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文档简介

2012消毒供应中心工作计划 医院消毒供应中心承担所有重复使用的诊疗器械，器具物品清洗消毒灭菌以及一次性灭菌物品供应。是防止院内感染的重要部门，根据医院感染预防与控制的原则，以及国家消毒灭菌供应管理的规范，为了更好的做好消毒供应的工作，特制定2012年消毒供应中心工作计划；一加强人员分层培训，提高工作人员业务素质。随着国家消毒灭菌规范的强制执行，消毒灭菌工作专业性更加突出，专业知识日益跟新。提高各工作人员业务素质，(包括护士，消毒员，工友)是2012年工作重中之重。按护理部要求每月对护士进行专科知识培训考核时，增加对消毒员，工友消毒灭菌知识培训考核。二、保证临床供应,完善消毒供应中心的功能1、首先保证全院临床日常消毒灭菌物品的供应。包括临床各类护理用品，穿刺包，治疗包。提供一次性无菌物品，并每日定时下收下送。2、继续对手术室器械实行统一管理，清洗，灭菌，监测，减少手术室护士的非护理操作。有效做到洁污分流，提高手术室的工作环境质量。同时也充分利用中心的设施和条件，使手术器械经规范的流程进行清洗，包装灭菌，保证器械的安全使用，实现资源共享。3、加强对外来手术器械的管理，保证外来器械，植入物的安全使用。4、高温灭菌每日两班次灭菌，低温环氧以烷每周一次灭菌。5、满足临床科室个性化的需求，实行个性化服务，倡导爱心、奉献、援助、服务是供应室主旋律。.6、逐步全面推广一次性无纺布外包装，现将棉布和一次性无纺布成本分析对比：；棉布一次性无纺布规格60*60cm60*60cm单价约17元/块1.28元/张使用次数约50次一次性使用折旧后费用0.4元/块洗涤费（每次）1.0元总费用（每次）1.4元1.28元另外，棉布在使用过程中的四个因素容易造成成本增加：1）清洗不干净的包布需要重复洗涤。2）包布遗失情况较多。3）由于洗涤过程中不可控因素造成包布破损，以至无法使用。4）其他因素：储存不当造成包布发霉、破损，以至无法使用。7，完善质量追溯系统，使用强制手段监控每一操作环节，及时发现过程中存在问题，并及时召回。使消毒供应中心工作流程规范化，过程数据文档化，从而提高工作质量和效率。三、加强质量管理,保证工作质量：1、全院消毒灭菌物品实行集中式管理模式，保证无菌物品合格率100%。2、认真落实，医院消毒供应中心管理规范、清洗消毒及灭菌效果监测标准、清洗消毒及灭菌技术操作规范，完善各项管理制度，工作流程和专科质量评价标准。3、加强护士，消毒员专科培训，每月一次专科操作培训，考核，努力提高专业素质。 四、创造良好的学习气氛，不断提高专业技术水平。鼓励科室人员参加各项消毒供应的会议、论文交流，提高工作人员的素质。积极学习和了解消毒灭菌的新动态、新技术、新经验。并按照消毒灭菌
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