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文档简介

1 / 4 餐饮管理人员绩效考核 餐饮管理人员绩效考核表 (一 ) 姓名： _部门： _岗位：_考评日期： _ 评价因素 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 勤务态度 A把工作放在第一位，努力工作 B对新工作表现出积极态度 C忠于职守，严守岗位 D对部下的过失勇于承担责任 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 业务工作 A正确理解工作要求和方针，制定适当的实 施计划 B按照部下的能力和个性合理分配工作 C及时与有关部门进行必要的工作联系 2 / 4 D在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 管理监督 A在人事关系方面部下没有不满或怨言 B善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 C十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作 D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 指导协调 A经常注意提高部下的劳动积极性 B主动努力改善工作和提高效率 C积极训练、 教育部下，提高他们的技能和素质 D注意进行目标管理，使工作协调进行 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3 / 4 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 工作效果 A正确认识工作意义，努力取得最好成绩 B工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 C工作成绩达到预期目标或计划要求 D工作总结汇报准确真实 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_分 2你认为该员工应处于的等级是 (选择其一 )： A B C D A： 240分以上； B： 240 200 分； C： 200 160分； D： 160 分以下 上级主管意见： _ 4 / 4 _ 考核者签字： _ 日
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