



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
论人文关怀在建设和谐医院中的作用一、概念界定 人文关怀,一般认为发端于西方的人文主义传统,其核心在于肯定人性和人的价值,要求人的个性解放和自由平等,尊重人的理性思考,关怀人的精神生活等。在思想政治工作视野中,人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异,关心人丰富多样的个体需求,激发人的主动性积极性创造性,促进人的自由全面发展。1 和谐医院是指具有和谐医患关系、人员和睦相处、稳定有序、利益关系协调的医院。2二、选题缘由过去提到“医院”这个字眼,“看病难,看医生脸色更难”经常被诟病。私人诊所和药店的盛行印证了这一问题的广泛存在。在大力倡导构建和谐社会的当今社会,“和谐”必须落到实处。“以人为本”是人文关怀的核心理念,而人文关怀又是处理人与人关系的平衡点,是中庸之道和谐观的切实体现。医院从性质上说,是属于第三产业服务业,服务的质量自然是人们最关注的问题。如何科学高效地帮助群众解决问题是服务业要求的第一要素,而如何在服务过程中将人文关怀贯彻,是服务质量的根本所在。因此,探讨人文关怀的在建设和谐医院的作用有深刻的现实意义。三、人文关怀在建设和谐医院中的作用(一)建立人性管理制度,对医务人员进行人文关怀。科学严谨的管理制度是高效运作医院的基础,但是制度管理的对象是人,所以人性管理理念必须融合在科学严谨的管理制度里才能相得益彰。而人文关怀是人性管理的核心理念,所以,人文关怀能从根本上帮助医务人员树立“主人翁”意识,认识到身穿白大褂不仅仅是一份谋生的工作,更是“救死扶伤”的责任。人之所以为人,在于有情感知觉,而不是工作的机器。在富有人性的管理制度中工作的医务人员,能清楚地认识到自我价值、感受到工作的乐趣进而愉悦地接纳和对待病人,而不会把病患当成是无感情的机器,消极怠工,无视病患的痛苦。(二)建立仁爱的患者服务制度,缓和医患矛盾。医患矛盾一旦产生,不容易消除。所以,要从源头上减少医患纠纷的发生。人性管理制度中成长的医务人员,必然在概率上能保障医患矛盾的减少。如何适度地进行人文关怀,不仅是要求医务人员对待病人的原则,也是对医务人员的保护。医院对患者周到细致的服务制度可以从根本上缓解医患矛盾和纠纷。要保障对患者仁爱,就要力争全力打造人性化的和谐环境,从医院配套设施开始,以及管理服务的细节上,要让病人有宾至如归的感觉。首先,医院的基本任务是提高医院的卫生软实力。完善基础设施建设、改进医疗设备、优化服务环境,为病患提供一个安全舒适的治疗氛围。 其次,医院要本着“以人为本,服务大众”富含人文关怀的服务理念,全心全意为人民服务。尊重、患者和关爱患者,站在患者视角出发来完善相关服务制度。一是建立高效的预约制度,使病患看病等待的时间不至于太长,从看病过程中就能大幅度地减轻群众的不满情绪。例如网上预约、电话预约、提前一天实地排队预约等形式。二是要完善告知制度,医护人员要加强与病人的沟通,建立和谐的医患关系。就诊过程中,认真倾听病患讲诉病情,和声细语地对待病患及其家属。对于病人的真实病情、可供选择的治疗方案及可能存在的风险等情况要和善地充分履行告知义务,尽力为患者提供满意的医疗服务, 再者,医务工作者要切实履行“终身学习”的精髓,技术上精益求精。提高医疗技术水平,全面提升医疗服务质量。最后,要坚持院财务公开,增加收费透明度,自觉接受社会各界监督,防止因乱收费而引发的医患纠纷的发生。(三)建立高效有序的监督体制,对医院及医务人员实行多方位监督。政府层面,建立专门的医院监督部门,充分发挥政府公信力的威慑影响,从精神上使医务工作者能以“治病救人”为己任,对病人如家人;行动上促使医务人员能以“公平正义”为原则,严于律己,宽于待人。医院层面,建立专门的监督部门对医院下设部门及所属医务人员进行监督管理。一是提供多渠道,帮助病患和群众以正当途径反映问题。例如,开设“群众信箱”,开设医院官方网站和微博等通信上的“投诉建议”、在医院接待大厅及住院部各层楼显眼处设置“群众意见簿”、不定期发放“调查问卷”等途径,领导层定期核实并解决问题。二是在倾听群众诉求的基础上,领导层和管理层以公平待人、和善待人的指导原则,认真细致地调查清楚问题再给出科学的处置方案。四、参考文献1 /view/24377.htm?fr=aladdin2/link?url=eqhQTr2AOEK
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 蜂产品加工工综合考核试卷及答案
- 人工合成晶体工成本控制考核试卷及答案
- 按摩咨询接待服务方案
- 韩束网店营销策划方案
- 建筑方案设计师考核
- 2025版司法局《刑事自诉案件反诉状》(空白模板)
- 玉米须茶营销方案策划
- 屋顶建筑垃圾转运方案设计
- 宿舍建筑方案设计图纸
- 城乡规划建筑方案设计
- 幼儿园食品安全和膳食经费管理方案
- 食堂食品安全校长第一责任人制度
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蚀工程施工及验收规范
- 人教版八年级历史上册 第一、二单元 单元测试卷( 2024年秋)
- 《网络安全知识培训》课件完整版
- 物业管理服务交接方案:学校篇
- DZ/T 0462.5-2023 矿产资源“三率”指标要求 第5部分:金、银、铌、钽、锂、锆、锶、稀土、锗(正式版)
- 医务人员培训手卫生规范课件爱国卫生月
- FZ∕T 73066-2020 针织孕产妇文胸
- 华能分布式光伏项目EPC总承包工程投标文件-技
- 芯片封装行业分析
评论
0/150
提交评论