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1 / 27 2016煤矿厂务公开自查报告 实行厂务公开,从制度上保证了企业领导干部的主要工作必须向职工公开,向群众公开,使厂务公开成为企业领导干部同企业职工密切联系的桥梁。下面是小编整理的 2016煤矿厂务公开自查报告,欢迎大家阅读参考 ! 近年来,在上级工会的领导下,我们深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委中心工作,积极进取、真抓实干,基层工会组织建设、厂务公开民主管理、“创建和谐企业”和“送温暖”活动等各项工作都取得了可喜成绩。企事业单位职代会覆盖面进一步扩大,国有及其控股企业职代会建制率达 100%,事业单位建制率达 98%以上,规模以上民营企业建制率达 91%。同时,开展了形式多样的厂务公开工作,使职工“知厂情”,“管厂事”,“促厂兴”。厂务公开覆盖面达到 98%,共有 28家企事业单位分别被评为省、市厂务公开民主管理先进单位,厂务公开工作整体水平有了新的提高,有力地推动了我市经济又好又快发展,为构建和谐社会做出了积极贡献。 (一 )、提升新境界,进一步增强做好厂务公开工作的自觉性。 厂务公开工作充分体现了党的全心全意依靠职工办企业的原则,是在社会主义市场经济条件下进一步完善企业2 / 27 内部管理 和促进企业党风廉政建设的重要载体。工作中,我们首先统一了企事业党政工负责人的思想认识,把推行“厂务公开、民主管理”制度当作各级落实科学发展观、推动民主管理和廉洁勤政建设的大事来抓,提高了他们对开展厂务公开民主管理工作的自觉性。其次,及时调整充实了 *市各级厂务公开民主管理领导小组和监督小组,进一步明确了各小组的主要职责。健全了各级厂务公开组织网络,形成了系统、乡镇分片负责的工作格局,强化了对厂务公开工作的组织领导。第三,制订印发了 *市厂务公开工作意见,利用电视、广播、简报、宣传栏、网站等形式,加大宣传 工作力度。对公开的内容、形式和要求进一步作了明确规定,使厂务公开工作做到有计划、有步骤、有落实,真正做到民主参与、民主监督,达到提高工作效率和促进企事业发展的目的。 (二 )、实施新举措,努力开创厂务公开民主管理工作新局面。 1、在公开内容上,坚持“三个延伸”,确保了有效性。 目前,在厂务公开工作中,存在着一些不容忽视的问题,个别企事业单位厂务公开工作不重实效、流于形式,搞花架子。为此,我们在公开内容上坚持做到了“三个延伸”:一是向职工关心的热点问题延伸,重点是职工工资、社会保险 、处分职工等内容 ;二是向企业的经营管理延伸,突出投3 / 27 资决策、大宗物资采购、建设工程项目等关键问题 ;三是向人事管理领域延伸,突出公开人事任用、干部队伍建设的重大问题 ;厂务公开内容的“三个延伸”,在企事业中得到了职工的广泛响应,取得了明显效果。 2、在公开形式上,坚持规范和创新,提高了实效性。 在以职代会、厂务公开等基本公开形式的基础上,我们重点强化了厂务公开形式的创新与拓展。一是充分利用互联网、局域网,实行网上公开。随着经济的发展,越来越多的企业配备了计算机和互联网,利用信息技术来推动厂务公开。鲁泰科技有限公司能够及时通过网络 这种现代化通讯载体将企业内部的各种信息传达给一线的职工,使职工能够更好的履行知情权、参与权,积极地投入到企业民主管理中。二是探索建立区域职代会制度,深化厂务公开。近年来,我们按照“组织起来、切实维权”的工作方针,大胆实践,积极探索小型非公有制企业民主管理的新形式,在建立村级工会联合会的基础上,推行了村级区域职工代表大会和区域集体合同制度,收到了良好效果。尤其是在乡镇工业园区,通过广泛发动、平等协商、充分公开后,签定集体合同,有效地维护了小型分散企业职工的合法权益。工作 中,我们把厂务公开贯穿始终,充分发挥了厂务公开在区域职代会和区域集体合同运行中的监督作用,有效地维护了职工的合法权益,调动了小型企业广大职工的积极性和创造性,促进了企4 / 27 业的规模发展。 3、在公开机制上,坚持巩固和完善,实现了长效性。 当前,虽然建立了不少关于厂务公开工作的制度和规定,但从整体上缺少系统性和操作性。为此,我们在以往工作的基础上,探索建立了三项新的厂务公开工作机制。一是建立了厂务公开激励约束机制。在认真实施、严格考核的基础上,把厂务公开工作与领导班子和领导人员的绩效挂钩,实行评 先树优厂务公开工作一票否决制,对开展厂务公开工作打折扣、搞应付、假公开,群众不满意的单位,不得参加企业的综合评比,单位党政工领导也不得参加个人评先 ;对厂务公开走在前列、坚持创新的单位不仅要给予大力的表彰奖励,还要在参加上级评先时优先推荐,真正体现奖优罚劣。二是建立了厂务公开责任追究机制。各级纪检监察部门作为厂务公开工作监督机构,对违反职代会决议和厂务公开有关规定,导致矛盾激化,影响企业和社会稳定的企业领导人员,坚决实行责任追究。发现厂务公开工作中存在的违法违纪案件线索,敢于运用法律法规对涉案单位和个人进行严 肃查处。三是建立了厂务公开信息沟通机制。各级工会组织作为厂务公开工作的日常办事机构,建立健全了厂务公开信息收集、经验总结、工作指导等制度,加快信息反馈、督促解决的制度化建设步伐 ;针对厂务公开涉及面广的实际,加强了与党政、纪委以及有关部门的联系与沟通,及时通报工作情5 / 27 况,提出工作建议,加强了工作交流。 (三 )、构筑新平台,大力推进工资协商,促进厂务公开民主管理工作的深化。 *市总工会坚持把事关改革发展稳定大局、事关职工切身利益的突出问题,作为深入开展厂务公开民主管理工作的重点。去年 3月份和 今年 3月份,我们连续两年开展了“工资集体协商集中要约行动月活动”,目前,全市 324 家规模企业全部都开展了此项工作。今年,此项工作已在街镇企业全面推开。通过建立工资协商制度,维护了职工最基本的经济权益,促进了企业职工工资收入的稳步增长,保障了企业劳动关系的和谐稳定。工资协商工作的开展,进一步深化了厂务公开民主管理工作,拓展了厂务公开形式,一些企业将工资协商的要约内容、协商过程、协商中阶段性成效、协商的结果及时向职工公开,确保了职工的知情权、参与权、决定权,职工的民主参与意识得到了加强。 (四 )、取得 新成效,厂务公开民主管理实现了企业与职工“双赢”。 全市厂务公开工作的扎实开展,取得了阶段性成效,有效地维护了职工的合法权益,促进了企业健康发展,推动了基层的民主政治建设。 1、巩固了改革发展稳定的大局。厂务公开的持续深入发展,巩固了我市改革发展稳定的大局,在我市各项事业6 / 27 发展中发挥了重要作用,职工队伍稳定了,企业发展的后劲更足了。山东云宇集团扎实开展民主管理。做到了企业重大事项和职工切身利益的问题都要通过职代会讨论通,进一步修订完善了厂务公开制度,有组织领导、有制度规范、有公开形式,有监 督考核,如对大综物资采购价格信息、经营指标完成情况、大项费用开支、奖金与分红、产品供货合同、承包合同、安全生产分析等需要公开的内容都通过宣传栏、等形式进行公开,做到了厂务信息透明化,从而促进了企业的和谐发展。 2、促进了职代会制度建设。厂务公开制度的深入实行,干部的民主意识得到增强,职工的民主权利得到落实,职代会的内容不断拓展,促进了职代会制度的进一步完善,企业民主政治建设步伐大大加快。山东聚源集团坚持职代会报告制度,每年定期召开。就公司的发展远景规划、年度技改投资计划等重大事项都通过职代会表决后 实施。同时每年对职工代表进行培训,让职工集中学习政治、经济、法律、管理等方面的知识,提高他们参政议政能力,为推动厂务公开上层次打下坚实的基础。 3、促进了企事业单位管理水平和经济效益的提高。职工通过知厂情、参厂政、议厂事,增强了职工的主人翁责任感,激发了职工参与企事业管理的积极性。企事业单位减少了决策失误,保证了决策实施,企事业单位经济效益和管7 / 27 理水平明显提高。 4、促进了企事业的持续健康发展。厂务公开民主管理制度已经成为职工心中的“明白纸”、工会开展维权工作的“催化剂”、企事业经营管理持 续健康发展的“助推器”。厂务公开民主管理制度的广泛建立和运行,推进了劳动关系和谐企业的创建,促进了企事业的持续健康发展,巩固了改革发展稳定的大局。 当前,厂务公开民主管理工作虽然取得了一些成效,但是还存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是公开主动性不强。一些企业领导对厂务公开的重要性和必要性认识不足,有的企业领导怕麻烦,或怕增加矛盾,不愿推行厂务公开。二是公开全面性欠缺。一些单位公开时避重就轻,回避公开实质性事项。有的公开目标规划制度规章多,公开具体实施执行情况少 ;有的公开静态信息多,及 时反映动态情况少。三是公开随意性较大。一些企事业单位厂务公开程序不够规范,运作比较随意,造成企业民主管理各项职权难落实。四是公开实效性不够。一些中小企业和亏困企业的公开质量不高,效果不明显,存在着应付检查、流于形式的现象。 (一 )、明确目标,努力在提质扩面上下功夫。进一步巩固、规范国有、集体及其控股企业、事业单位的厂务公开工作,抓好公开内容、形式、程序的规范 ;加大非公企业厂8 / 27 务公开的推行力度,推进区域性行业性职代会建设,推动非公企业推行面不断扩大。 (二 )、改进方法,努力在整合推行手段上下 功夫。把职代会作为平台,将厂务公开制度、职工董事监事制度、集体合同制度有机结合,实现“捆绑式”推进,使其相互依托、相互促进,充分发挥厂务公开民主管理整体机制作用。 (三 )、不断完善厂务公开制度,在拓宽厂务公开形式上下功夫。企业可结合自己的实际,采取设立厂务公开栏、召开职工座谈会、民主议事会、设立意见箱等多种形式,与职工建立起相互沟通的纽带和桥梁。建立健全目标责任制度、定期报告制度、职工评价制度、效能监察制度、考核奖励制度、责任追究等六项制度。在具体的工作中进一步明确要求,制定规范的操作程序,减少公 开程序的随意性,避免厂务公开民主管理工作流于形式。 党的十八大报告强调“全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利”。这一论述为我们继续做好厂务公开民主管理工作提供了重要政治依据,更加坚定了我们做好这项工作的理论自信和制度自信。今年和今后一段时期,我们将抓住我国强力推进社会主义民主政治的这一有利时机,全力以赴、开拓创新,全面推动全市厂务公开民主管理工作深入发展。 9 / 27 全面推进厂务公开民主管理工作,是贯彻党的十七大精神,发展社会 主义民主政治的必然要求和具体实践。根据自治区厂务公开协调领导小组办公室关于开展第七次全国厂务公开民主管理工作调研检查的通知精神,现将我市贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知、企业民主管理规定、自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于深化厂务公开加强企业民主管理的通知及市委、市政府有关文件精神,深入推进厂务公开民主管理工作情况汇报如下: ! 在实行厂务公开民主管理工作中 ,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实 “把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现,是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是建立健全惩治腐败体系的必然要求,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证公司稳定,促进公司持续发展都有着重大的意义。 公司根据上级工会要求和生产经营实际,于 *年制定实施厂务公开、民主监督实施办法。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都 做出了规定,并成立了厂务10 / 27 公开工作小组。由公司党委书记担任组长,公司经理、工会主席担任副组长,公司副经理、团委书记、综合管理室 (党办 )、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中,公司行政定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下: 1、公司年度生产经营计划,年度资产经营责任书及其完成情况,奖惩兑现情况 ; 2、公司各项改革方案 ; 3、公司重要规章制度 ; 4、工资调整方案、奖金分配方案 ; 5、公司业务招待费用使用情况 ; 6、公司物资、设备、配件等采购情况 ; 7、通讯工具 (办公室、住宅公务电话、手机等 )的配备、管理办法,费用标准及发生费用情况 ; 8、公司招聘人员方案及结果 ; 9、公司职代会民主评议领导干部的情况 ; 10、其它需要公开的情况。 厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织,具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求,从公司实际出发,坚持公开、公正、准 确、真实的原11 / 27 则,制定具体实施方案,明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求,由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中,公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作,即: 1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中,公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作,做到定期公开 ;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开 ;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开 ;属于事前的工作,做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式,及时将工厂、公司的有关信息传达下去,使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。 2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广,在具体实施过程中,必须是全过程、善始善终的公开,以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度,又要公开具体标准和承办单位,做到分工明确,各司其职 ;既要公开办事结果,又要公开办事过程,做到公正、透明,利于职工群众监督 ;既要公开原始情况和基本底数,又要公开可能实现的情况和达到的目标,便于职工群众及时了解 ;既要公 开职工群众的意见、建议,又要公开对意见、建议的受理、采纳情况,及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开12 / 27 民主管理制度,做到了有实施、有结果、有反馈,用制度规范领导者行为,并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制,使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来,充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。 3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中,承办单位必须建立各种原始台账和管理档案,及时搜集和整理公开资料,做好基础工作,做到每个环节准确无误。只有夯实基础, 才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠 ;才能保证所公开的事项合法有效 ;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。 公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开,并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议,在认真分析、调查核实的基础上,按程序提供给公司经理 (党委 )决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传,保 证公司经理 (党委 )决定的事项的贯彻落实。今年2 月、 6 月,公司厂务公开小组分别将 *年度效益奖分配方案、 *年上半年效益奖分配方案交职工代表组长会讨论通过后,将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布 ;4月,公13 / 27 司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的吊索具管理及强制报废管理制度 (试行 )及现场督察的管理办法 (试行 )两项规章制度 ;5 月,公司厂务公开小组对于职工关心的健康疗养分配办法按照工厂文件规定以文件的形式下发至各单位,并将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布 ;对于公司业务招待费使用情况、中层领导干部 通讯费使用情况,厂务公开小组指定专人负责,定期在公司厂务公开栏上予以公布。 3 年来,公司公布年度生产经营计划次、重要规章制度次、奖金分配方案次、业务招待费使用情况次、中层领导通讯费次、招聘人员方案及结果次等项目共计次,通过这些项目的公开,使职工群众及时了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,保证了生产任务的顺利完成。 在开展工作的同时,我们自身也存在着不足: 一是在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够,形式不够灵活多样,仅有召开职工座谈会 、职工代表团组长会等是不够的,今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。 二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度 ,形成厂务公开民主管理的长效机制 ,更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。 14 / 27 实行厂务公开,从制度上保证了企业领导干部的主要工作必须向职工公开,向群众公开,使厂务公开成为企业领导干部同企业职工密切联系的桥梁。下面是小编整理的 2016煤矿厂务公开自查报告,欢迎大家阅读参考 ! 近年来,在上级工会的领导下,我们深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委中心工作,积极进取、真抓实干,基层工会组织建设、厂务公开民主管理、“创建和谐企业”和“送温暖”活动等各项工作都取得了可喜成绩。企事业单位职代会覆盖面进一步扩大,国有及其控股企业职代会建制率达 100%,事业单位建制率达 98%以上,规模以上民营企业建制率达 91%。同时,开展了形式多样的厂务公开工作,使职工“知厂情”,“管厂事”,“促厂兴”。厂务公开覆盖面达到 98%,共有 28家企事业单位分别被评 为省、市厂务公开民主管理先进单位,厂务公开工作整体水平有了新的提高,有力地推动了我市经济又好又快发展,为构建和谐社会做出了积极贡献。 (一 )、提升新境界,进一步增强做好厂务公开工作的自觉性。 厂务公开工作充分体现了党的全心全意依靠职工办企业的原则,是在社会主义市场经济条件下进一步完善企业15 / 27 内部管理和促进企业党风廉政建设的重要载体。工作中,我们首先统一了企事业党政工负责人的思想认识,把推行“厂务公开、民主管理”制度当作各级落实科学发展观、推动民主管理和廉洁勤政建设的大事来抓,提高了他们对开展 厂务公开民主管理工作的自觉性。其次,及时调整充实了 *市各级厂务公开民主管理领导小组和监督小组,进一步明确了各小组的主要职责。健全了各级厂务公开组织网络,形成了系统、乡镇分片负责的工作格局,强化了对厂务公开工作的组织领导。第三,制订印发了 *市厂务公开工作意见,利用电视、广播、简报、宣传栏、网站等形式,加大宣传工作力度。对公开的内容、形式和要求进一步作了明确规定,使厂务公开工作做到有计划、有步骤、有落实,真正做到民主参与、民主监督,达到提高工作效率和促进企事业发展的目的。 (二 )、实施新举措, 努力开创厂务公开民主管理工作新局面。 1、在公开内容上,坚持“三个延伸”,确保了有效性。 目前,在厂务公开工作中,存在着一些不容忽视的问题,个别企事业单位厂务公开工作不重实效、流于形式,搞花架子。为此,我们在公开内容上坚持做到了“三个延伸”:一是向职工关心的热点问题延伸,重点是职工工资、社会保险、处分职工等内容 ;二是向企业的经营管理延伸,突出投16 / 27 资决策、大宗物资采购、建设工程项目等关键问题 ;三是向人事管理领域延伸,突出公开人事任用、干部队伍建设的重大问题 ;厂务公开内容的“三个延伸”,在企事 业中得到了职工的广泛响应,取得了明显效果。 2、在公开形式上,坚持规范和创新,提高了实效性。 在以职代会、厂务公开等基本公开形式的基础上,我们重点强化了厂务公开形式的创新与拓展。一是充分利用互联网、局域网,实行网上公开。随着经济的发展,越来越多的企业配备了计算机和互联网,利用信息技术来推动厂务公开。鲁泰科技有限公司能够及时通过网络 这种现代化通讯载体将企业内部的各种信息传达给一线的职工,使职工能够更好的履行知情权、参与权,积极地投入到企业民主管理中。二是探索建立区域职代会制度,深化厂务 公开。近年来,我们按照“组织起来、切实维权”的工作方针,大胆实践,积极探索小型非公有制企业民主管理的新形式,在建立村级工会联合会的基础上,推行了村级区域职工代表大会和区域集体合同制度,收到了良好效果。尤其是在乡镇工业园区,通过广泛发动、平等协商、充分公开后,签定集体合同,有效地维护了小型分散企业职工的合法权益。工作中,我们把厂务公开贯穿始终,充分发挥了厂务公开在区域职代会和区域集体合同运行中的监督作用,有效地维护了职工的合法权益,调动了小型企业广大职工的积极性和创造性,促进了企17 / 27 业的规模发展。 3、 在公开机制上,坚持巩固和完善,实现了长效性。 当前,虽然建立了不少关于厂务公开工作的制度和规定,但从整体上缺少系统性和操作性。为此,我们在以往工作的基础上,探索建立了三项新的厂务公开工作机制。一是建立了厂务公开激励约束机制。在认真实施、严格考核的基础上,把厂务公开工作与领导班子和领导人员的绩效挂钩,实行评先树优厂务公开工作一票否决制,对开展厂务公开工作打折扣、搞应付、假公开,群众不满意的单位,不得参加企业的综合评比,单位党政工领导也不得参加个人评先 ;对厂务公开走在前列、坚持创新的单位不仅要给予大力 的表彰奖励,还要在参加上级评先时优先推荐,真正体现奖优罚劣。二是建立了厂务公开责任追究机制。各级纪检监察部门作为厂务公开工作监督机构,对违反职代会决议和厂务公开有关规定,导致矛盾激化,影响企业和社会稳定的企业领导人员,坚决实行责任追究。发现厂务公开工作中存在的违法违纪案件线索,敢于运用法律法规对涉案单位和个人进行严肃查处。三是建立了厂务公开信息沟通机制。各级工会组织作为厂务公开工作的日常办事机构,建立健全了厂务公开信息收集、经验总结、工作指导等制度,加快信息反馈、督促解决的制度化建设步伐 ;针对厂务公开涉及面 广的实际,加强了与党政、纪委以及有关部门的联系与沟通,及时通报工作情18 / 27 况,提出工作建议,加强了工作交流。 (三 )、构筑新平台,大力推进工资协商,促进厂务公开民主管理工作的深化。 *市总工会坚持把事关改革发展稳定大局、事关职工切身利益的突出问题,作为深入开展厂务公开民主管理工作的重点。去年 3月份和今年 3月份,我们连续两年开展了“工资集体协商集中要约行动月活动”,目前,全市 324 家规模企业全部都开展了此项工作。今年,此项工作已在街镇企业全面推开。通过建立工资协商制度,维护了职工最基本的经济权 益,促进了企业职工工资收入的稳步增长,保障了企业劳动关系的和谐稳定。工资协商工作的开展,进一步深化了厂务公开民主管理工作,拓展了厂务公开形式,一些企业将工资协商的要约内容、协商过程、协商中阶段性成效、协商的结果及时向职工公开,确保了职工的知情权、参与权、决定权,职工的民主参与意识得到了加强。 (四 )、取得新成效,厂务公开民主管理实现了企业与职工“双赢”。 全市厂务公开工作的扎实开展,取得了阶段性成效,有效地维护了职工的合法权益,促进了企业健康发展,推动了基层的民主政治建设。 1、巩固了改革发展稳定的大局。厂务公开的持续深入发展,巩固了我市改革发展稳定的大局,在我市各项事业19 / 27 发展中发挥了重要作用,职工队伍稳定了,企业发展的后劲更足了。山东云宇集团扎实开展民主管理。做到了企业重大事项和职工切身利益的问题都要通过职代会讨论通,进一步修订完善了厂务公开制度,有组织领导、有制度规范、有公开形式,有监督考核,如对大综物资采购价格信息、经营指标完成情况、大项费用开支、奖金与分红、产品供货合同、承包合同、安全生产分析等需要公开的内容都通过宣传栏、等形式进行公开,做到了厂务信息透明化,从而促进了企业的和谐发展。 2、促进了职代会制度建设。厂务公开制度的深入实行,干部的民主意识得到增强,职工的民主权利得到落实,职代会的内容不断拓展,促进了职代会制度的进一步完善,企业民主政治建设步伐大大加快。山东聚源集团坚持职代会报告制度,每年定期召开。就公司的发展远景规划、年度技改投资计划等重大事项都通过职代会表决后实施。同时每年对职工代表进行培训,让职工集中学习政治、经济、法律、管理等方面的知识,提高他们参政议政能力,为推动厂务公开上层次打下坚实的基础。 3、促进了企事业单位管理水平和经济效益的提 高。职工通过知厂情、参厂政、议厂事,增强了职工的主人翁责任感,激发了职工参与企事业管理的积极性。企事业单位减少了决策失误,保证了决策实施,企事业单位经济效益和管20 / 27 理水平明显提高。 4、促进了企事业的持续健康发展。厂务公开民主管理制度已经成为职工心中的“明白纸”、工会开展维权工作的“催化剂”、企事业经营管理持续健康发展的“助推器”。厂务公开民主管理制度的广泛建立和运行,推进了劳动关系和谐企业的创建,促进了企事业的持续健康发展,巩固了改革发展稳定的大局。 当前,厂务公开民主管理工作虽然取得了一 些成效,但是还存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是公开主动性不强。一些企业领导对厂务公开的重要性和必要性认识不足,有的企业领导怕麻烦,或怕增加矛盾,不愿推行厂务公开。二是公开全面性欠缺。一些单位公开时避重就轻,回避公开实质性事项。有的公开目标规划制度规章多,公开具体实施执行情况少 ;有的公开静态信息多,及时反映动态情况少。三是公开随意性较大。一些企事业单位厂务公开程序不够规范,运作比较随意,造成企业民主管理各项职权难落实。四是公开实效性不够。一些中小企业和亏困企业的公开质量不高,效果不明显,存在着 应付检查、流于形式的现象。 (一 )、明确目标,努力在提质扩面上下功夫。进一步巩固、规范国有、集体及其控股企业、事业单位的厂务公开工作,抓好公开内容、形式、程序的规范 ;加大非公企业厂21 / 27 务公开的推行力度,推进区域性行业性职代会建设,推动非公企业推行面不断扩大。 (二 )、改进方法,努力在整合推行手段上下功夫。把职代会作为平台,将厂务公开制度、职工董事监事制度、集体合同制度有机结合,实现“捆绑式”推进,使其相互依托、相互促进,充分发挥厂务公开民主管理整体机制作用。 (三 )、不断完善厂务公 开制度,在拓宽厂务公开形式上下功夫。企业可结合自己的实际,采取设立厂务公开栏、召开职工座谈会、民主议事会、设立意见箱等多种形式,与职工建立起相互沟通的纽带和桥梁。建立健全目标责任制度、定期报告制度、职工评价制度、效能监察制度、考核奖励制度、责任追究等六项制度。在具体的工作中进一步明确要求,制定规范的操作程序,减少公开程序的随意性,避免厂务公开民主管理工作流于形式。 党的十八大报告强调“全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利”。这 一论述为我们继续做好厂务公开民主管理工作提供了重要政治依据,更加坚定了我们做好这项工作的理论自信和制度自信。今年和今后一段时期,我们将抓住我国强力推进社会主义民主政治的这一有利时机,全力以赴、开拓创新,全面推动全市厂务公开民主管理工作深入发展。 22 / 27 全面推进厂务公开民主管理工作,是贯彻党的十七大精神,发展社会主义民主政治的必然要求和具体实践。根据自治区厂务公开协调领导小组办公室关于开展第七次全国厂务公开民主管理工作调研检查的通知精神,现将我市贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集 体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知、企业民主管理规定、自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于深化厂务公开加强企业民主管理的通知及市委、市政府有关文件精神,深入推进厂务公开民主管理工作情况汇报如下: ! 在实行厂务公开民主管理工作中 ,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现,是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是建立健全惩治腐败体系的必然要求,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增 强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证公司稳定,促进公司持续发展都有着重大的意义。 公司根据上级工会要求和生产经营实际,于 *年制定实施厂务公开、民主监督实施办法。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定,并成立了厂务23 / 27 公开工作小组。由公司党委书记担任组长,公司经理、工会主席担任副组长,公司副经理、团委书记、综合管理室 (党办 )、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组 员。在厂务公开民主管理过程中,公司行政定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下: 1、公司年度生产经营计划,年度资产经营责任书及其完成情况,奖惩兑现情况 ; 2、公司各项改革方案 ; 3、公司重要规章制度 ; 4、工资调整方案、奖金分配方案 ; 5、公司业务招待费用使用情况 ; 6、公司物资、设备、配件等采购情况 ; 7、通讯工具 (办公室、住宅公务电话、手机等 )的配备、管理办法,费用标准及发生费用情况 ; 8、公司招聘人员方案及结果 ; 9、公司职代会民主评议领导干部的情况 ; 10、其它需要公开的情况。 厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织,具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求,从公司实际出发,坚持公开、公正、准确、真实的原24 / 27 则,制定具体实施方案,明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求,由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中,公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作,即: 1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中,公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作,做到定期公开 ;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开 ;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开 ;属于事前的工作,做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式,及时将工厂、公司的有关信息传达下去,使职工群众的知情权、参与权、监督

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