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考虑市场多因素非常规扰动的三级供应链收益共享协调策略研究 摘 要：考虑三级供应链系统，当市场需求及零售商购买成本扰动时，供应链性系统能发生怎样的影响，得出供应链各成员的最优协调策略。首先，建立稳态情况下的收益共享契约模型；然后，通过研究突发事件发生后供应链模型的变化及对供应链系统性能的影响，最终进行算例仿真验证。结论表明，调整契约参数可实现供应链协调。 关键词：应急管理；收益共享契约；需求扰动；零售商购买成本扰动 中图分类号：F272.3 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）06-0158-04 引言 进入21世纪以来，随着改革开放和经济全球化的进程的加快，全球各企业间的合作也越来越紧密。突发事件的发生，使得供应链成员的利益遭受不同程度的损失，导致系统性能缺失。如2011年日本东海岸爆发9.0级大地震，福岛第一核电站核泄漏，导致我国居民对加碘食盐的需求剧增；同年，泰国发生五十年来最严重洪灾，导致全球整个硬盘行业供不应求，硬盘价格直线飙升，很多品牌的笔记本电脑也因此涨价。因此，研究突发事件对供应链的影响及应急协调策略研究势在必行。 Kebing Chen，Pin Zhuang（2011）研究了包括一个制造商和多个零售商的供应链，着重考察了需求扰动对供应链协调机制的影响及占支配地位的零售商的市场份额和服务成本如何影响制造商的决策；Zhang W.G.等（2012）针对供应链系统中存在竞争的零售商，研究了正常情况和需求扰动两种状态下收益共享契约的协调作用；Erbao Cao et al.（2013）研究了存在偏差成本时需求及成本扰动对供应链系统的影响；刘秋生、胡晓等（2013）通过研究证实了当生产成本及市场需求发生扰动时，收益共享契约对四级供应链的协调作用。 针对上述文献，本文考虑了突发事件后市场需求和零售商购买成本均发生扰动的情况，并着重研究了收益共享契约对于供应链扰动的协调作用。 一、稳态情况下的收益共享契约 二、收益共享契约对供应链的协调作用 （一）突发事件对供应链的影响 由此可知，在稳态情况下，供应链各成员可利用收益共享实现协调。而突发事件的发生，将打乱这种协调。 若突发事件后，订货量q不是最优订购量q*，则将产生额外的费用。当新订货量qq*时，由于原有计划被打乱，增加的订购量q=q-q*将产生额外的费用，其中制造商所增加的单位生产成本为m，供应商所增加的生产成本为s，令=m+s；当订货量q 郑爱敏，雷全胜.回购契约下多因素同时扰动时的供应链应急协调研究J.物流工程与管理，2010，（7）：71-74. Zhang W.G Fu J，Li H，et al.Coordination of supply chain with a revenue-sharing contract under demand disruptions when retailers compete68-75. Erbao Cao，Can Wan，Mingyong d multiple competing retailers under simultaneous demand and cost disruptions 刘秋生，胡晓，侯云章.基于收益共享契约的突发事件下四级供应链协调研究J.科技管理研究，2013，（12）：228-233. 吴忠和，陈宏，赵千，等.需求和零售商购买成本同时扰动的供应链应急协调J.中国管理科学，2012，（6）：110-117. He Y，Zhao X.Coordination in multi-echelon supply chain under supply and demand uncertainty10