东方宾馆投资分析及规划方案.doc

洛阳宜阳灵山寺东方宾馆整体定位、经营策划和投资分析报告大纲第一部分 项目背景纲领一、 针对中原及洛阳地区的面积、人口、区划、历史背景、经济规模来阐述；二、 针对洛阳地区及宜阳县的自然资源优势与发展前景来进行分析；三、 洛阳宜阳的政府前景规划及扶持政策；四、 项目建筑规模和内容;五、 结合政策法规来进行分析并作出可行性分析报告。第二部分 河南省及洛阳宜阳市场调查分析纲领一、 业态定位 1、中国酒店业发展状况：国内旅游度假休闲中心的发展状况；中原、洛阳地区酒店总体状况（重点介绍河南省高星级及洛阳地区酒店业的分布情况）；针对灵山寺旅游资源项目周边省份的旅游人群调查分析；2、 针对东方宾馆整体项目的市场优势进行分析；3、针对灵山寺东方宾馆整体项目投建为旅游度假休闲中心的投入产出状况进行分析： A、针对东方宾馆整体项目投建为旅游度假休闲中心的行业标准 （软硬件要求）； B、针对东方宾馆投建成旅游度假休闲中心投入成本及分项明细（投入成本、营业额、利润率、资金回收期等财务指标分析，优劣势比较）；C、针对灵山寺景区及东方宾馆投建成旅游度假休闲中心的市场调研，品牌构建及竞争状况分析；D、针对灵山寺景区及东方宾馆投建成旅游度假休闲中心发展预测分析。 4、针对灵山寺投建成旅游度假休闲中心作出业态定位建议： A、灵山寺投建成旅游度假休闲中心业态定位建议 （结合P4附件洛阳宜阳县灵山寺东方宾馆规划方案）；B、旅游度假休闲中心结构及功能布局的要求建议；C、灵山寺东方宾馆项目动力工程配置的要求建议；D、灵山寺东方宾馆项目消防和安全管理的要求建议；E、灵山寺景区及东方宾馆项目服务配置功能的要求建议。二、 资金和风险评价 1、资金来源和项目投资成本； 2、项目建设期现金流量； 3、项目投资回收期； 4、投资和经营风险评价； 5、针对灵山寺旅游度假休闲中心的消费群体、消费能力、消费观念、消费习惯来确定灵山寺景区及东方宾馆的前景的重要性； 6、景区特点、交通设施、道路状况对提升商业的人流量、商业人气至关的重要性； 7、项目总规划费用：总规划及策划总费用：65万元/项目（约150亩）、（包含整体规划及策划方案、广告设计、专家团队工资、食宿、交通等）。 （附件）洛阳宜阳县灵山寺东方宾馆规划方案（1）、宜阳县灵山寺东方宾馆占地总面积150亩地，共计： 95000 /平方米左右。（2）、区域划分：35%作为建筑面积；65%作为绿化面积。（3）、第一区域：作为别墅群，可划分为1618栋别墅群，每栋约250平方左右（约占建筑面积：40004500平方米）（4）、1号主楼大约占3500平方米左右，建议建一栋，共建三层。功能可划分为：商务服务中心、行李房、总服务台及行政中心等；2号楼大约占3500平方米左右，建议建三层，作为一号楼的后楼，可作为VIP贵宾楼。（5）、主体楼的左右副楼，每栋大约占地面积2500平方米，共两栋，约5000平方米左右，共两层，分布在主楼的左右。功能可划分为：a.中餐包房、宴会厅或自助餐厅；b.钢琴吧、西餐厅或特色零点餐厅；c.会议室三个，可分为大、中、小会议室。（6）、洗浴、足疗、茶馆，共3层大约占2000平方米左右；（7）、夜总会，可分为3层（约占1200平方米左右）。（8）、健身活动中心，共三层，可分为球类场馆,约占面积5000平方米左右(包括：羽毛球、篮球、乒乓球、台球、保龄球等)；（9）、行政酒廊,大约占建筑面积1000平方米左右。（10）、阳光式游泳馆，约占面积3500平方米左右.（包括：休息区、健身区）（11）、员工餐厅及休息区，共三层，大约占1500平方米（包括：员工餐厅、员工宿舍、医疗室、员工洗浴区及员工健身区等。）（12）、剩余部分，作为旅游度假休闲中心绿化面积。（客人散步区、停车场、传承佛教文化中心） 瑞龙景程的观点： 创新性：结合国内外景区及酒店先进品牌的营销策划及发展理念，开拓整体规划及营销策划视野；实用性：结合灵山寺及东方宾馆品牌实际策划案例剖析，分享成功经验；全面性：从趋势把握创新战略思维到品牌构建，做到融汇贯通；互动性：分享灵