）在实施过程中估计到可能出现的意外以及应对措施。（4）简洁总结，尽可能提高到理论高度，道出经验、启示。如“本次活动之所以取得成功，我有两点较深的感受：一是“有志者事竟成”，要有决心、勇气和士气；二是领导科学化很有必要，领导艺术是一门学问，领导者不能仅依靠权力权威，更应注意非权力领导力的提高。主要考察组织计划能力，以及专业知识、业务经验等，答题需体现阶段性目标、业务知识、认识的高度。主考官：您面试到此结束，非常感谢您答题。请引导员引导考生回到考生坐席。公推差选模拟面试试题（B卷）主考官：首先祝贺您进入公推差选面试，欢迎您来参加今天的岗位竞聘。请仔细阅读试题，共5道题，答题时间为20分钟，您可以思考5分钟，然后开始答题。答题时，请报告“考生开始答题”，每题答题结束，请报告“第几题答题完毕”。请计时员开始计时。1.刘邦认为，自己在谋略方面不如张良，在军需后勤方面不如萧何，在军事指挥上不如韩信他之所以夺取天下的原因在于重用这三位大臣。您认为刘邦得天下经验之谈对现代领导者有何启示？ 【参考答案】 （1）作为领导者贵有自知之明：这是识才、选才、用才的前提。 （2）发现和使用人才是刘邦得天下的一个极其重要原因。当前各国以综合国力为基础的竞争异常激烈，归根到底是人才的竞争。人才是事业之本，各级领导要重视人才，使人尽其才，才尽其用。 （3）我们今天用人目的、标准与刘邦虽有本质不同，但在识人与用人上刘邦的做法有值得借鉴之处，不过我们以马克思主义的人才观为指导，在各方面都应该做得更好些。主要考察综合分析能力。2.作为负责人，领导的项目获得市级一等奖，该项目是由小李撰写的第一稿，小李经常为此事邀功，其他同事不满，如何协调？【参考答案】作为项目组的负责人，首先，对组内成员的功过我要做到心中有数。在项目结束后对组内成员表现进行中肯的评定，论功行赏。对于作出突出贡献的成员要进行物质、精神奖励；对于拖小组后腿，在项目开展中起到消极影响的同事要及时进行沟通、教育，甚至调离项目组。现阶段，组内出现的主要问题在于，小李同志认为自己为项目开展作出了极大的贡献，应当获得大家的认可和重视，而他的这种想法显然不能获得广大同事的支持及认可，并且已经引发了一系列的不满。在我看来，其中可能存在以下几点原因：第一，小李确实为项目开展做了较大的贡献，独立完成了项目初稿的撰写工作；第二，虽然一稿的意义重要，但是一般项目的一稿毕竟都比较粗糙，更多的是起到抛砖引玉的作用；第三，完成整个项目是团队合作的结果，项目组中缺少了哪一名成员都不会取得这样好的结果，因此，大家都是功臣，也许有的比小李贡献还多些，因此将功劳完全记在某一个人的名下显然是不妥当的。在作出以上分析后，我会与小李沟通，和他探讨我的想法。首先，我看到了他在工作中付出的努力及取得的成绩，但是，作为一名年轻的同志，不要急于争一时的高下，凭一次成败论英雄显然不妥当。项目组里的每位同事都为项目的成功作出了自己的贡献，他的贡献确实比较大，我们也都看到了，但是频繁地邀功可能让其他同事产生逆反心理，请他尽量克制一下。同时，我也会平复其他同事心中的不满情绪，让他们理解小李的年轻气盛，我看到了每个人的努力，请他们放心，在奖励方面我会切实根据大家的表现进行定夺，不会因为个人因素而有所偏颇的。主要考察沟通能力。3.作为领导干部，如果在行政执法时有亲戚朋友向您求情怎么办? 【参考答案】答：对待这个问题我觉应该从处理和处理后两个方面来看问题 （1）理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,如果非常严重那么只有大义灭亲，依法处理。如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会，因为很多时候对方也是无心之失，他的心里也很惭愧，如果从严处理的话倒可能差生逆反心理。这是可以接受他的请求从轻处罚，但是罚款时不需上交的,只不过是我掏钱包罢了。（2）是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径：一是在平时的工作生化中杂亲戚朋友中建立一个公正严明的形象，让他们觉得你是一座推不倒的长城，遇到这种事情不会来找你；二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想，不去犯法。主要考察应变能力。4.有人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，您打算走哪条路？为什么？ 【参考答案】（1）这三条路都不是积极、正确的为官之道。 （2）做假害国害民，害人害己，这条路绝不能走；苦熬浪费青春与时光，也不是好办法；现在关系网密布，要想办点事，有时不走走关系还不行，但这也不是一条正路。 （3）我们为官，应当走一条光明正大的路，当民公仆，替人民办实事办好事的路。 主要考察综合分析能力。5. 您单位要组织5人去外地考查、学习，为期三天，由您组织安排，请结合自身的业务，谈谈您如何实施?【参考答案】例子：(1)我主管的是农村工作方面，对三农问题比较了解，我认为可以这样实施。在调查工作准备阶段：细致了解此次关于农民收入调查中农民收人的主要来源、构成方式等的具体事项和指标，然后根据了解列入调查工作计划，并广泛征求组里其他同志的意见和建议，形成工作方案。同时将此次调查的费用列人明细表报领导审批。(2)在调查工作进行阶段：联系好当地的接待单位，听取当地有关领导关于当地农民收人情况的介绍。组织组员实地调研，在调查过程中对农民收入来源等具体数据一一落实。(3)调查工作收尾阶段：要求组员整理调查资料，形成调查报告。并由我对此次调查活动进行总结。将调查报告和总结上报领导。 主要考察计划组织能力、专业知识等。主考官：您面试到此结束，非常感谢您答题。请引导员引导考生回到考生坐席。公推差选模拟面试实施方案一、 成立专家评委、群众评委，明确各种分工1. 主考官1名：由组织员指定，主持面试、评分。人数不能少。2. 专家评委6名：由班委推荐产生，负责评分。人数不能少。3. 群众评委15名：每组推荐产生，负责评分。人数不能少。4. 计时员1名：由班委指定，负责计时和最后1分钟提醒。5. 计分员2名：由班委指定，负责分数校对和统计。6. 服务人员2名：1人负责评分表、平衡表发放到评委，1人负责评分表回收到统计员。7. 监督员1名：由班委指定，负责监督全程。8. 代表发言5名：负责对公推差选进行评论或者谈谈心得体会二、 推荐“公推差选”候选人名单1. 推荐候选人共4名。2. 由每组推荐1名，共4名。三、 规则1. 专家评委分值占70%，群众评委分值占30%。2. 去掉一个最高分和一个最低分，取平均分。3. 每位候选人答题时间为20分钟，可思考5分钟再答题，答题顺序由自己掌握，每题报告“答题完毕”后不能再补充。4. 试题分A/B两卷，A卷候选人2名，B卷候选人2名，候选人在面试前抽签确定试卷和面试顺序，按A1卷、B1、A2、B2交替进行。考生不参与旁听，实行回避制度。5. 旁听学员均有试题和答案作为参考。四、 教务科准备材料1.计分器1台；2.评分表40张、平衡表22张，考生白纸4张笔1支；3.试题答案40份，双面印；密封考生试题4份。 7.大台签：主考官、群众评委、考生、计时员、监督员各1个。 五、教室布置 考生讲台1张。1-3排位置为评委席位、计时员、计分员席位，其他不变。公推差选模拟面试试题（A卷）1. 古人说，成大事者，争百年，不争一息。而1963年毛泽东的词满江红和郭沫若同志中却说：“一万年太久，只争朝夕”谈谈您的看法。2. 您所在的单位在网站上公布了一个政策法规，但是引起了媒体和群众的误解和他们的质疑，您怎么来解决这个问题？3. 从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾，你作为一名副职领导，在某项工作中如果与正职领导发生了意见分歧，将如何处理？4. 在一锅热水中，分别放入鸡蛋、胡萝卜和茶叶，鸡蛋放入水中慢慢变硬，胡萝卜放入水中变成软泥，茶叶在水中慢慢舒展，并且使水变了颜色，请您联系所在的岗位工作，谈谈自己的想法。5. 在您主管的工作中，有许多业务活动需要组织协调，请举一个您做得比较成功的例子，谈谈如何组织开展该项活动。公推