读书会倡议书及规程.doc_第1页
读书会倡议书及规程.doc_第2页
读书会倡议书及规程.doc_第3页
读书会倡议书及规程.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

贵盐房开公司读书会倡议书亲爱的同事:“快速的节奏、麻木的生活”这就是我们生活的城市,在无形的压力中工作,在巨大的紧迫感下生存,整天忙忙碌碌地为生计奔波,心境也变得浮躁和不安。这一切都源于我们的心灵没有得到净化与提升,书香气息已经远远地离我们去了,读一本书这样一件曾经微不足道的小事都成了一件奢侈的事。我们已经忘了看完上一本书是在什么时候,记不起使自己感动与流泪的故事,来不及去体味那些温暖心灵的话语和字里行间流淌着的深情。那么,现在,就让我们不去惦记自己未来的梦中花园,也不去怀念那些青草一样芳香的校园生活,与其落伍地蜗居,一个人闷闷不乐,不如让自己的生活轻松一下,丰富起来,让我们暂时放下一切,一起来读书吧。阅读,作为一种学习方式,对一个人的人生产生着巨大的影响,而阅读古今中外的经典作品更是提升品味,陶冶情操,激励人生,改变命运的首选之道。正所谓,玉不琢不成器,人不学不知义,亲爱的朋友,让我们用高质量高标准的阅读方式,在更大程度更高层面上充实自己,让自己做到知书达礼,达到博古通今的人生境界。读什么?怎么读?当然是读经典。知识并不必然改变命运,但,思想可以改变人生。我们需要学习的,是大师们的思想。静下心来慢慢地仔细研读经典原著,不求其快,不厌其精,用一种再陌生化的态度把经典当作一种自己毫不熟悉的东西,来做一个老老实实的入门者,再通过研讨,互相证悟。基于此,贵盐房开读书会成立了。读书会倡导“阅读是一种生活方式”的理念,以“搭建读书平台,推进读书交流,营造读书氛围”为宗旨。读书会将开展一系列别开生面的诵读经典活动,建立以书会友的平台,旨在给大家提供一个互相交流互相学习的机会。在这里你不仅可以交到志趣相投的朋友,还可以锻炼自己的思维,开拓自己的视野,通过读书让自己开心起来,开朗起来,开明起来,读好书!说好话!行好事!做好人! 加入我们吧,让我们一起来细细重读经典,养青葱之蕤,养浩然之气,养天年之颐。因为我们的梦想就在前方,让我们扬起风帆,一路同行! 贵盐房开读书会 二0一一年十一月读 书 会 规 程一、宗旨:拓展视野、宏观思维、知识交流、提升生活。二、目的让员工在生活中学习,提高学习生活的素质;在思维运转中成长,锻炼成长思维的能力。 三、活动形式: 1、诵读千古美文,品味经典人生。 本活动由活动者自己选择一本中外古今的经典文学作品或者其他艺术作品(如唱片,画集等),在读书会上将轮流朗诵自己带的作品或者把自己的作品推荐给其他朋友们,大家对作品发表感受,畅谈人生,进行思想讨论。针对书中作者的内容发表看法和见解,分享书中内容对自己的启示。分享从本书中学习到什么? 学到的东西对于自己的生活和工作会有何影响?了解到后你会怎样做?其它朋友将以回应的方式给予支持。 2、确定每期读书会的中心话题,话题内容由办公室准备,邀请读书主讲人(可以由全体员工轮流担当,也可以指定)现场组织讲解。 3、中华民族的经典之作描红活动,每个人发一页古典美文,如论语、弟子规、三字经等进行描摹练习,让自己读一遍,写一遍,记一遍,行一遍,最后达到提升自己、知行如一的目的。 4、定期向读书会成员征稿(稿件可以是读书心得,也可以是原创作品)并制作成电子杂志,记录读书会活动开展情况。5、 每季评出最佳主讲人和最佳投稿人,并给与一定的精神和物质奖励。6、每半年举行主题征文比赛,对优秀作者进行奖励。四、经费来源:活动开展经费由读书会成员捐资自筹,办公室管理。每半年通报一次。五、读书会顾问由董事长担任,会长由书记担任,办公室负责日常事务管理。由于读书会为业余活动团

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论