面试的一些问题

1 / 5 面试的一些问题 一、你认为一个优秀的项目经理应该具备哪些特点？你自己是如何的特点？ 二、你工作风格是什么样的？ 三、工作能力与工作态度那个更重要？ 四、当项目未能满足客户需要时，你该怎么做？ 五、项目风险管理主要包括哪些方面？ 六、你如何评价你公司的某些项目经理？ 七、项目经理的主要工作职责是什么？ 八、项目团队成员要离开公司，工作有急需要完成， 你该如何处理该问题？ 九、你对自己如何评价？ 十、工艺技术 主要遇到的一些问题是什么？你如何处理这些问题？ 十一、你如何处理工作过程中发生的冲突？ 十二、沟通过程中是否有什么技巧，你如何运用这些技巧，你是否是一个善于沟通的人？ 十三、你的特长是什么？你的爱好是什么？ 十四、你如何评价你自己的性格？ 十五、公司对你的考核指标有几个方面，你的成绩是什么？ 十六、你对自己的职业规划有哪些？你对未来如何设2 / 5 想？ 十七、你大学的专业是什么 ?和现在工作是否有关系，你如何看待这些问题？ 十八、你感觉你的 工作经验主要积累在哪些方面？ 十九、你认为项目经理应该具备哪些能力？ 你为以前的岗位上作出了哪些贡献？ 以前工作中，对已改善工作有过什么良好的建议和计划？ 一个人不可能十全十美，相对而言，你觉得你最擅长哪方面的工作？ 列举你以前组织过的印象最深刻的一次活动 你的副主管安排你写一项计划，你写完后交给副主管，他很不满意，但你计划中的想法曾征得主管的赞同，这时你该怎么办？ 如果由你牵头组织有关部门制定年度工作规划，你会如何开展工作？ 在以前工作当中，你是否负责过需要较多部门或人员的协同配合才能完成的工作？ 某天早上，您的上司给您布置了一项任务，要求在下班之前完成，这对您已经很吃力了。现在，上司又给您下达了一项新任务，要求您也必须在下班之前完成，您将怎么办？ 3 / 5 你认为在工作中团队合作精神体现在哪些方面？良好的团队合作精神对个人有哪些要求？ 在你以前工作过的部门或团队当中，哪一个给你留下很深刻的印象？ 请描述一下你之前的团队在合作方面的障碍主要是哪些？ 请举例说明，你是怎样使你的某个下属来承担更多的工作或使他承担他认为很难的工作 ？ 讲讲这样的一个工作经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么方法来降低员工对这一想法的反感？ 请描述这样的一次经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。 请说一下你是否想出过某种能有效解决跨部门问题的主意，并得到了有效实施？ 你认为这个岗位带给你的是什么？ 你认为自己具备了从事该岗位的哪些潜质？为什么？ 如果进入该岗位，你的目标是什么？ 如果你没有通过评审，你下一步的安排是什么？ 请讲讲这样的一次经历：在解决某一难题时，你找到一种独特的、新的方法？ 4 / 5 在之前工作当中，因你的努力或建议而使公司或部门发生了什么样的变化？ 请讲讲这样的一个工作经历，你获得了很难得到一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要？ 在之前工作当中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的问题？ 过去两年里，你为自我发展设立了哪些目标 ? 为了提升你的工作效率，你最近都做了些什么 ? 过去 2 个月里，你看 了哪些书，你为什么要这样做 ? 请讲讲最近哪个项目或工作任务让你学到了新的东西，是什么 ? 你知道软件行业最新的变化是什么 ? 身处地的从面试官的角度去看问题。 该把自己的你对自己的能力或技巧毫无保留地告诉面试官。 脱口秀一样表达出自己的见解。 嗅觉 ” 很敏锐， 不仅会关注应聘者的工作能力，还会注意自信程度。 金子总会发光，5 / 5 风格取向的不同只是