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形势与政策 廖丽华 华南师范大学增城学院课 程 论 文 题目：谈当前世界经济形势 课 程 名 称 形势与政策 考 查 学 期 2011/2012 学年 第 1学期 考 查 方 式 课程论文 姓 名 廖丽华 学 号 200901014109 专 业 09级商务英语A班 成 绩 指 导 教 师 何月 摘要：当前的经济形势严峻，企业发展期间出现许多不好的因素，我们该如何改善这种情况？毫无疑问，企业发展战略上要正视困难，整体上能按原定规划办到的，就不要急急忙忙草率往下调。在具体的经营策略上要重视困难，采取机动灵活的办法，实事求是，因地制宜，有进有退，规避风险，从长计议，力争主动。1. 全面审视企业战略2. 提高科技创新能力，转变发展方式3. 苦练内功，打造竞争势力4. 坚决走出去开拓市场。无可否认，当前的经济形势依然处于紧张阶段，而且我们已经认识到，严峻的经济形势对国与国之间的冲击是客观存在的。但是，我们是整体受到冲击？还是部分受到冲击？是受到正面的冲击？还是侧面的冲击？受到冲击的强度有多大？还要持续多长时间？这些问题都可以从以下几方面进行分析。有的企业面对诸多的不确定性，茫然不知所措，在观望等待，盼望“冬天”快点过去，复苏的春天快点到来，即“坐等复苏”。他们把希望寄托在业主身上，希望这些老业主推迟的合同能早点履行，也就是把“过冬”的宝押在了业主的身上。有的企业害怕资金短缺，回到若干年前在生死线上苦苦挣扎的状况，准备采取“紧缩”的做法，比如减人、减薪、减研发资金，该做的事情推后了，甚至放跑了人才，做伤筋动骨的事情，过于消极。有的企业想从事“资本运作”或其他可以轻松获利的事情，去“抄”一把“底”，弄好了还能捞一把，发点小财，在做轻松发财的美梦。还有的企业，尽管这几年连续上大台阶，基数大了，面临的困难也大，但由于心中底气足，不慌不忙有办法。不管风吹浪打，胜似闲庭信步。我以为，应该在企业发展战略上要正视困难，整体上能按原定规划办到的，就不要急急忙忙草率往下调。在具体的经营策略上要重视困难，采取机动灵活的办法，实事求是，因地制宜，有进有退，规避风险，从长计议，力争主动。因此为了达到我们的目标，三条准则需要重视。一. 全面审视企业战略全面审视企业的战略，就是要实事求是地坦诚面对和客观评估变化了的外部环境，分析我们的比较优势与比较劣势，扑捉和发现新的机遇，必要的时候要及时调整企业的整体谋划和发展战略，以确保企业在当前经济形势下，首先能够站稳脚跟，然后乘势而上，发力提高企业的竞争力，增强市场份额，为进一步强大留下奠定基础。全面审视企业的战略，就是要按照全面、协调、可持续发展的要求，对企业的中长期发展做好定位。我们要把企业往哪个方向带，带多远，一步一步怎么走，需要拿什么来支撑这个定位，都需要做到心中有数。不但我们企业的领导人员心中有数，而且要为绝大多数员工所接受。只有这样，不管外部环境发生了什么样的变化，不管由谁在执行这个战略，都不会有质的走样。面对经济萧条，把原来看不清楚的事情，现在看清了，这好比“水落石出”，看着石头就能过河。在看的比较清楚的时候，我们应该全面审视企业的战略。公司的组织体制包括集权与分权是否合理？子公司和分公司并存的体制是否可以考虑；经营和财务等方面的制度是否合适？资金集中统一管理是否可行；能够为客户提供服务的产业结构是否妥当？多元化板块中哪些是不赚钱的，什么时候进行调整收缩；产品研发、专利申请、品牌建设等软实力的投资安排是否到位？是否真正舍得花这方面的钱；以往的各项决策是否有利于企业的发展，对企业发展没有多少作用的决策，要不要作些调整等等。二提高科技创新能力，转变发展方式面对经济萧条，考验的就是企业的真功夫。企业的真功夫是什么？主要就是科技创新的能力。科技创新能力强的企业，掌握新技术、新产品、新工艺的企业，就能创造出新的经济增长点，形成竞争优势，这点风浪对他们来说算不了什么。作为科研设计类型的企业，要发挥人力资源优势，以“科技进步”和“效率提高”为主实现企业高速发展，向“高技术含量”和“高附加值”领域转移。要向同行业的优秀企业学习，除了要有一定的发展规模，更要注重提高运行质量，提高利润率，提高人均净利润水平。只有真正做到了，我们才能立于不败之地，才能又好又快地发展。提高科技创新能力，转变发展方式，需要我们下一番功夫提高认识，统一思想，做出规划，部署执行。报纸上刊登的江泽民同志的一篇文章，他说：“许多时候，不是我们没有跨越的能力，而是缺乏创新的胆识；许多事情，不是我们没有突破的可能，而是缺乏必胜的信心。”思想再解放一点，胆子再大一点，步子再快一点，我们必胜的信心就会更大一点。我相信，经过我们的继续努力，会有较大进步的。三苦练内功，打造竞争势力国务院发展研究中心的一位研究员说过，在市场经营情况大好的时候，企业经营管理水平的差距是赚钱的“多与少”。面对经济萧条，市场剧烈动荡，企业经营管理水平的差距就是“生与死”。同样是航空公司，国航盈利，东航亏损不得了，而且“奇闻异事”较多。关键时刻看一个人，他的人品怎么样，他的本事有多大；关键时刻也能看一个企业的“内功”到底怎么样。四坚决走出去开拓市场面对严峻的经济形势，我们要下定决心，采取更加积极的态势，坚决走出去开拓市场。经济形势好的时候，业主慕名找上门来，我们不仅可以坐享其成，还能挑肥拣瘦。现在要“守株待兔”，这是很难的。走出去开拓市场，不仅要开拓国内市场，更要积极开拓国外市场。 另外，严控投资做好主业，这是国资委三令五申的要求，应予以关注。我们熟悉的会做的就是我们现在的主业，紧紧围绕我们的主业，就不会偏离方向从而出现大的失误。 经济是一个国家的根本，若经济出现危机，则科技，教育，乃至国家的综合国力都会受到