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文档简介

附件2 关于成立全市“”组织拓展定点定向突破专项活动组织机构的通知为进一步强化全市“”组织拓展活动的组织领导，确保全市范围集中增员工作健康有序进行，推动专项方案实施和工作的顺利开展，成立全市“”组织拓展活动领导小组及相关机构，负责增员的整体规划、组织协调、方案实施和资源整合。一、“”组织拓展活动领导小组组 长：分公司总经理副组长：分公司副总经理 成 员：基层营业单位经理、市公司各部（室）、中心负责人二、“”组织拓展活动项目管理组项目管理组组长：分管营销的副总经理项目管理组副组长：分公司个险销售部经理项目管理组成员：分公司个险销售部副经理、基层单位分管营销的经理项目管理组主要负责督导增员相关方案的实施、增员进度管控及节点目标和信息综合保障的各项资源落实及组织拓展方案考核等。项目管理组下设培训组、战报组、短信组、报表组、追踪组五个功能小组，其组成与职责分别如下：一、 培训组：1、 组成：市分公司讲师和各基层营业单位专、兼职组训和讲师，市分公司个险销售部培训管理岗负责人为培训组负责人；2、 职责：负责活动期间高管培训班、项目组培训班、主管培训班、全员启动会、创新班、成功特训营等各个培训班课程的学习，并结合单位实际和具体运做情况做补充、创新，在熟悉和规范教案的基础上完成授课任务；根据活动进展情况，结合本单位实际，基层单位成员负责晨会的具体运做。二、 战报组：1、 组成：市分公司个险销售部销售管理岗人员和基层营业单位组训、讲师，市分公司个险销售部销售管理岗负责人为战报组负责人；2、 职责：基层营业单位成员负责每日晚6点前以PPT文件的形式上报本单位先进人物和事迹，市分公司成员负责汇总各单位上报内容，每日晚9点前将全市战报和亮点突出的基层单位战报下发全辖，供各基层单位晨会和学习之用。三、 短信组：1、 组成：市分公司个险销售部销售管理岗人员和基层营业单位内勤人员组成，市分公司个险销售部销售管理岗负责人为短信组负责人。2、 职责：负责每日短信的发送，市分公司面向公司高管、项目组、团队高级主管层面，基层单位面向初级主管和所有业务系列人员层面。四、 报表组：1、 组成：市分公司个险销售部代理人管理岗和基层营业单位综合管理岗组成，市分公司个险销售部代理人管理岗负责人为报表组负责人。2、 职责：基层单位综合管理岗人员根据市分公司要求，负责每日报表的编制，并在规定时间内（日清会之前）上报。市分公司代理人管理岗人员负责基层单位报表的汇总，并根据项目组要求提供相关数据报表。五、 追踪组：1、 成员：市分公司个险销售部人员2、 职责：作为活动期间每个基层单位的对点联络人，负责与各基层单位的沟通、交流，并督导各基层单位进度，并于每日日清会时汇报对点联络单位情况为确保各项工作落实、执行到位，同时便于市、县两级公司的工作协调，最终达成理想的增员效果，各基层单位应
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