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文档简介

员工晋职晋级申报审批制度1.0目的为加强公司制度化、规范化、程序化、标准化管理，规范公司关于员工晋职（要求提升职务）和晋级（要求增加工资）的申报审批条件、流程及制度，特制定以下制度。2.0范围使用于公司全体干部员工。3.0术语 3.1晋职：提升职务级别。 3.2晋级：提升工资级别。4.0职责4.1人力资源部：负责本制度的具体实施；4.2公司各部门：负责本部门干部员工晋职晋级事务的申报、初审工作。5.0内容5.1晋职申报条件5.1.1各部门对申报晋职的人员必须严格把关，从严掌握，对确实因为工作需要，该部门相关职位空缺，并确认拟提职者属于德才兼备、管理能力强、敬业精神好、工作表现优秀的人员，才能申报提职；5.1.2拟提职人员必须是已经转正的员工，试用期员工一律不予提职；5.1.3拟提职人员原则上担任下一级职务时间必须在半年以上，具有相应的管理能力和工作经验。（例如，主任提拔为副经理必须担任主任职务半年以上，依此类推）5.1.4拟提职人员必须向公司提交本人述职报告一份，交人力资源部审核通过。5.1.5拟提职人员必须通过部门经理、中心总监、分管副总和总经理的逐级审批同意后，才能确认提职。5.1.6对拟提职人员，原则上只能晋升一级职务，并且必须符合以上条件才能提拔。对于特别优秀需要破格提拔的人员，必须报董事长、总经理特批才能办理。5.2晋级申报条件5.2.1各部门对申报晋级（增加工资）的人员必须严格把关，从严控制，对工作业绩确实突出，对公司做出较大贡献并能为公司长期服务的员工，才能申报提级；5.2.2拟晋级人员必须是在本公司工作满一年以上的正式员工；5.2.3拟晋级人员在本年度内没有受到公司的任何行政处分；5.2.4拟晋级人员的工资标准与同职位人员相比，与本人实际承担的工作指标和任务相比，确实属于工资级别明显偏低的；5.2.5用人部门必须向公司人力资源部提交晋级申请报告，详细说明晋级理由以及拟晋级人员的工作表现、贡献和完成指标任务的情况，由人力资源部审核通过，达到晋级条件的才能下发公司员工晋级审批表进行审批；5.2.6试用期满正常转正晋级的员工按原来的制度办理，不受以上晋级条件限制。5.3申报审批流程5.3.1由用人部门按照以上制度的条件进行严格把关，符合条件的，向人力资源部报送有关申请报告和资料；5.3.2人力资源部对报送的资料进行审核。通过者，发放公司员工晋职审批表或公司员工晋级审批表。未通过者，将相关资料退回申报部门并说明理由；5.3.3由人力资源部专员负责办理，将员工晋职、晋级审批表按要求进行填写并逐级上报审批；5.3.4办理完毕的审批表，由人力资源部专员负责转发，分别通知财务部、用人部门等相关人员执行；5.3.5人力资源部和相关部门对员工晋职晋级材料进行汇总存档；5.3.6人力资源部是公司负责办理员工晋职晋级的职能部门，凡是
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