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文档简介
蔚县安泰普字201463号肥城矿业集团张家口能源有限公司蔚县安泰分公司关于组织开展岗位练兵技术比武活动的实施意见为贯彻落实集团公司有关文件精神及曹庄煤矿关于组织开展岗位练兵技术比武活动的实施意见,继续扎实开展好“三基”建设活动,提高员工安全生产技术基本功素质,为企业培养和造就一支技术精、业务强、讲道德、守纪律、爱岗敬业的高素质员工队伍,最大限度的激发和调动全矿员工学文化、学技术、钻研业务的积极性和创造性,为实现“打造管理过硬矿井,建立人才培养基地”的战略目标,结合我矿的实际,经矿研究决定,在全矿组织开展岗位练兵技术比武活动。现将活动安排意见如下:一、指导思想健全完善区队、班组技术比武、岗位练兵常态化机制,坚持以人为本、人才强企战略,以安全、生产和技术岗位为重点,以全面提高员工队伍的整体素质为目的,不断增强企业的竞争力。通过广泛开展岗位练兵和技术比武活动,在全矿掀起一个学技术、练硬功、争当技术标兵的热潮,大力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,充分挖掘员工职业技术潜能,激发广大员工学技术、钻业务、练技术的热情,不断提高全矿员工操作技术水平和业务能力,培养一支高素质的员工队伍,进一步推动企业技术进步,提高企业经济效益,促进全矿经济效益提高和安全形势稳定发展。二、岗位练兵技术比武活动内容(一)岗位练兵技术比武形式以班组、区队、全矿三级开展岗位练兵技术比武活动(二)岗位练兵技术比武机制1.班组以“熟练岗位操作技能,促进现场安全生产”为目的。根据本班组岗位特点,每月组织开展一次小型的岗位练兵活动。2.区队以“选树岗位人才,提高员工积极性”为目的。根据本单位生产特点,每季组织开展一次小型的岗位练兵对抗活动。3.矿以“以提高员工学技术练本领的积极性,为企业培养贮备岗位精英人才”为目的。结合本单位生产实际,每年组织开展一次大型的岗位练兵、技术比武活动。(三)比武专业的设置与内容1.班组根据岗位自行设定比武项目,要与本班组现场生产实际相结合,以提高员工操作水平、以促进班组生产力为目的开展活动。专业设置:以基础理论知识、双卡双述、现场必备的操作技能为主。2.区队按照本单位的生产形式自行设定比武项目,要与本单位的现场工作相结合,以选树本单位优秀人才,提高员工学习积极为目的开展活动。专业设置:以矿及上级相关重要文件的学习、双卡双述、一岗三表、相关专业工种的培训对抗等内容为主。3.矿级技术练兵比武活动与当前企业的安全生产实际相结合,突出重点专业、重点工种,以提高员工学技术练本领、为企业贮备岗位精英人才为目的开展相关活动,可以多专业工种集中开展,也可以重点专业工种独立进行。专业设置:可以分为采煤、掘进、机电运输、通防、地测组、洗选煤质化验、医疗救护七个专业,设置采煤机司机、光爆打眼工(团体)、机组维修工、采掘电钳工、矿灯维修工、矿井维修工、机修钳工、车工、电焊工、液压支柱维修工(团体)、主副井提升机司机、电机车司机、矿井轨道工(团体)、瓦斯检查工、密闭工(团体)、测量工(团体)、井下钻探工(团体)、跳汰选煤工、煤质化验工、外线电工、医疗救护等21个工种比武。备注:区队、班组练兵比武活动可以参考以上专业工种,设置不到的也可以按照本单位班组工作特点自行设置。(四)技术练兵比武活动时间安排:班组每月进行一次、区队每季开展一次、矿每年组织一次。三、组织机构为保证我矿岗位练兵技术比武活动的顺利开展,加强对此项活动的领导与组织协调,成立以矿长为组长、矿班子其他成员为副组长、其他相关科室部门为成员的岗位练兵技能比武活动领导小组。领导小组成立办公室,办公室设在矿工会。李国臣同志兼任办公室主任。成员由矿工会、安监处、人力资源部、生产技术部等科室负责人组成。办公室下设采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、地测钻探组、洗选组、煤质化验组、医疗救护组、安全监察组、宣传组、理论考试组等11个专业组,负责岗位练兵技术比武活动开展的具体工作。1.采煤组:李伟任组长,采煤专业相关职能部门负责人为成员。2.掘进组:宁亭任组长,掘进专业相关职能部门负责人为成员。3.机电运输组:程玉柱任组长,机电运输专业相关职能部门负责人为成员。 4.通防组:总工程师任组长,通防专业相关职能部门负责人为成员。5.地测钻探组:总工程师任组长,地测钻探防治水专业相关职能部门负责人为成员。 7.煤质化验组:以煤管科主要负责人任组长,相关分管人员为成员。8.医疗救护组:以曹庄煤矿住矿专业负责人任组长,相关分管人员为成员。9.安全监察组:安监科长兼任组长,分管井下、地面安全的相关人员为成员。主要职责是审查和监督岗位练兵技术比武活动全过程中的各项安全措施,避免发生人身和重大设备事故。10.宣传组:以综合办公室负责人任组长,宣传科有关人员为成员。主要职责是负责全矿岗位练兵技术比武活动的宣传报道工作,营造良好舆论氛围。11.理论考试组:矿岗位练兵技术比武活动领导小组办公室主任兼任组长,分管安全教育培训的科室部门负责人为成员。主要负责岗位练兵技术比武活动的各种资料的汇总、编印工作及理论考试的组织工作,并严格执行考场纪律,对不及格人员进行罚款。各专业组主要职责是按照矿岗位练兵技术比武活动实施意见的要求,一是要积极组织参与全矿大型的技术比武练兵活动,抓好专业工种参赛人员的组织报名、学习培训、理论考试、操作比武等工作;二是督促并帮助本专业分管的区队、班组开展好岗位练兵技术比武活动,要督促相关单位和班组成立岗位练兵技术比武活动小组,并落实相关责任人和联络人;指导其进行理论知识的学习、岗位操作工种相关内容的设置,由其是落实双卡双述在现场的实际应用,确保活动安全进行。四、岗位练兵技术比武活动的考核及奖罚各区队班组要按照矿制定的岗位练兵技术比武活动意见的要求,成立岗位练兵技术比武小组,认真组织本单位班组员工学习,制订学习内容和练兵计划,使员工牢固掌握本工种应知、应会知识及相应的安全技术知识。通过实际演练、互帮互学、名师带徒等多种形式,加强员工的岗位技能训练,提高广大员工的实际操作技能。各区队每季要认真组织开展岗位练兵技术比武,要对本区队班组开展的岗位练兵技术比武给予支持,督促班组每月开展岗位练兵技术比武活动,制订相应的奖惩办法,对在岗位练兵技术比武活动中取得优秀成绩的员工给予适当奖励。矿组织的岗位练兵技术比武活动,按照设置的专业工种组织开展,整个岗位练兵技术比武活动结束后,对专业工种进行综合评定(理论分30,操作分70),确定名次,召开总结表彰大会,予以嘉奖。(1)个人比赛项目,根据参赛选手人数确定奖励名额。参赛人数在60人(含60人)以上的比赛项目,取前6名进行表彰奖励;参赛人数在30人(含30人)以上的比赛项目,取前3名进行表彰奖励;参赛人数在10人(含10人)一29人的比赛项目,取前2名进行表彰奖励;参赛人数在10人以下的比赛项目,取第1名进行表彰奖励。对优胜选手给予一次性奖励,第一名,奖励1000元;第二名奖励800元;第三名奖励600元;第四名400元;第五名200元;第六名100元。(2)团体比赛项目取前三名表彰奖励(根据参赛组数相应调整)。对获得前三名的团体给予适应奖励。(3)岗位练兵技术比武活动优胜单位,矿将按照各单位组织岗位练兵技术比武的情况,以及参加矿岗位练兵技术比武的成绩进行综合评定,对岗位练兵技术比武优胜单位进行表彰奖励。(4)要求各单位必须组织本单位班组员工全部参加岗位练兵技术比武活动,对不积极组织参与岗位练兵技术比武活动的单位,对其党政主要领导给予一定扣罚。(以月度季度岗位练兵技术比武汇报表作为参考)五、几点要求(一)要广泛宣传发动,组织全员参与岗位练兵比武活动。各单位要把开展岗位练兵技术比武活动作为提高员工业务素质的重要抓手,切实加强领导、加大投入,明确责任、精心组织,狠抓落实、抓出成效。要大张旗鼓地宣传开展岗位练兵技术比武的重要意义和重要作用,通过各种激励措施引导和调动员工学技术、钻业务的积极性。(二)要强化安全宣传教育,突出抓好学习培训。广泛组织员工系统学习“三大标准”。要制定计划、周密安排、集中时间、集中精力,做到人人掌握“三大标准”、人人会用“三大标准”。要围绕“打造管理过硬矿井、建立人才培养基地”战略的实施,引导员工学习掌握新设备性能,培养员工达到一专多能的目标,提高事故应急处理能力。通过板报、电视、报纸、学习园地等多种形式和渠道宣传技能大赛中涌现出来的优秀选手,在全矿掀起一个开展岗位练兵技术比武活动的热潮。(三)各单位要持之以恒,常抓不懈,不断把员工技术素质提升活动推向新水平。要将岗位练兵技术比武活动作为一项长期工作常抓不懈地开展下去。各单位每年都要把员工岗位练兵技术比武列入总体工作之中,根据生产实际和工种特点,积极开展群众性的岗位练兵和技能比武活动,为员工钻研业务、学习技术、实现岗位成才、体现自我价值构筑一个良好的平台。(四)各单位要按
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