




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
sdalegno意(原意:从记号起)回到记“”号处再奏。见附表四:3fine意从记号起奏至标记“fine”处,见附表四:6 d?monisch德恶魔似的,凶暴的,残忍的。 damper英制音器(钢琴等);偶用作弱音器(mute)。 damperpedal英制音器踏板,即右踏板,又称培音踏板(钢琴)。 d?mpfen德抑制或减弱乐器的声音。 D?mpfer德弱音器;制音器。 D?mpferweg德除去弱音器。 D?mpfung德弱音措施;如用弱音器,用弱音踏板。 dance英舞曲。 dans法在,在之中。 dansant法跳舞的。 danse法舞曲。 danser法跳舞。 daprima意第一的,首先的;从头起。 dark英黑暗的,模糊的。 darlavoce意给音,起调。 Darstellung德表演,演出。 darunter德在下面,其中,这中间。 das德同der. dascherzo意诙谐地;谐谑曲风格,参见schero。 dasselbe德一样的,相同的。 dassellbeZeitmaB德同listessotempo. dauernd德持续的,持久的。 Daumen-Aufsatz德同thumb-position. davantage法更多地,更加。 dazu德(原意:又,此处)在原来已用的音栓之外再加音栓(管风琴)。 U.C.dacapo之缩写。见附表四:2 coda意从头再奏到记号D.C处,然后跳到coda。见附表四:9 de法西介词之一。在音乐术语中常见含义为:的,从,用等。 da意介词之一。在音乐术语中其常见含义为:从、自,由,像,风格等。 daballo意舞曲风格,轻快而精神饱满的。 dacamera意室内的,室内乐风格. dacapo意从头再奏,见附表四:2fine意从头再奏至标记“fine”或记号“”处。见附表四:4 dacapoalsegno意从头再奏至标记“”或“”等处。coda意从头再奏,然后接着演奏coda.见附表四:7。 repetizione意从头再奏一遍,这一遍中“”记号内的段落只奏一次不再反复。见附表四:8。 dacaposinalfine意从头再奏直至标记“fine”或“”处。见附表四:4。segno意从头再奏,直至记号“”、“”或“”等处。见附表四:5cappelia意教学风格。 daccordo意调准音的。 dachiesa意教学风格。 dada英左手(击鼓)。 dagli意等于介词da+定冠词gli,见da。 dai意等于介词da+定冠词I,见da。 dal意等于介词da+定冠词il,见da。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度电子商务平台广告推广合作协议范本
- 二零二五年度房地产合同负债融资及风险管理顾问协议
- 二零二五版工业用地承包经营合同范本
- 二零二五年度离婚夫妻债权分割、财产处理及债务协议
- 2025版建筑工程施工合同纠纷调解与仲裁指南
- 二零二五年度办公室清洁与消毒一体化服务合同模板
- 2025版农业科技项目居间转让合同
- 2025版开发商与银行项目贷款合同下载
- 二零二五年度安防监控系统安全漏洞修复合同
- 二零二五年度工地施工临时设施拆除与垃圾清运合同
- 脑出血诊治指南
- 2022年重庆市汽车运输(集团)有限责任公司招聘考试真题
- 结构方案论证会汇报模板参考83P
- 《企业人力资源管理专业实践报告2500字》
- 移植患者健康宣教 - 副本课件
- 魏家庄村道路实施方案
- 【外科学】心脏疾病
- 医养结合五大模式和八大服务内容
- GFL-V型防雷分线柜.说明书(弹簧式接线9、10、13个)20131213版教学内容
- 企业标准化管理手册(完整版)
- 铁路工程质量关键环节和控制要点
评论
0/150
提交评论