XXX变电站项目管理实施规划(修改模板).doc

XXX 变电站 项目管理实施规划 XXX 公司 0 封面、编审批页要求扫描件并粘贴在文档内 XXXXXXXXXXXX 变电站工程变电站工程 项目管理实施规划项目管理实施规划 XXXXXX 公司公司 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 XXXX 日日 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司1 批 准： XXX XXX 年 XX 月 XX 日 技术审核： XXX XXX 年 XX 月 XX 日 质量审核： XXX XXX 年 XX 月 XX 日 安全审核： XXX XXX 年 XX 月 XX 日 编 写： XXX 2013 年 12 月 21 日 由施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划 （施工组织设计） ，分别用单独章节描述安全技术措施和施 工现场临时用电方案，经施工企业技术、质量、安全等职 能部门审核，施工企业技术负责人审批，报监理项目部审 查，业主项目部批准后组织实施。 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司0 目目 录录 1 工程概况和特点 1 1.1 工程概述1 1.2 工程性质及特点1 1.3 工程规模2 1.4 主要施工内容2 1.5 工期要求3 1.6 工程涉及主要单位3 1.7 编制依据及内容3 2 施工现场组织机构 4 2.1 施工现场组织机构4 2.2 施工现场组织原则5 2.3 项目管理机构人员及部门职责5 3 施工现场平面布置.9 3.1 施工现场总体平面布置 9 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 11 3.3 施工现场消防总体配置 . 11 4 施工方案 . . . . .11 4.1 施工技术和资料准备11 4.2 材料准备17 4.3 施工机具准备19 4.4 施工力量配置21 4.5 施工工序总体安排23 4.6 主要工序的施工方法 24 4.7 工程成本的控制措施42 5 工期及施工进度计划 .43 5.1 工期计划43 5.2 施工进度计划网络图45 5.3 工程综合进度保证措施45 5.4 主要施工设备及材料供应计划49 5.5 设计图纸交付计划 49 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司1 6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施.50 6.1 质量目标、管理组织机构及职责50 6.2 质量管理措施54 6.3 应用国家电网公司输变电工程标准工艺项目计划（按照最新要求需要编写）. 64 6.4 质量通病防治措施（按照最新要求需要编写）68 6.5 标准强制性条文执行计划（按照最新要求需要编写）68 6.6 质量体系及管理方针68 6.7 质量管理及检验标准69 6.8 质量保证技术措施72 7 安全管理74 7.1 安全目标承诺.74 7.2 安全管理组织机构.75 7.3 安全管理主要职责 76 7.4 安全管理制度及方法.79 7.5 安全组织技术措施99 7.6 现场应急处置方案（按照最新要求需要编写）.106 7.7 重要施工方案的安全过程控制.108 8 环境保护及安全文明施工 .110 8.1 安全文明施工和环境保护目标. 110 8.2 环境因素分析及控制措施. 110 8.3 加强施工管理、严格保护环境. 111 8.4 安全文明施工目标、组织机构. 114 8.5 安全文明施工实施方案 . 117 8.6 文明施工考核、管理方法.121 8.7 绿色施工方案（按照最新要求需要编写）122 9 物资管理（按照最新要求需要编写 ）. .123 9.1 物资供应的分类.123 9.2 物资的交接123 9.3 开箱检查工作.123 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司2 4.4 物资入库管理.124 10 计划、统计与信息管理 . .126 10.1 计划、统计报表的编制. 126 10.2 信息管理.126 11 科技创新（根据实际情况编写）.129 111 工程创新方案的主要内容 129 11.2 建筑业十大新技术运用计划130 11.3 五新技术运用计划131 11.4 工程创新计划132 11.5 工程管理创新计 划132 11.6 近两三年公司新技术运用情况.133 11.7 工程创新管理要求.134 12 工程创优管理（按照最新要求需要编写，无需再单独编制工程创优实施细则，应把原 工程创优实施细则的主要内容放入本章节） .129 12.1 工程创优实施措施.129 12.2 主要工序的创优控制措施.129 XXX 变电站 项目管理实施规划 3 1 工程概况和特点工程概况和特点 1.11.1 工程概述工程概述 （参照该工程设计文件中工程概述编写） 示例： 堂坊 110kV 输变电工程变电站站址位于神农架林区松柏镇境内。站址定点于神农架林 区松柏镇镇堂坊村三组，站址东距神农架林区政府所在地约 5.0km（直线距离，下同） ； 西北距房县约 20.0km；东北距南漳县约 120.0km。站址东南侧约 20m 处有 S307 省道由东 向西方向通过，站址东北侧约 30m 处有青阳河流经。 站外交通运输条件 神农架区有国道 209 穿林区而过，其余有省道、县道和乡道，交通不便。 进站道路从 S307 公路引接，站址与公路间高差 8 米，进站道路 20 米，引接条件较好。 1.21.2 工程意义及特点工程意义及特点 1.2.11.2.1 工程意义工程意义 （参照该工程设计文件中工程建设的必要性编写） 1.2.21.2.2 工程特点工程特点（如工程建设标准高、安全、文明施工、环境保护要求高、不确定因素的（如工程建设标准高、安全、文明施工、环境保护要求高、不确定因素的 影响等，根据实际情况编写）影响等，根据实际情况编写） 示例：示例： 工程建设标准高工程建设标准高 工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。 变电站工程：建筑工程：分项、分部工程合格率 100%，单位工程优良率为 100%，观 感得分率95%；安装部分：分项、分部工程合格率 100%,单位工程优良率 100%；建筑工 程外观及电气安装工艺优良。 输变电工程“标准工艺”应用率95%。工程“零缺陷”投运。实现工程达标投产及 优质工程目标。工程使用寿命满足公司质量要求。不发生因工程建设原因造成的六级及以 上工程质量事件。 安全、文明施工、环境保护要求高安全、文明施工、环境保护要求高 安全目标：不发生六级及以上人身事件。不发生因工程建设引起的六级及以上电网及 设备事件。不发生六级及以上施工机械设备事件。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。 不发生负主要责任的一般交通事故。不发生基建信息安全事件。不发生对公司造成影响的 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司4 安全稳定事件。 现场安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等达到国家电网公司输变电工程安 全文明施工标准要求。创建“文明施工示范工地” ，树立国家电网公司输变电工程安全文 明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁” 。环保、水土保持、安全、 劳动卫生等各项工作满足验收标准及政府相关主管部门管理要求。 1.2.1.31.2.1.3 不确定因素的影响不确定因素的影响 a.a. 神农架地区多雨，雨季的来临会对施工带来很大的不便 b.b. 地方关系的影响。地方关系的协调将会给施工带来影响。 c.c. 受其他参建方的影响。施工过程中，场地平整及进站道路是否能按时交付，设 计图纸能否按时交付等因素也对施工进度产生影响。 1.31.3 工程规模工程规模 （参照该工程设计文件中工程规模编写） 示例：示例： 1.3.1 土建部分 变电站总占地面积为 4.7311ha，其中围墙内面积为 4.1919ha。站内建筑物包括一座 综合室、综合保护室及 500kV 保护室，总建筑面积约 883.09m2。其中综合室建筑面积为 298.45 m2，500kV 保护室建筑面积为 229.32 m2，综合保护室建筑面积为 355.32 m2。 站区围墙采用混凝土基础，上部采用装配式结构。 站区道路：公路型道路面积 6023m2。 站区构支架基础混凝土：重型钢筋混凝土结构，混凝土量 720m3。 设备基础：混凝土量 1220m3。 1.3.2 安装部分 （1）主变压器：终期 240MVA，本期 140MVA。 （2）110kV 出线：终期 4 回，本期 2 回（至松柏 110kV 变 1 回、宋洛 110kV 变 1 回） 。 （3）35kV 出线：终期 6 回，本期配置出线开关柜 3 面（备用 3 回） 。 （4）10kV 出线：终期 16 回，本期出线开关柜 9 面。 （5）无功补偿装置：终期 2（33）Mvar，本期 1（33）Mvar。 （6）电气二次：按智能变电站设计。 1.41.4 工期要求工期要求：（根据实际情况编写）（根据实际情况编写） XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司5 工程于 2013 年 12 月 26 日开工，2014 年 11 月 31 日竣工，具备送电条件。 1.51.5 工程涉及的主要单位工程涉及的主要单位（根据实际情况编写）（根据实际情况编写） 业主单位：国网湖北省电力公司 建设管理单位：XXX 公司 监理单位：XXX 公司 设计单位：XXX 设计院 施工单位：XXX 公司 调试单位：XXX 公司 物资供应单位：XXX 公司 1 16 6 编制依据编制依据（应按国家、行业、国家电网公司最新规程、规范、制度、规定等编写）（应按国家、行业、国家电网公司最新规程、规范、制度、规定等编写） 示例（根据实际情况编写）：示例（根据实际情况编写）： 1) 施工合同文件 2) XXX 变电站新建工程建设管理纲要 3) 已批准的施工图纸及相关资料 4) 国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等 7 个指导文件的通知 （基建质 量200789 号） 5) 国家电网公司基建质量管理规定 （国网（基建/2）112-2014） 6) 国家电网公司工程建设质量责任考核办法(国家电网基建20111751 号) 7) 建设工程项目管理规范GB/T 503262006 8) 国家电网公司基建安全管理规定 （国网（基建/2）173-2014） 9) 国家电网公司十八项电网重大反事故措施 （国家电网生 2012352 号） 10) 国家电网公司输变电工程进度计划管理办法 (国网（基建/3）179-2014) 11) 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 （DA/T28-2002） 12) 国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)国家电网办2010250 号 13) 国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行） 释义 （国家电网办 2010 72 号） 14) 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW 248-2008 15) 工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分）2009 版 16) 中国电力优质工程奖评选办法 （2011 版） 17) 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 （国家电网基建2011146 号） XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司6 18) 国家电网公司输变电优质工程评选办法 （国家电网基建2011148 号） 19) 国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法 （国网（基建/3）189-2014） 20) 输变电工程安全文明施工标准 （Q/GDW250-2009） 21) 国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册 22) 国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定 （基建质量201178 号） 23) 国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法 （国家电网基建20111752 号） 24) 国家电网公司输变电工程标准工艺（一）施工工艺示范手册 25) 国家电网公司输变电工程标准工艺（二）施工工艺示范光盘 26) 国家电网公司输变电工程标准工艺（三）工艺标准库 27) 国家电网公司输变电工程标准工艺（四）典型施工方法 28) 电力建设工程质量监督检查典型大纲 （火电、送变电部分） 29) 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知基建安全 200725 号） 30) 关于强化输变电工程施工过程质量数码照片采集与管理工作要求 （基建质量 2010322 号） 31) 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施 （基建质量 2010 19 号） 32) 国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施 （基建安全2010270 号） 33) 110kV-1000kV 变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程 （Q/GDW 183- 2008） 34) 绿色施工导则 （基建质量2007223 号） 35) 建筑施工现场环境与卫生标准 （JGJ146-2004） 36) 国家电网公司工程施工安全风险辨识、评估及控制办法（试行） 的通知（基建安 20111758 号） 37) 国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行） 的通知 （国家电网基建2005534 号） 38) 国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定国家电网基建2010174 号 39) 国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分） （Q/GDW665-2011） 40) 国家电网公司电力安全工作规程（变电部分） （国家电网安监2009664 号） XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司7 41) 国家电网公司安全工器具管理规定（试行） （国家电网安监2005516 号） 42) 国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法 （国家电网基建20111015 号） 43) 国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定 （国家电网生2003 389 号） 44) 国家电网公司安全事故调查规程 （国家电网安监20112024 号） 45) 国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法 （国家电网安监2008）891 号） 46) 国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行） （国家电网基建 2008 696 号） 47) 变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范 （Q/GDW2742009） 48) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 49) 电气装置安装工程盘柜安装施工及验收规范GB_50171-2012 50) 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB_50172-2012 51) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB_50168-2006 52) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB_50169-2006 53) 电气装置安装工程 66kV 及以下架空电力线路施工及验收规范GB_50173-1992 54) 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB_50254-1996 55) 电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB_50255-1996 56) 电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB_50256-1996 57) 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 58) 国家电网公司安全工作奖惩规定 （国家电网安监201241 号） 2 施工现场组织机构施工现场组织机构 2.1 施工现场组织机构关系图施工现场组织机构关系图 示例（根据实际情况编写）示例（根据实际情况编写） XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司8 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司9 2.22.2 施工现场组织原则施工现场组织原则 2.2.12.2.1 施工项目部组织设置原则施工项目部组织设置原则 公司将根据业主和施工项目部标准化工作手册的要求设立施工项目部。施工项目 部由项目经理领导，接受公司职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目 资源进行合理使用和动态管理。 施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同 约定解体。 施工项目部的设置原则如下： 设立一个施工项目部，分专业设置项目管理人员。 根据项目管理规划大纲确定施工项目部的管理任务和组织结构。 接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和 项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。 2.2.22.2.2 施工项目部人力资源配置原则施工项目部人力资源配置原则 施工项目部人员保持相对稳定，项目经理不应同时承担两个及以上未完项目的领导岗 位工作。在项目运行正常的情况下，施工单位不随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项 目经理时，按有关合同规定征得建设管理单位同意后完成变更，报监理项目部备案。一般 管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位，但一个施工项目部管理人员配置原则 上不得少于 6 人(110kV 站)。其中，安全员、质检员是专职，不得兼任其他岗位。 （根据根据 自身情况参照标准化工程手册要求编写）自身情况参照标准化工程手册要求编写） 2.32.3 项目管理机构人员及部门职责项目管理机构人员及部门职责（按项目部实际人员配置编制选取相应岗位职责，按项（按项目部实际人员配置编制选取相应岗位职责，按项 目部实际构成编制部门职责）目部实际构成编制部门职责） 一、 项目经理主要职责 （1）是落实变电所施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全 面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行 （2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源 配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配 （3）组织编制符合工程项目实际的 项目管理实施规划 （施工组织设计） 、 施工安全 管理及风险控制方案 、 现场应急处置方案和输变电工程施工强制性条文执行计划等 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司10 实施性文件，并负责落实和监督 （4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安 全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排 部署施工工作 （5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检 查、分析及纠偏 （6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解 决，并制订纠正预防措施 （7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划 （8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活 动的开展落实 （9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管 理工作 （10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的 收尾工作 二、 项目副经理主要职责 （1）按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系 正常运行 （2）按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导 （3）全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调 等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠 偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作 （4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协 调解决 （5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相 关工作有效开展 （6）积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任 三、 项目总工主要职责 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司11 （1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符 合变电所工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关 （2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程 变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出 书面资料 （3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质 量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价 （4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施 （5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等 的培训 （6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和 质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施 （7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目 部对工程技术方面的有关要求 （8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组 织移交竣工资料 （9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作 （10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结 四、 项目部技术员主要职责 （1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术 管理工作 （2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存 在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理 （3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程 中负责落实有关要求和技术指导 （4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术 解决和防范措施 （5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司12 （6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作 五、项目部质检员主要职责 （1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作 （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符 合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导 （3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质 量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见 （4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报 告等资料 （5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做 好质量自检和施工记录的填写工作 （6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作 六、项目部安全员主要职责 （1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工 过程中的安全 （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目 特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实 （3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有 关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况 （4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的 购置计划。负责建立并管理安全台账 （5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提 高专业水平，开展各项业务工作 （6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结 安全工作 （7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违 章作业和违章指挥行为 （8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司13 工作 （9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验 七、项目部造价员主要职责 （1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制 的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作 （2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有 关方报审 （3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划 （4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审 （5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料 八、项目部信息资料员主要职责 （1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接 收、传递和保管；保证其安全性和有效性 （2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作 （3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现 场网站的维护工作，P3&EXP 软件的加载工作 （4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作 九、项目部材料员主要职责 （1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种 物资供应台账，做到账、卡、物相符 （2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装 卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作 （3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。 收集项目设备、材料及机具的质保等文件 （4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作 （5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性 十、项目部综合管理员主要职责 （1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司14 （2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作 3 施工现场平面布置施工现场平面布置 3.1.1 施工现场总体平面布置施工现场总体平面布置（施工现场总体平面布置图需编制）（施工现场总体平面布置图需编制） 示例：示例： 本工程施工平面布置的指导思想是：统一安排规划，合理利用空地，布置美观紧凑， 布局安全合理，有利于现场文明施工、管理和生活。进出现场的重要出入口，悬挂出入制 度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并 设专职门卫进行管理，详见 XXX 变电站施工现场总体平面布置图。 施工现场总体平面布置图 3.1.13.1.1 布置原则与规划布置原则与规划（要根据实际情况编写，以下为示例）（要根据实际情况编写，以下为示例） 根据施工需要，结合施工现场实际情况和招标文件的要求，本着有利于工程施工和现 场管理及文明施工的原则布置。同时服从业主/建设管理单位监理工程师的统一规划、统 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司15 一安排。 根据现场实际情况和建设管理单位、监理单位的要求，项目部办公、生活临建布置在 进站道路的左侧，生产临建布置在生活临建背后区域靠近临时道路。 3.1.23.1.2 临时建筑布置临时建筑布置（要根据实际情况编写，以下为示例）（要根据实际情况编写，以下为示例） 3.1.2.13.1.2.1 项目部办公区临建布置项目部办公区临建布置 根据现场实际情况和建设管理单位、监理单位的要求，项目部办公、生活临建布置在 进站道路的左侧，生产临建布置在生活临建背后区域靠近临时道路。 项目部及办公区采用彩钢板进行分隔隔离。项目部及办公区总占地面积为 270 平方米， 其中会议室面积为64.8 平方米。 临建布置说明： 项目部综合办公室墙面悬挂各类管理制度，岗位职责； 会议室墙面悬挂工程总平面图、组织机构、施工进度横道图、网络图等，并 配置多媒体投影仪。 3.1.2.23.1.2.2 项目部生活区临建布置项目部生活区临建布置 项目部办公区一起布置在站内大门左侧，其平面布置详见“神农架堂坊110kV 变电站 工程项目部办公及职工生活区临建平面布置图 ” 。 生活区临建布置内容如下表： 表表 3-13-1 生活区临建主要用房一览表生活区临建主要用房一览表 编号编号名称名称面积（面积（）备注备注 一、项目部用房一、项目部用房 1 1项目法人/建设单位21.61 间（3.66m） 2 2项目经理21.6 (3.66m) 3 3项目总工21.63.662m, 4 4综合办公室21.67.26m 5 5会议室64.810.86m 6 6资料室21.63.66m 二、职工生活用房二、职工生活用房 7 7厨房3666m XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司16 8 8餐厅3666m 9 9男卫生间21.63.66m 1010女卫生间21.63.66m 1111男沐浴间21.63.66m 1212女沐浴间21.63.66m 注明： 施工高峰时，职工宿舍可能不够使用，届时将在工地附近租用民房解决。 临建布置说明： 办公室。采用双面彩钢板活动房，室内悬挂各项管理制度； 仓库、车间及混凝土搅拌站。采用拼装式钢结构骨架、压型钢板围护的活动房； 砂、石堆料场砌筑 1.20m 高的 37 砖围墙进行分隔围护，地面硬化； 钢材堆场搭设金属结构的棚屋，半露天堆放，地面铺垫碎石； 成品、半成品堆放场地面铺垫碎石，并找 5的排水坡； 所有库房和材料均进行挂牌标识。 3.1.2.43.1.2.4 分包人员生活临建布置分包人员生活临建布置 分包人员生活区临建将租用当地房屋使用。 3.1.33.1.3 施工道路施工道路（要根据实际情况编写，以下为示例）（要根据实际情况编写，以下为示例） 在工程开工初期，首先安排站内主环道路的施工，并将路面垫层硬化，以保证建筑工 程施工期间站内材料、设备的交通运输。在主体工程和电气一次设备安装完工后再完成路 面的施工。 3.1.43.1.4 站区排水站区排水（要根据实际情况编写，以下为示例）（要根据实际情况编写，以下为示例） 本工程开工后，先进行站区主给排水系统的施工，永临结合，施工期间利用已施工完 的排水系统将站内积水排出站外。 3.1.53.1.5 施工通信施工通信（要根据实际情况编写，以下为示例）（要根据实际情况编写，以下为示例） 工程开工前后，项目部将配备一台程控电话、多部移动电话、一部传真机，并建立互 联网网络平台等，始终保持整个施工期间与外部信息交流的畅通。 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司17 3 3.2.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置施工现场临时用电、临时用水总体布置（要根据实际情况编写，以下为示例）（要根据实际情况编写，以下为示例） 3.2.13.2.1 施工临时用水布置施工临时用水布置 本站施工用水采用自来水由本单位负责。 3.2.23.2.2 施工临时用电布置施工临时用电布置 配电箱采用三级配电箱，其中一级配电箱设在施工变压器旁；本工程施工范围可分成 几个区域，每个区域设置一个二级配电箱；在每个区 域内分别配置 2-4 个三级配电箱，且每隔 50 米至少 配置一个配电箱。本工程施工电源线采用三相五线制， 所有电源线均采用直埋电缆（如图 3-2） 。 3.33.3 施工现场消防总体配置施工现场消防总体配置（要根据实际情况编写，（要根据实际情况编写， 以下为示例）以下为示例） 本工程现场临时消防系统管道与施工用水管道分 开布置，并在主控主控楼区和 220kV 配电装置区分别 设置消防栓。消防管道采用 50PPR 管，并尽量采取 永临结合方式。 消防管道布置详见“神农架堂坊 110kV 变电站施工总平面布置图” 4 4 施工方案施工方案 4.14.1 施工技术和资料准备施工技术和资料准备 技术准备是施工准备工作的核心，任何技术上的差错或隐患都可能会引起安全和质量 事故，因此在开工前必须认真做好技术准备工作。其主要工作包括进行施工图会审、编制 项目管理实施细则和其它施工技术文件、进行三级技术交底、技术培训等。 4.1.14.1.1 施工图及技术资料的管理施工图及技术资料的管理 施工图和公司职能部门编制的相关技术资料，按公司制定的关于技术文件发放和管 理办法的规定进行管理和发放。 除业主免费提供施工图外，公司将根据工程实际需要及时加晒图纸以充分满足施工需 要，并专门配备一套图纸在工地随时提供给监理工程师及其书面授权的任何其它人员使用。 除了严格用于合同目的，在未得到监理工程师批准的情况下不得让第三者使用或向第三方 转让。 图图 3-23-2：施工电源采用直埋方式：施工电源采用直埋方式 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司18 4.1.24.1.2 施工图纸审查施工图纸审查 施工图会审分二步进行，会审程序如图 4-1。 第一步：由公司工程管理部组织公司相关部门和项目经理部在公司内部进行施工图纸 熟悉和审查工作，并形成文字记录。 第二步：参加监理工程师组织的施工图会审，将公司内部审查中发现的问题以文件形 式报监理工程师。 项目部收到设计文件和施工图后，由公司工程管理部组织公司职能部门和项目部相关 人员，对设计图纸结合国家有关规程、规范和业主的意图及现场的实际情况，进行认真审 阅。审阅中发现的问题和疑点，及时整理成书面材料报监理工程师。 项目总工程师组织项目部相关技术人员参加由监理组织的图纸审查和设计交底，公司 工程管理部派专业工程师参加，审查会由设计解答存在的问题和疑点。施工图审查的重点： a. 审查设计图纸是否完整、齐全，是否符合国家的技术政策； b. 审查总平面布置与各分册的一致性； 开 始 技术员技术员 组织组织 专业内 部审查 项目总项目总 工组织工组织 项目部 施工图 纸审查 （工程部） 将审查结 果提交监 理 业主业主/ /监理组织监理组织 设计交底及 图纸会审 建设单位 监理单位 勘测设计单位 施工单位 运行单位 结 束 监理出图纸 会审纪要 存档 图 4-1 施工图会审程序图 反馈 意见 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司19 c. 审查设计图纸与说明的内容是否一致； d. 审查专业接口有无矛盾； e. 审查几何尺寸、说明等方面是否一致，技术要求是否正确； f. 明确对使用的新材料、新工艺的技术要求及质量保证措施； g. 审查土建施工图与电气安装施工图的对应性和符合性； i. 审查设备清册与施工图的对应性。 4.1.34.1.3 本工程编写作业指导书或施工技术方案本工程编写作业指导书或施工技术方案（以下示例为土建部分，电气部分需相应增（以下示例为土建部分，电气部分需相应增 加。应按工程建设实际情况编写）加。应按工程建设实际情况编写） 工程正式开工前，编制神农架堂坊 110kV 变电站工程项目管理实施规划 ，并按规 定进行报审。结合本工程特点，计划编制技术文件、施工作业指导书(或方案)如下: 表表 4-14-1 施工技术措施和相关资料文件编制计划施工技术措施和相关资料文件编制计划 序号序号项目项目名名 称称 1 项目管理实施规划 2 安全管理及风险控制方案/安全文明施工实施细则 3 施工强制性条文实施计划 4 质量通病防治措施 5 创优施工实施细则 6 现场应急处置方案 7 绿色施工方案 8 室外给排水施工作业指导书 9 场平工程施工作业指导书 10 围墙及大门施工作业指导书 11 站区混凝土道路施工作业指导书 12 人工挖孔桩施工作业指导书 13 框架及砖混结构施工作业指导书 14 构支架基础施工作业指导书 15 构支架吊装施工作业指导书 16 建筑建筑 施工施工 技术技术 文件文件 工程测量施工作业指导书 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司20 序号序号项目项目名名 称称 17 主变基础、防火墙及事故集油池施工方案 18 屋面防水工程施工作业指导书 19 脚手架施工作业指导书 20 临时用电施工方案 21 外墙保温施工作业指导书 22 冬雨季施工作业指导书 23 装饰装修工程施工作业指导书 24 站区电缆沟施工作业指导书 4.1.44.1.4 技术交底技术交底 a.各工序和特殊工序施工前，由项目总工和工程部的负责人对施工人员进行技术、 质量、安全交底，并作好书面交底记录。 b. 本工程施工技术交底按三级技术交底执行，即公司对项目部的交底，项目部对施 工队的交底和施工队对班组的交底并全员签字。交底按分部工程和特殊工序进行，交底采 用书面形式，交底内容遵循公司施工技术管理制度中的规定，并结合本工程实际要求 及公司的承诺进行。技术交底以书面形式进行。 公司对项目部的交底由公司工程管理部组织，专业工程师负责实施，技术交底书 必须由公司主管副总工批准。参加交底的人员为：项目经理/副经理、项目总工、 项目部各专业专职管理人员和施工队长等。 项目部对施工队的交底由项目总工组织，项目部专业工程师负责实施，技术交底 书必须经项目总工批准。参加交底的人员为：施工队长、施工队技术员、施工班 长、安全、质量专业人员等。 施工队对班组的交底由施工队长组织，队技术员负责实施，技术交底书必须报项 目总工批准。以参加交底的人员为：施工班组长、各工种施工管理人员、劳务施 工队长和主要骨干人员等。 c.技术交底的范围：包括施工图交底、施工组织设计交底、设计变更交底、单位工 程/分部工程/分项工程施工工艺交底、强制性条文交底、质量通病防治措施交底、标准工 艺交底。 d. 技术交底的主要内容： XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司21 包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需要注意的问题，可能出现意 外的措施和应及方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、 使用的材料设备、构配件、工艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行， 交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。 本工程施工过程中应重点对构架安装、主变构架安装、设备拆卸、安全文明施工、 新老结合、质量安全措施、冬季施工等几个方面内容进行技术交底。 4.1.54.1.5 技术培训技术培训 表表 4-24-2 培培 训训 计计 划划 序号序号培培 训训 内内 容容时时 间间组组 织织 者者 1施工项目部标准化工作手册学 习培训 2 天 工程技术部 2质量通病防治办法学习培训2 天安全监察部、工程技术部 3构架安装培训4 天安全监察部、工程技术部、建筑分公 司 4测量技术培训1 天工程技术部 5现场安全文明施工管理培训4 天安全监察部、工程技术部、分公司 6强条培训计划2 天安全监察部、工程技术部、工程部 7安全环境健康教育培训及考试2 天安全监察部、工程技术部、建筑分公 司 8国网信息化管理系统、工程项目管 理信息系统学习培训 6 天工程技术部 4.1.64.1.6 技术资料技术资料 开工前，分公司将为施工项目部配置满足工程需要的基本规范和标准。在工程实施前 根据电压等级、工程实际情况及施工合同要求等，在基本配置基础上进行补充，建立施工 项目部标准执行清单，并配备相应的纸质版或电子版文件，同时应对规范和标准实施动态 管理，以保证使用最新版本，基本配置要求见本手册末附录 1 施工项目部基本规范和标准 XXX 变电站工程 项目管理实施规划 XXX 公司22 的配置表。 针对国家新出版的规程规范及标准，以及需要执行的文件，施工项目部将组织相关人 员进行培训学习，确保每个相关人员能够掌握和顺利实施。 4.1.74.1.7 施工前应编制的各项管理