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文档简介

2012年医务处年度工作总结2012年是医院快速发展的一年，医务处按照年度各项医疗工作安排，在院党委的正确领导下，围绕医疗保障这个核心，以全面提高医疗质量为主题，严抓医疗规范和核心制度落实，加大学科建设及管理力度。从源头防控医疗隐患，使科室的各项工作高效有序地进行，现将年度各项工作完成情况总结如下：一、医疗质量管理1，严格医疗质量管理。今年以来医务处结合总部、军区各项年度医疗专项活动的开展，狠抓医疗服务质量的管理。结合医院工作开展实际先后制定和完善了各项规章制度30余项。于此同时，医院按照医院统一要求，加强了日常医疗管理工作的力度，改进了日常医疗管理工作的方式。先后组织开展临床科室科间协调会、疑难危重病例讨论、。此外，医务处围绕医院等级评审工作，制定8个临床路径 。2、立足自身，加强自身建设。今年，医务处人员调整较大，为此，医务处结合工作要求，进一步细分助理员岗位职责，强调工作作风转变，进一步强化服务意识，积极协调解决各科室所反映的各种问题。进一步提高了日常医疗管理的规范性。二、服务保障工作今年，医院被确立为军区干部保健基地，结合基地建设要求，下半年，医务处增设为兵服务办公室、保健办两个部门，使得医院为部队服务、为老干部服务工作的管理水平上了一个新的台阶。除较好的完成年度各项日常医疗保障工作之外，还较好的完成了“全军中高级技术人才保障”、军区“三先”表彰会、32基地巡诊、47军通信团巡诊、军区病退干部复检、军区在职首长、地方局以上干部在院诊疗保障及联合会诊工作等多项工作。三、学科建设情况医院要发展，学科建设是关键。医务处按照年度工作规划先后完成大骨科中心筹建、心外科筹建、乳腺外科筹建等大项工作。利用军区行风专项整治有利时机进一步加大了合作项目的管理力度，制定并下发合作项目管理规定，牵头完成 项合作项目补充协议的谈判及协议制定，最大限度的维护了医院的利益。按照医院学科建设规划，今年医务处组织 名干部进行外出专项培训。完成54名应届毕业生招聘工作。组织专题专项学术活动 次，牵头编印医院学科学术报9期。组织第三、四批“万名医师”培训 人。三、主要工作完成情况一年的时间已经过去，医务科的工作还存在一定的不足
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