面试经常问的问题

1 / 18 面试经常问的问题 1 首先你先自我介绍一下。 2 你之前做过什么工作？ 3 你的有优势是什么？ 4 你的职业规划是什么？ 5 你最擅长哪一块的工作？ 6 你的软件用的熟吗？ 7 你期望的薪资是多少？ 8 你是哪所学校毕业的？ 9 你工作几年了？ 10 你会动画设计吗？ 11 你能适应长期出差吗？ 12 你设计当中用到过哪些品牌的产品？ 13 描述一下你的设计案例。 14 你家 是哪里的？ 15 你结婚了吗？ 16 你的爱好是什么？ 17 你有洁癖吗？ 18 你喜欢跟别人合作还是单干完成任务？ 19 你的性格是怎样的？ 20 你住在哪里？ 21 你的抗压能力怎么样？ 2 / 18 1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有 3个解决方案？ 答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时 要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。 a 若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用？若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？尽可能将损失降到最低。 2、 为什么选择做采购？ 答： a 可以熟悉商品市场，增长见识。 b、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。 c、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。 3、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认3 / 18 识？ 答：采购为公司节省 1元相当于销售卖出 11 元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个 合格的采购。 4、采购员应该怎样去开发新的供应商？ 答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）评估 合格 合格则重新找。 5、 容 /电阻 /晶振有哪些封装？ 答： 容，电阻大多是盘状的料带封装， 有盒装的，晶振要经过无尘车间封装，成品是用盒装的每层之间都隔有海绵 6、电子料的市场价格怎样？ 答：这个不好说，变动很大，自 己查查最近的价格。 7、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货 (不能向客户索赔 )？ 答：通常这种情况，在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同，跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然取消订单的时候，并不是说客户只是说把订单取消，而不给予任何处理方式，一般来讲，客户肯4 / 18 定会给予你一些处理的方式，例如说：为这批货找新的买家，需要一定的时间，所以，这时候，一般来讲，口头上客户是说要找新买家，可是时间不等，你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户，同时适当的跟供应商 沟通，如果此款产品是行业中通用了，也就是说是标准件，可以适当的跟供应商沟通看供应商能否把此款产品销售出去，用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商，如果供应商不帮忙，不同意退货的话，只能跟老板或是跟客户商量，把这批货收下来，然后试着找这个产品的同行，或是寻找一些相关信息，看能否把这批货卖出去！因为采购商都有跟供应商签定合同，不是供应商问题的时候，采购商不可以轻易的作退货处理。 8、公司产品的成本是怎么计算的呢？ 答：原材料费用 +制造费用 (水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等 )管理费 用 +税收 +利润 +运输。 9、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？ 答：这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。 采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展5 / 18 目标及战略目标，让供货商有一个明确思想，全力配合我司的一个开发过程。 10、如何维持旧供应商关系系？ 答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给采购，公事公办，如果是私事就像对待普通朋友一样就可以了 ! 11、介绍一下工作经历，说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁？部门人员分工情况介绍？ 答：开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系 询价，比价，议价，且适时，适量，适质。适价购进公司所需材料 供应商日常评鉴及考核管理 依据用料需求发出订单及交期跟催 与供应商协商如何处理来料异常 配合采购经理达成部门目标 提供快速准确的报价给客户 提供最新的市场行情并参与采购决策 提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本 6 / 18 怎么解决的 一 、基本情况 1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成 果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达 能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 、您为什么重新求职？ 考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职 的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。 7 / 18 3、什么样的单位是您求职的第一选择？ 考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。 二、专业背景 4、您认为此工作岗位应当具备哪些素质？ 考察要点：测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。 5、请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？ 考察要点：考察应聘者的专业功底。 6、您 认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优点？ 考察要点：势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。 7、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？ 考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。 三、工作模式 8、您平时习惯于单独工作还是团队工作？ 考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗 位（如秘书、公关等）8 / 18 建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。 9、在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？ 考察要点：通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔 *张。 10、在过去的工作中您学习到了什么？ 考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答这个面试问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。 11、您如何使自己了解业务上的最新动态？ 考察要点：无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。 12、请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。 考察要点：通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。 13、您在工作中通常怎样分配时间？ 考察要点：测试应聘者对时间的分配和使用习惯。 9 / 18 14、您未来三年内的目标是什么 ？如何实现？ 考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划；而不是 “ 继续做好现在的工作 ” 、“ 加强学习 ” 等模糊的概念。 15、您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？ 考察要点：一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注 程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似的面试问题考察应聘者。 四、价值取向 16、您对原来的单位和上司的看法如何？ 考察要点：大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。 17、业余时间您通常用来做什么？ 考察要点：考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。 18、描述您上一次在工作中挨批评的情景。 考察要点：测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何，以及应聘者是否经得起10 / 18 批评，并了解他以前的工作环境和 沟通状况。 19、您是否愿意接受心理测试？ 考察要点：考察应聘者是否能够坦诚相告。 20、您觉得怎样才算是成功？ 考察要点：考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。 21、您认 为做人的基本原则是什么？ 考察要点：考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。 五、资质特性 22、您如何描述自己的个性？ 考察要点：测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。 23、请列举您的三大优点和三大缺点。 考察要点：应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。 24、您原来的同 事通常是如何评价您的？ 考察要点：考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。 11 / 18 六、薪资待遇 25、是否方便告诉我您目前的待遇是多少？ 26、您所期望的待遇是多少？ 考察要点：如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者可巧妙地变换提问方式， “ 我们只是希望清楚您能够接受的待遇范围，例如税后月薪 2000” 27、您要求公司必须的福利有哪些？另外希望公司提供什么样的福利？ 考察要点：涉及到人力成本及相关法规 的问题，同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力，以及自身的承受能力。 七、背景调查 28、您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查？ 考察要点：重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答面试问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度。 1、请你自我介绍一下你自己？ 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性 中最积极的部分、做过的最成功12 / 18 的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句 “ 谢谢 ” ，企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 有好奇心、专注。 3、说说你最大的缺点？ 回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯 定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答 “ 我最大的缺点是过于追求完美 ” ，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法？ 回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。 回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率 ，减少不必要的加班。 13 / 18 5、你对薪资的要求？ 回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。 回答样本二：我受 过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 6、在五年的时间内，你的职业规划？ 回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是 “ 管理者 ” 。但 是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途14 / 18 径。这些工作地位往往被称作 “ 顾问 ” 、 “ 参议技师 ” 或“ 高级软件工程师 ” 等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说 “ 不知道 ” ，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是 “ 我准备在技术领域有所作为 ” 或 “ 我希望能按照公司的管理思路发展 ” 。 7、你朋友对你的评价？ 回答提示：想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。 回答 样本一：我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为，我一旦答应别人的事情，就一定会做到。如果我做不到，我就不会轻易许诺。 回答样本二：我觉的我是一个比较随和的人，与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时，我总是能站在别人的角度考虑问题。 8、你还有什么问题要问吗？ 回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说 “ 没问题 ” 的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加 吗？或者说贵公司的晋升机制是什么15 / 18 样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。 9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？ 回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况： 如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距； 你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和 个人都有好处。 自己的回答：先工作一段时间，认清楚情况，有以下两种情况： 一种是能力问题，不断学习请教，争取早日跟上 如果是跟同事相处的问题，那你就要虚心向领导和同事学习处事经验，尽量避免因自己的问题影响公司 实在不合适的话，申请换岗； 10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？ 回答提示：原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。如果领导没有采纳我的建议，我也 同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。 11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，16 / 18 你认为该怎么办？ 回答提示： 我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决。 分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。 总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或 者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。 12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？ 回答提示：我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法，但结果会有两种： 我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他。 他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，因为 他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。 13、谈谈你对跳槽的看法？ 回答提示： 正常的 “ 跳槽 ” 能促进