


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
注册简历 推荐工作 资源共享:吸引面试官的9大绝招工作面试可能会让人感觉非常像一次戏剧的试镜。你有一小段时间去唱一首歌或跳一段舞,向导演(又名招聘人员)兜售自己的才华。但是,这样的会面也是一个让你审核你的潜在雇主的机会看一看如果你去上班了可能会和什么类型的男人或女人相处。如果你有一份工作而你又不确定自己是否准备好要跳槽,在参加工作面试时查看可能会影响你的决定的迹象就是至关重要的了。以下有九个需要观察的方面。 你觉得他们好像看重你。 你要在工作面试中成为众人瞩目的焦点,就像你在与上司的任何一次会面中所做的那样。“注意他们是怎样地贴近你听听你讲话的。他们很容易受到诸如别人敲门、电话铃声等的干扰而分心么?他们经常看自己的手表吗?他们应门或接听手机了吗?”高级管理人员职业教练和总统的增强才干公司(Abilities Enhanced)的总裁梅格。蒙特福德(Meg Montford)说。如果某些人在他们决定是否雇用或不雇用你的时候都甚至无法专心致志地关注你的话,一旦你成为了工作人员,他们为什么会给你关注呢? 面试过程合乎逻辑。 你不想为一个没有条理的人或某个无法做出决策的人工作。如果你被要求进行的步骤流程是没有任何意义的,那你可能就要应对某个无法轻易做出选择的人。“例如,如果他们告诉你必须进行一项能力倾向测试或是要向一位笔迹专家提供一份写作样稿用于分析,那就做得好像你完全仰赖于此!这些都彻底泄露出了面试官不相信自己的判断,” 赫尔维茨战略人事公司(Hurwitz Strategic Staffing)的首席执行官布鲁斯。赫尔维茨(Bruce Hurwitz)说。这种的决策无能很可能并不仅限于发生在工作面试的过程中。 他们开诚布公地谈论该职位的前任员工。 在你之前从事这个工作的人为什么要离开?这是一个进入许多潜在问题的窗口,从为什么另一个人没了这份工作(以及为什么可能或不可能发生在你身上)到一个完全有毒的工作环境。“如果你被告知这一工作职位是全新的,那可能是并不完全正确的。有可能是一个工作职位已被撤销了几乎相同的一个而你现在正在面试一个一直出现重复的人员流动的工作职位。从技术上讲,这会是一份不同的工作,但它有着相同的功能失调的老板,”华尔街专业人士的生存指南(The Wall Street Professionals Survival Guide)的作者罗伊。科恩(Roy Cohen)。 他们平静、面带微笑并且自持。 你想要为某个试图让你放心的人工作换句话说,就是平易近人的一个人。“相反,如果他们容易疲惫并急速地向你提出问题或多次打断你的发言,你可能就要三思了。一个很好的试验方法是,在感觉时机合适时让你自己表现得轻松愉快一些,然后看看你的面试官是否以同样的方式做出回应,”驯服可怕的办公室暴君(Tame Your Terrible Office Tyrant)的作者林恩。泰勒(Lynn Taylor)说。 你的发言被认真倾听了。 好的老板们将会在你说话时停止说话并看着你的眼睛。“他们不会花时间谈论他们自己或突然跑题即兴谈论一些无关的事项。他们将会询问很多问题并倾听。理想情况下,他们会做笔记,”泰勒说。 你在整个采访过程中都受到了礼貌的对待。 你一直都在大厅里等待着吗?你的面试官站起来与你握手,然后送你出门且以一个坚定的握手来结束你们的互动了吗?这类细微之处可以显示出大量的有关办公室文化的信息,泰勒说。 你的潜在同事获得了高度评价。 如果在面试中表现出了对你的潜在的办公室队友的轻视或批评,那这就是一个警告信号。“当你的老板对几乎每个人都表示不屑时,你也不会得到任何区别对待。另一方面,他是包容的并会称赞别人的工作的吗?他独享功劳还是认为已经取得的成功是工作团队的努力的一项副产品?”科恩指出。后者是一个你应该加入其幸福队伍的强有力的信号。 他们想知道你的长期目标。 有时候,一个关于五年计划的问题看起来似乎是一个很难回答的问题,但如果是真地想问这个问题,他们实际上可能是对考虑你在公司的长期成长感兴趣。“他们会想知道你的过去,例如,你过去喜欢的工作项目和早前取得的工作成绩。但是,他们将会对你的未来花更多的时间,例如,你的发展方向是怎样的,你的理想的工作项目是什么,以及测验你对自己所会做过的工作的种类的回应,”泰勒说。 你的潜在的同事都面带微笑。 在你被引到面试官的办公室的路上抬起你的头并注意看看办公环境。如果你被介绍给其他人,请注意他们的言行举止。“你的未来的同事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 磷矿建设项目社会稳定风险评估报告
- 高强度铝合金制品生产制造项目节能评估报告
- 芳烃联合装置扩能改造工程风险评估报告
- 2025渔业养殖的借款合同
- 会计基础实践试题及答案
- 复合合成纤维生产项目建设工程方案
- 中学教育基础试题及答案
- 石灰岩矿山建设项目规划设计方案
- 高效清洁煤电综合利用项目投资计划书
- 五个注意事项:签订离婚协议前的法律风险预防
- 钢琴基础教程课件完整版
- 机关档案管理工作培训课件
- 生物武器伤害及其防护课件
- 简约大气商业计划书项目融资模板
- 内经选读上古天真论课件
- GJB9001C标准内审员考试自测题试题含答案
- 一、长方体和正方体表面涂色的
- GB∕T 36667-2018 船舶和海上技术 船舶系泊和拖带设备舷内带缆桩(钢板型)
- 猪肉采购服务方案(完整版)
- kinetix6200和6500模块化多轴伺服驱动器用户手册
- 【图文】GB8624-2012建筑材料及制品燃烧性能分级(精)
评论
0/150
提交评论