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文档简介
傑報最新課程！TO： KPI數據化關鍵績效指標研習-協助企業正確導入績效管理的絕佳實務研習！課程內容：第一單元：KPI的基本觀念1.KPI的名詞解釋2.KPI與績效管理的連結關係3.KPI的20/80精神4.KPI的借鏡5.KPI的初體驗6.KPI的種類7.KPI的SMART原則8.KPI在管理基準上的意義9.KPI VS Effective10.KPI VS Effective 的體驗第二單元：KPI的導入步驟與演練第一步：確定KPI衡量項目（尋找KPI項目的演練）第二步：內部資訊搜集第三步：外部資訊搜集第四步：訂定衡量值（基準）第五步：目標值達成的定義說明訂定第六步：KPI管制圖表的訂定第七步：KPI的修正適合對象：一、 企業部門中、高階主管。二、 績效管理單位成員。三、 企業經營階層。四、 對本課程有興趣之人員。講師簡介： 王慶東 顧問學歷：文化大學勞工關係法學士、美國Southern California University企管碩士、美國Harvard University心理系人格心理學短期研究。現任：傑報資訊管理顧問公司特約資深講師、顧問 日商神東化學、台溢實業、惠祥貿易、鴻鈞機電工程、景明化工等各大公司常年經營管理顧問曾任：全國各大知名企管等特約資深顧問/講師外商ServiceInside Telecom GroupSenior Manager本盟光電管理部經理兼法務主管、事業處協理敦鼎金屬工業董事長特別助理儒碩資訊股票上櫃公司管理部副理遠雄集團人力資源部課長、人力資源部副理曾輔導多家台灣中小企業及大陸台商企業的經營管理制度，及作業流程改善，並協助企業進行勞資爭議協調專案、提昇企業內部管理制度功能與運作效益。著作：大陸職工人事管理規章表格範本手冊、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊、總務管理規章表格製作範本、如何撰寫經營計劃書、兩岸人事管理法令實務、中國大陸勞動法令彙編等十六種專業管理書籍出版。報名費用：每人3,000元（含稅金及講義）為維護學員上課權益，報名費一律於報名時以電匯或支票支付始完成報名，恕不接受現場繳費報名。主辦單位：傑報資訊管理顧問（股）公司上課地點：傑報教育訓練中心上課地址：桃園市中正路1071號6樓之4上課時間：2007年8月9日(四)09：3016：30共6小時（為免耽誤上課時間損及學習權益，敬請提早半小時報到）報名表傳真專線：03-3264699 、03-3554627洽詢電話：03-3554436201、202洪小姐、賴小姐報名費付費方式：電匯：戶名：傑報資訊管理顧問股份有限公司 銀行名稱：玉山銀行桃園分行 帳號：0185-440-023626 ATM銀行代碼：808 網路轉帳銀行代碼：8080185 支票：支票抬頭：傑報資訊管理顧問股份有限公司請以限時掛號寄至：桃園市中正路1071號6樓之3 傑報資訊管理顧問（股）公司 收注意事項：請於匯款後將匯款單註明姓名、電話、課程名稱以利核對及回覆。（如須三聯式發票，請註明統一編號及發票抬頭），傳真至 (03)326-4699 洪小姐或賴小姐收 KPI數據化關鍵績效指標研習-協助企業正確導入績效管理的絕佳實務研習！ 報名表 2007/08/09 (四) 09：30 1：30姓 名性別任職部門職
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