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文档简介
淮北矿业集团许疃矿扎实开展创先争优活动淮北矿业集团许疃矿党委在开展创先争优活动中,紧密结合自身实际,统筹安排,精心组织,以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩、构一流和谐关系”为目标,不断加强党委工作目标管理,充分发挥基层党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。矿井生产原煤产量再创新高,杜绝了重伤以上人身事故,安全质量标准化建设达一级,实现安全年,进入集团公司第一方阵,实现了又好又快的发展目标。一、以创先争优活动为载体,与班子和队伍建设结合起来一流目标的实现关键在两级班子。矿党委在开展创先争优活动中,紧密结合矿实际,围绕“推动科学发展、构建和谐企业、服务职工群众、加强基层组织”的总体要求,首先从抓好“四好”班子建设入手,召开了两级领导班子民主生活会,对照工作查差距、找不足、亮短板,制定整改措施。对征集到涉及安全生产、经营管理,精神文明建设等5大项16小项问题进行了认真剖析,分工分责、落实到人,制定了整改方案、限期进行了整改。认真借鉴“先进性教育活动”、“科学发展观学习实践活动”的一些好经验、好做法,推行了“一支部一特色创新品牌活动。”使基层做到了与安全生产经营工作相结合,与党建工作实际相结合。通过开展大讨论活动,全矿上下对“争先进位、勇创一流”达成了共识,为实现全矿各项工作进入淮北矿业第一方阵提供了坚强的政治保障。矿党委还组织开展科级干部作风满意度测评活动,加大了治庸、治懒、治不廉的力度,对排名前10位的同志和排名后5位的同志分别进行了奖励和处罚,并在党务公开栏内向全矿公开,一批思想政治好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好的班子和干部脱颖而出,有力促进了科区级干部队伍作风建设。 二、以创先争优活动为载体,与提升党建工作水平结合起来坚持把“党员责任区”、“党员监督示范岗”、“党员身边无事故”等多种形式的主题活动贯穿到安全生产,延伸到生产一线。要求全矿党员佩戴“共产党员”标志的安全帽,亮出身份,做出表率。“以党员先进带动群众先进、以党组织先进带动单位整体先进”,使党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用得到进一步发挥。综采一区党支部在党员中开展了“合心聚力挑重担,求真务实创佳绩”活动,在班队中推广白国周班组工作法、手指口述法、单位自诊法等一系列工作法,在基础好的机电队进行试点,提高了检修效率及设备开机率,为生产创造出更好的出煤条件,一个圆班割煤15刀,创造出日产高达9000多吨的好成绩,机电队被评为淮北矿业班组建设标杆班组;通风区党支部在“创先争优”活动中设立了17个党员先锋岗,7个党员安全责任区,实现了队有责任区、班有先锋岗、党员有责任目标;物业管理科在开展“创先争优”活动中,开展了“标准高一些、作风实一些、奉献多一些、境界深一些”四个一活动;运输区党支部以“党员安全示范岗”、党员“四无”竞赛等活动为载体,全面落实安全生产责任制,以“一零”(零事故)、二少(少影响、少违章)、三高(高产量、高质量、高效益)的标准,围绕运输“瓶颈”环节,想办法、出主意;综掘二区党支部在党员中开展“五比五争当”活动(比思想,争当时代先锋;比业务,争当行家里手;比作用,争当勤廉表率;比奉献,争当工作楷模;比业绩,争当岗位标兵)活动,全矿上下掀起全员争先进位的热潮。三、以创先争优活动为载体,与推进班组建设结合起来深入开展了班组升级竞赛和“金牌”班组长评选活动,把创先争优活动与班组建设结合起来,按照安全效果、任务完成、质量标准化创建、经营管理、班组自身建设等7项指标的完成情况,每季度评选产生“标杆班组”、“标准化班组”和“金牌班组长”,并在全矿进行表彰、奖励、宣传,营造了浓厚的班组竞赛氛围。加强班队长队伍建设,不断提高他们的综合素质和操作技能,举办了4期班组建设培训班,为全矿班队长发放了班组建设工作条例读本。开展了班组建设“金点子”征集,我为“争创”做奉献活动,互相交流班组建设经验。建成了“班队长之家”活动室,配备了各类班组建设书籍和杂志300多本。激励大中专毕业生到一线工作。鼓励、引导一批大中专毕业生担任副班长、班长、副队长、队长职务,畅通了大中专毕业生成才通道,加快了人才培养速度,为矿区输送了更多更好的人才和苗子。2010年,班组建设工作在集团公司班组建设成果展示会上荣获第三名,在安徽省班组建设工作评比中获得二等奖。四、以创先争优活动为载体,与引领思想文化结合起来以科学发展观为指导,确立以“培育一种精神、升华一个理念、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象”为主要内容的“六个一”的价值理念系统,不断创新文明和谐建设的途径。在党员干部中积极组织开展形势任务政策教育,及时宣传集团公司和我矿面临的形势任务和重点工作,2010年,对外新闻宣传报道达400余篇,其中在省级以上媒体发表新闻报道140余篇,树立了许疃矿的良好形象。在安全文化宣传方面,不断加强思想、法制、责任、态度、价值观等方面的宣传教育,从多角度对全员进行安全文化渗透。针对煤矿安全的共性和特殊性,通过各种形式的安全教育,阐释煤矿安全文化,大力传播煤矿安全知识,系统宣传煤矿安全法规和各种规程,唤起煤矿职工对安全生产的渴望,从根本上提高了职工的安全认识和安全觉悟,使干部职工牢固树立了“安全第一”的观念,全年杜绝了重伤以上人身事故和重大事故的发生,实现了安全年。继续开展“季评十好、年评十佳”活动,有2件好人好事入选集团公司季度十件好事,新婚青年刘洋洋情洒汶川玉树事迹,入选集团公司年度十佳好人好事,被安徽省授予模范道德先进个人。五、以创先争优活动为载体,与职工群众满意度结合起来职工群众是否满意是作为开展创先争优活动的出发点和落脚点。积极组织开展了“下基层、解民意、办实事、保稳定、保安全、促和谐”活动。探索党务、矿务公开工作的新方法、新途径。推行“3+2”模式,统一党务、矿务公开形式,将全矿需要公开的56项党务工作和14项矿务工作全部细化分解。2010年矿务公开30项,党务公开事项43项,打造职工满意“阳光工程”,职工满意率达96%以上;积极开展克扣截留职工工资奖金专项治理活动。通过开展克扣截留专项治理活动,全矿各级管理人员的宗旨意识和群众观念得到了进一步增强,工资工分管理制度和工作机制得到了进一步完善,维护了职工经济利益,密切了党群干群关系;加大安全质量标准化创建力度,为职工创造安全舒适的作业环境,安全质量标准化水平达一级,全年超额完成任务,产量、利润再创新高,职工收入稳居集团公司前列;加大文明创建力度,对“两堂一舍”、淋浴热水供应系统、地面工广等生产生活环境进行改造,濉河小区998套住房陆续入住,职工工作生活条件进一步改善。城际公交车已经开通运行,职工出行难问题从根本上得到缓解,矿内到工人村通勤即将运行,职工上下班乘车问题将得到彻底解决;强力打造“魅力
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