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文档简介
述 职 报 告各位领导同志们大家好;我叫贾战民,现任米村矿巷修队队长,现将一年来履行职责情况做如下汇报,敬请评议。作为一队之长,我始终坚持“安全第一、预防为主”安全方针。紧紧围绕“安全、生产、经营”三大目标。经常深入井下靠前指挥,现场管理。自我加压,不等不靠。在工作中密切联系职工,不断创新管理方法。力推小改小革和区队文化建设。及时协调处理安全生产中的多种疑难问题。实现了安全生产。“一个好领导、一帮好伙计、一个好家庭”。在狠抓安全管理的同时,不断建立健全我队的各项规章制度。着眼实际,力求创新,强化落实。我带头遵守,不搞特殊。使我队安全管理多次目标扎实推进,步步提升。2011年度,我队累计扩修巷道1975余米,回收进尺4000多米。扩修加固21轨道巷、28煤柱外段大断面十字头10余个,对150内外环560米水仓进行挂网、喷浆、架棚、锚索、注浆全方位加固。实 了150水仓 巷道和部分区域巷道开帮卸压小改小革项目创新5余次。砌筑28煤柱工作面等大型挡水墙10余堵。辅助安装拆除21091、260051等工作面6个。突击完成了矿安排的一些达标工程和重点工程,实现了三零目标。保质保量完成了矿下达的各项目标任务。廉洁自律,接受监督,创建和谐连队,在工作中和睦相处,互相尊重,生活上互礼互让,关照入微,以高风亮节的风范,引领着副队长及班组管理人员,相互沟通,相互理解,相互支持,荣誉面前不争夺,福利面前不伸手,职工利益至上,无论大事、小事,不搞一言堂,坚持民主集中制的原则。队中重要事务都要经过队委会、民管会集体研究决定。工资管理上,严格坚持“三公开”“两监督” 工资分配制度,每月工资必须张贴公布,让职工放心,满意。2011年,不管出现多大困难,我始终和矿领导保持高度一致。对领导安排的工作雷厉风行,不讲价钱,不打折扣的想办法完成。取得了一定的成绩。但是还存在着缺点和不足:一学习政治和业务知识还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高,二是有时工作原则性不强,有好人主义思想存在,没有抛开情面的处理问题。今后工作打算:、以科学发展观为指导,认真落实“安全第一,预防为主”的安全方针,创新管理,认真抓好顶板管理、工程质量管理、技术管理等涉及安全生产的细节问题。做好生产中的科学谋划,严密组织,方法得当,规范施工。、认真落实孟董事长对安全工作的要求。强化“六个注重”“九个坚持不懈”的学习贯彻。要带头学,带头执行。在抓好生产的同时,要不断学习党的理论上级方针改革,进一步提升 综合素质,为更好地做好各项工作打好基础。、把工程质量标准化摆在突出位置,制定标准。强化执行落实,细化考核。杜绝工作中的“差不多”。向精品工程看齐。要抓好技术管理工作和工程施工前准备及收尾工作。及时排查隐患、整改隐患。、加强工资透明度和工资化改革,实现工资向一线倾斜。实现班组按效考核,不断提高职工工作积极性。、加强职工培训工作,强化职工安全思想教育。岗位操作能力,自主保安能力。规范操作行为,构筑安全防线
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