尽职调查内容框架(参考模板).docx_第1页
尽职调查内容框架(参考模板).docx_第2页
尽职调查内容框架(参考模板).docx_第3页
尽职调查内容框架(参考模板).docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

山水文化尽职调查报告（参考模板） 内 容 框 架一、结构分析合作主要动机，股权结构，组织结构，管理结构，市场结构，客户结构，销售、渠道结构，生产结构，产品结构，成本结构，主要合作供应，费用结构，税收结构，历年实缴税金，产品价格趋势，行业毛利率结构，行业净利润率，资产结构，负责结构，权益结构，历年分红派息结构，现金流结构，人力资源结构，激励机制，技术、研发结构核心竞争力，主要风险，主要潜力，下一年财务预测，初步合作方案，关键利益人处理方案，投资回报初步分析二、尽职调查1、财务审计A、财务概算概况会计主体及报表体系、财务部组织结构、主要会计政策、会计估计、固定资产核算、在建工程核算、无形资产计价及摊销等、财务人员学历职称、使用税项、税收优惠政策、小结B、历史经营情况历年销售量、历年销售收入、XX年-XX年产品销售结构及趋势、产品销售毛利水平趋势、XX年-XX年产品销售毛利水平、近几年费用管理比较【管理费、销售费、财务费】、产品成本结构、历年损益状况、经营盈利水平、历年净资产收益率、小结C、资产负债情况主要资产项目变化趋势、应收及预付款项分析、存货分析、长期资产分析、主要负债项目变化趋势、银行负债分析、其他负债分析、历年实缴税金、或有负债、净资产构成、净资产变化趋势、公司历年分红派息情况D、现金流分析近年现金流量分析、公司主要控股公司概况、其他需要关注的事项2、经营审计A、销售体系销售公司组织结构、各部门职能描述、对销售公司考核、销售网络体系、XX年各地区销售分部情况、主要客户、市场面临潜在威胁B、经营概况同业竞争、关联方企业披露、公司管理当局对公司持续经营发展方面的看法及企业持续发展的分析 C、生产及质量生产组织结构图、总公司与分子公司业务关系、主要设备、关键设备产能分析、新产品投资计划、质量体系D、供应配套体系供应公司、供应管理、供应考核、主要原材料供应E、技术及研发技术研发F、人力资源人力资源现状、高管层简介、中层干部简介、人力资源管理、招聘、福利制度、离退休、内退人员费用、富于人员安置G、财务管理会计电算化实施情况、会计核算、财务预算、内部控制3、合法性审计A、公司基本情况公司概况、经营资质、历史沿革、股权结构表、对外投资一览表B、重大资产土地、房屋、无形资产【商标、专利】C、重大负债或有负债银行贷款、其他重大负债、对外担保D、未决或潜在诉讼未决诉讼、潜在诉讼E、其他重要事项职工持股会、股权托管、基金会F、重大法律风险提示股份公司设立相关程序、现有股产权结构、公司商标的转让和获得、基金会、分子公司厂的存续、对外担保产生的或有负债、资产评估、律所审查备忘
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论