思维突破与创新工作坊.ppt

思维突破与创新工作坊,导师：李哲贤 香港人文重庆比佛利展能企业管理顾问有限公司,第一部分：思维突破与创新工作坊课程背景,创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新。只有创新，才会赢得未来!思维创新是一切创新的基础，没有思维上的变革就不会有行为上的变化。思维创新是一个过程，创新活动的主体是人，要创新必须掌握方法，每一个人都有创新能力或创新潜能，创新能力或创新潜能是可以开发的 。 问题是阻碍企业发展的瓶颈。世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。许多著名的企业都注重培养经理人科学地分析问题与正确决策的技能。实践证明，科学地分析问题与正确决策的能力，能够帮助管理者全方位提高日常管理效率，导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。,第二部分：培训实施时间、实施对象、实施主题、实施大纲,培训实施主题：思维突破与创新工作坊 培训实施时间：课程合计2天 培训实施对象：中高层 培训实施大纲：包括（1）思维的认识 （2）思维的应用 （3）思维的突破的核心 （4）思维的创新 培训方式：（1）老师讲授、学员分享、借鉴案例； （2）案例分析、现场模拟、老师指导； （3）案例分析、角色情景演练、案例借鉴,第三部分：课程实施目标,知识目标： 1、了解管理思维的核心原则 2、了解思维模式的应用方法 3、了解管理思维突破的方法 4、了解管理思维创新的意义 5、了解管理思管理维创新的法则、方法 6、了解管理思维创新对企业的意义,行为目标：,1、通过学习，企业中高层能掌握逻辑思考能力，提高整个组织的效率，让组织信息更加有序； 2、通过学习，企业中高层能能提升组织创新思维和决策能力，帮助企业提高工作效率和效果； 3、通过学习，企业中高层导入高效能的思维与习惯，识别自我和他人性格，提升双赢合作的人际管理技巧，突破个人思维局限,建立创新思维的方式； 4、通过学习，提升中高层看待人、事、物的层面，发散创新思维模式，让思维格局更为开阔！,结果目标：,1、充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率； 2、通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中； 3、管理思维的突破创新，有利于提升企业的管理理念和经营模式，拥有源源不断的活力与发展空间。,第四部分：课程大纲,第一部分：思维的认识 1、管理者的核心思维原则 2、管理者的角色认知 3、管理者的自我认识 4、固有思维模式的认知 5、中高层管理思维认知 A、中高层管理思维形成方式 B、中高层管理者思维与经验在工作中的体现模式 C、固有思维模式特性与突破 D、固有经验模式特性与突破 E、中高层管理人员根深蒂固的三个思想观点,第二部分：思维的应用 1、成功思维模式理论 2、思维力的形成机制 3、“想”和“分析”的思维机制 4、关键管理思维的分析模式,第三部分：思维的突破的核心 1、典型的企业管理三个思维过程 A、中高层态度思维转变的三个阶段 B、中高层态度转变的三个阶段 C、中高层行为转变的三个阶段 2、管理中的思维定式与转变 3、企业日常运作中的分析和思维模式 4、突破固有思维的三个方法 A、时间线归零法发掘自己固有思维的盲点 B、定义换框法用观念影响思维，从根本进行改善 C、卓越榜样模式建立自己激励与超越的源泉,第四部分：思维的创新 1、 什么是创新思维？ A、创新思维是主动积极的意识 B、创新思维是发散思考的习惯 C、创新思维是解决问题的能力 2、管理思维创新的十五条法则 3、管理思维创新的工具方法 A、思维的晕轮模式和万花筒模式 B、打破思维的藩篱 C、突破思维模式、思维定式的核心 4、成功与思维突破 A、创新思维模式在团队带领中的运用 B、创新思维模式在文化管理中的运用 C、创新思维模式在绩效与目标管理中的运用 D、创新思维模式在企业系统协作、配合中的运用 5、企业系统的思维创新 A、理念和思想 B、战略和策略 C、方法及行为 D、系统技术和工具的突破创新,导 师 简 介,李哲贤先生背景：,香 港 理 工 大 学 企业行为心理学博士 香港中文大学 工商管理硕士 加拿大魁北克省立大学 访问学者 香港人文素质管理学院 董事 香港寖会领导模式独立研究院 五人小组专家 深圳华为技术有限公司 企业教练 四川全友家私股份公司 企业教练 重庆迪马股份有限公司 企业教练 长安跨越车辆有限公司 企业顾问 香港人文驻新加坡代表处梅花管理集团股份公司 顾问导师 香港人文驻国内代表处比佛利展能企业顾问公司 顾问导师,服务客户,中国银行、中国网通、深圳金众、联想集团、飞亚达、凤凰卫视深圳管理中心、伊利集团、哈药集团、华为技术、深圳天满股份、一汽大众、国悦酒店集团、深圳根宝、蒙牛集团、吉利集团、长安跨越车辆公司、长安民生物流股份、长安伟世通、长安汽车股份、星乔集团,核心课程,龙腾飞跃-突破性领导力工作坊 龙腾飞跃-香港高阶总裁加速式工作坊 龙腾飞跃-香港精英执行力工作坊 龙腾飞跃-NLP高级教练技术式管理工作坊 龙腾飞跃-NLP企业系统思考课程 龙腾飞跃-NLP情绪管理工作坊 龙腾飞跃-NLP专业导师课程 变革之舞-21世纪雄才伟略课程 变革之舞-创建学习型组织 变革之舞-从沟通到执行 变革之舞自我超越课程 变革之舞管理艺术的学习 变革之舞企业战略的系统 变革之舞21世纪卓越的管控模式,资讯参考, 2009年至本年合作公司网站 个人网站 http:/zh