河道生态环境综合整治工程监理规划.doc

xxxx市xx江生态环境综合整治工程监理规划xxxx市xx江生态环境综合整治工程监 理 工 作 规 划编 制复 核审 定xx市xx建设监理有限公司监理规划审批编 制复 核审 定批 准目 录第一章 工程项目概况1一、工程概况1（一）概述1（二）工程特点2二、项目建设责任主体4三、项目建设目标4第二章 监理阶段、范围、内容、目标5一、监理阶段5二、监理范围5三、监理工作内容5四、监理工作目标6第三章 监理工作依据6一、法律、法规及强制性条文6二、政主管部门有关本工程建设的批准文件6三、合同文件6四、设计文件7五、技术规范、规程7六、施工组织设计与施工方案7第四章 项目监理组织机构8一、项目组织机构形式8二、监理组织机构形式9三、人员配备计划9第五章 监理人员的岗位职责、工作范围和具体要求10一、监理工作的职责和分工10二、岗位职责、工作范围和具体要求10第六章 监理工作程序14第七章 监理工作方法及措施21第一节质量控制的工作方法与措施21一、工作任务21二、方法与措施21三、监控措施26第二节进度控制的控制方法与措施26一、进度控制工作任务26二、进度计划审批和管理26三、方法与措施31四、监控措施33第三节投资控制的工作方法与措施33一、投资控制工作任务33二、投资控制的管理34三、投资控制的方法与措施37四、监控措施38第四节安全文明施工的监理控制措施38一、安全施工监理工作原则38二、安全施工监理工作要点39三、安全管理措施40四、文明施工及环保管理措施41五、监理机构安全文明管理体系42第五节合同管理及信息管理工作任务与措施42一、合同管理的工作任务42二、合同管理的方法与措施43三、信息管理工作任务52四、信息管理方法与措施52第六节 组织协调的工作方法与措施53一、工作任务53二、方法与措施54第七节 重点监理的工程项目56一、测量放样与复核56二、防洪治涝工程57三、河道补水泵方及管道工程62四、管路及截污工程65五、防雷工程68六、照明、动力工程68七、生态恢复及环境景观工程68八、原材料、构配件监控68第八节 有针对性的监理保证措施73一、工程质量控制保证措施73二、工程进度控制保证措施75三、投资控制保证措施75四、安全与文明控制保证措施75第八章 监理工作制度76一、建筑材料、构配件及设备验收管理制度76二、监理旁站制度77三、工程监理平行检查制度78四、见证取样制度78五、工地会议制度79第九章 监理设施80一、测量仪器80二、委托有资质的试验检测机构80三、办公设备及交通工具、通讯设备80第一章 工程项目概况一、工程概况（一）概述1、工程概况xx江流域出口处于2004年以前已建成满足xx市防洪总体规划标准的xx江堤、xx江防洪自排闸、xx江排涝泵站等防洪设施，河道上游已建罗文、大绿晚、大皇庙三个小型水库，但xx江流域内河道受人为侵占破坏，导致河道存在淤积、狭窄、行洪和防洪调蓄洪水能力不足、岸坡冲刷严重、岸坡植被遭受破坏、水环境恶劣和与未来城市环境建设不适应等问题。根据xx市相思湖新区规划和xxxx市城市内河河道整治控制规划报告总体布局，在满足滞洪、调蓄内涝洪水等防洪排涝要求的前提下，结合xx市相思湖开发区规划，施工图阶段在初步设计批复的整治范围（北自xx市城市外环高速公路以下，南自xx江的河道出口，东西向为规划两侧城市公路）对河道中心线进行部分调整，调整后整治河道为4.412km(初步设计批复长度为4.417km),整治总面积约54.71万m。xx江生态环境综合整治工程的主要内容有河道整治工程、截排污工程、补水工程、环境及生态恢复工程，防洪治涝工程主要建筑物河道及人工湖、疏挖、护坡、亲水平台及挡墙、抢险道路；截排污工程有污水管、污水提升泵站、雨水排水沟；补水工程又称补水泵站有泵房、取水管口、出水管路、交通桥；生态恢复工程有拦渣工程和排水系统及对弃渣场表面、坡面植树、植草。因此，xx市根据城市总体规划，决定尽快实施xx江环境综合整治工程。2. 设计标准、依据和标准本次施工图设计严格依据xxxx市xx江生态环境综合整治工程初步设计报告（修订本）、xx壮族自治区xx市发展和改革委员会南发改农经2009104号文关于xx市xx江生态环境综合整治工程初步设计的批复及有关的法律、法规、规程、规范进行设计。xx江河道自排防洪标准为50年一遇洪水，河道出口防洪闸关闭抽排按雨洪同期20年一遇洪水标准，防洪治涝工程主要建筑物按2级，次要临时建筑物按3级；补水泵站主要建筑物为4等级，次要建筑物均为5级；截污工程主要建筑物按4级，临时建筑物按5级。3工程范围xx市xx江生态环境综合整治工程包括以下内容：1、河道整治工程。整治河道长4.412km，包括堤围、河道护岸、观光（抢险）道路，工程范围北自xx市城市外环高速公路以下，南自xx江的河道出口，东西向为规划两侧城市公路对河道中心线进行部分调整，调整后整治河道为4.412km(初步设计批复长度为4.417km),整治总面积约54.71万m；2、沿河两岸设置截污排污管道长7436m；两岸共设置雨水管道总长6713m；3、建设补水泵站一座，抽水流量1m/s；4、新建xx江调蓄库一座，库容49.3万m，调蓄库容96 m；5、拦河蓄水矮坝一道（坝址在桩号0+159.8）；6、生态及景观绿地471441m；7、管理房屋建筑工程；8、附属建筑物，包括放水涵管1孔、清淤码头12座、人行步级码头40座。招标范围不包括绿化工程、设备采购。（二）工程特点1.工程社会影响大，质量、安全目标控制不容有失xxxx市xx江生态环境综合整治工程项目受到xx市社会各界的瞩目。在此社会环境下，必须要确保工程质量，确保安全无重大伤亡事故，否则，将造成很大的负面影响。对此，各参建单位都必须建立严格质量保证、安全保证体系，同时我监理方配备强有力的人员班子，认真审核施工单位质保、安保体系且监督其有效实施。在本项目实施过程中，将根据实际进度情况配备专业配套对口、数量充沛的监理人员进场实施监理任务。2.工期紧，进度控制难度大河道整治总面积约54.71万m，要在366天内完成包括沿河两岸设置截污排污管道长7436m；两岸共设置雨水管道总长6713m；建设补水泵站一座；新建xx江调蓄库一座；拦河蓄水矮坝一道；生态及景观绿地471441m；管理房屋建筑工程；附属建筑物等一系列工程，工作量大，交叉施工相互配合多，相互干扰影响也很大，所以在制订施工进度计划的同时必须充分考虑原有场地及地下管线、构筑物对施工进度的影响，制订详细施工计划及应急预案，确保进度计划有效实施。3水文、地质情况（1）、本工程勘察工作在收集有关地质和设计资料的基础上采用现场踏勘与调查、野外钻探、原位测试及室内土工试验相结合，综合多种方法和手段进行。根据勘察表显示，沿整治河道中心线岩土分布有冲积素填土、淤泥质粘土、粘土、粉质粘土、粉土、粉细砂、圆砾、强风化泥岩、粉砂质泥岩、粉砂岩等。（2）、本工程设计河底主要座落在粘土和粉质粘土层上，场地为河道区，河道边坡大多处于稳定状态，部分地段不稳定。根据现况道路标高，各子工程（包括景观道路工程、补水管工程、蓄水矮坝工程、补水泵站工程）需要开挖的地段较多，但垂直高度均不太大，大多小于5.00m，开挖高度大于5.00m或接近5.00m的地段有：CK94CK97、CK107CK116、CK156CK158等，开挖出露的岩土层主要为粘土、粉质粘土、强风化泥岩、粉砂质泥岩、粉砂质互层、局部可见回填土及淤泥质粘土等，分布相对较稳定。对于开挖大于5.00m的地段需要进行分级开挖，并做好支护、防护工作。部分地段虽然在自然条件下稳定，但在开挖的条件下不稳定，施工时必须做好护坡工作。（3）、根据现场踏勘及钻探揭露，场地内水体包括两大类型：地表水和地下水。地表水主要为xx江水，其次为渔塘水。其主要补给来源为上游罗文水库、自然降雨及生活和工业废水，于xx江下游防洪闸处汇入邕江。地下水主要为孔隙潜水，埋深高程66.8667.22m，根据腐蚀性评价，地下水对混凝土有弱分解类腐蚀性，无结晶类、结晶分解复合类腐蚀性。（4）、xx市地震属于地震基本烈度6度地区，设计基本地震动峰值加速度0.05g，地震动反应谱特征周期为0.350.65S，建筑物设计裂度为6度。4、自然气候条件xx市气候为亚热带季风气候，长夏无冬，雨量充沛，降雨多集中在59月间，约占全年降雨量的72左右。气象特征值归纳如下：1、气温a、年平均气温 21.6Cb、最高气温 40.4Cc、最低气温 2.1C2、多年平均湿度 79%3、多年平均降雨量 1301.2mm4、多年平均蒸发量 1736.6mm5、风速、风向a、年平均风速为 1.52.3m/sb、最大风速 35.2m/sc、冬秋为偏东北风、春夏为偏东南风。6、xx江主河道长 13.9km7、xx江集水面积 33.61km8、xx江控淹水位 72.5m9、市区平均海拔高程 7080m。二、项目建设责任主体1、建设单位：xx相思湖新区投资建设发展有限责任公司2、设计单位：xx珠委xx勘测设计院xx城乡规划设计院3、监理单位：xx市xx建设监理有限公司4、施工单位：中铁十八局集团有限公司三、项目建设目标1、施工质量等级：合格；2、施工工期：300日历天；3、工程投资：7856万元；4、安全文明：争创安全文明施工工地。第二章 监理阶段、范围、内容、目标一、监理阶段施工准备阶段、施工阶段，竣工验收阶段及质量保修阶段。二、监理范围红线范围内的所有防洪治涝工程、生态恢复工程、环境景观工程与补水、截污工程等，包括设计施工图及设计修改或设计变更内容的施工全过程监理及保修阶段的监理（含质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及现场组织协调）。三、监理工作内容1.协助委托人相关开工手续。2.复核水准基点、坐标控制点。3.审查承包人编制的施工组织设计、专项施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。审查承包人或委托人提出的材料和设备清单及所列的规格与质量。4.督促检查承包人严格执行合同和严格按国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和施工验收签证，控制工程质量。5.对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质试验单等进行核定，如发现不实之处，责成承包人对材质进行复验，防止不合格材料、构件等用于工程上。6.检查工程使用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格及质量标准。7.根据工程承包合同的规定，检验承包人所作的工程进度计划，签收检查承包人填报的周、旬、月等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划。8.对重大的设计修改和技术咨询，除提出监理意见之外，还应征得委托人的意见，在可行的情况下，原则上由原设计单位进行修改。9.根据工程承包合同的付款规定，以及专业监理工程师对工程质量、数量的核实，签发付款凭证，审核工程结算及核定工程价款。10.监理检查工程的文明施工及安全防护措施。11.做好各阶段、部位、环节及系统的工程检验、验收，负责组织初验，签署由承包人提出的竣工验收报告，参与委托人组织的竣工验收。12.督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的绘制和整理各种必须归档的资料，交委托人归档。13.协助主持、审理工程出现的质量、安全事故的处理，提出处理意见。14.负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。15.主持召开工地例会，并将例会情况及时整理成文，以纪要形式报送委托人。16.为工程建设“三控三管一协调”的实现向委托人提出合理化建议。17.信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交委托人。四、监理工作目标采用科学的手段和先进的方法进行“三控三管一协调”工作，使工程质量满足国家施工验收规范规定要求等级标准，工期和造价控制在合同要求范围内，不出现任何质量事故和安全事故。第三章 监理工作依据一、法律、法规及强制性条文1.中华人民共和国建筑法2.中华人民共和国合同法3.中华人民共和国安全生产法4.建筑工程质量管理条例5.建设工程安全生产管理条例6.建筑施工安全检查标准7.特种设备安全检查条例8.生产安全事故报告和调查处理条例9. 国家其他有关安全生产管理的规定以及国家其他有关工程建设的法律、法规、强制性条文。二、政府主管部门有关本工程建设的批准文件。三、合同文件1. 监理合同文件；2. 业主与施工承包单位签订的正式合同、协议及附件；3. 业主与其他第三方签订的有关本工程建设的合同协议文件；四、设计依据文件1、xxxx市xx江生态环境综合整治工程初步设计报告、关于xx市xx江生态环境综合整治工程初步设计2、经批准的合同图纸与说明（含设计变更），以及合同指定使用的标准图集。五、技术规范、规程1. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2.给水排水管道工程施工及验收规范（GBF50268-2008）3.给水用聚乙烯（PE）管材规范（GB/T136632000）4.埋地聚乙烯给水管管道工程技术规程（CJJ1012004）5.城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）6.城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）7.市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）8电气装置安装工程施工及验收规范（GB50205-2002）9.水工钢闸门和启闭机安全检测技术规程（DL/T 835-2003）10.水电水利工程施工安全防护设施技术规范(DL 5162-2002)11.水电水利工程启闭机设计规范(DL/T 5167-2002)12.水工混凝土钢筋施工规范(DL/T 5169-200213.水电水利工程施工测量规范(DL/T 5173-2003)14.混凝土坝安全监测技术规范(DL/T 5178-2003)15.水电水利工程锚喷支护施工规范（DL/T 5181-2003)六、施工组织设计与施工方案1. 经审批的施工组织设计及专项施工方案；2. 有关安全文明施工的施工组织设计与安全专项施工方案。第四章 项目监理组织机一、项目组织机构形式建设单位监理单位施工承包单位材料供应施工分包质监单位设计单位勘察单位二、监理组织机构形式本项目采用直线职能制的监理组织形式，项目监理部内设绿化工程监理组、土建监理组、水电监理组、造价监理组、合同及信息监理组。总监理工程师总监理工程师代表水 电监 理造 价监 理 土 建监 理安 全监 理绿 化监 理监 理 员信息员三、人员配备计划序号姓 名专业项目监理职务1赵伟康市政工程总监理工程师2邹怀斌土木工程总监代表（兼安全工程师）3黄其俊土木工程土建专业工程师4樊亚勋给排水工程给排水专业工程师5赵富平工民建测量专业工程师6李强工程造价造价专业工程师7吴中强路桥土建专业工程师8唐波房屋建筑工程监理员9龙耀翔房屋建筑工程监理员注：根据工程实际进展情况，监理机构人员按需要作适当调整。第五章 监理人员的岗位职责、工作范围和具体要求一、监理工作的职责和分工1监理单位在接受委托任务后，向业主报送履行本项目监理合同的总监理工程师及其监理机构的主要成员名单及监理规划。2实行总监理工程师负责制。总监理工程师应履行监理合同的全部权限，直接对业主负责。监理机构的其他人员由总监理工程师授权，其工作对总监理工程师负责。3公司经理、总工、技术行政部门按公司相关制度，定期或不定期地对项目进行巡查，组织召开总监理工程师例会、人员培训，对不合格的人员同时更换处理，定期回访，加强与业主、政府相关职能部门的联系，接受各方监督，处理各种投诉。二、岗位职责、工作范围和具体要求1.总监理工程师的岗位职责(1)组织监理部人员完成监理部担负的各项工作；(2)主持监理部的监理业务工作，制定本监理部的监理计划；(3)全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题；(4)主持审核承包人提交的施工设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，上报业主审批；(5)审批承包人提交的分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令；(6)审查承包人的施工进度计划，审批月进度计划；(7)巡视工地，检查合同段的施工质量，审定质量验收单、审签中间交工证书和中间计量证书；(8)检查工程进度计划的落实情况，监督承包人的进度计划达到合同要求；(9)在业主授权的范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令、退场令等监理指令；(10)初审承包人提交的支付报表，延期和索赔报告及其他函件，按有关规定报送业主；(11)审查重大和重要工程变更并提出处理建议，审批一般工程变更，签发一般工程变更的变更令和工地计日工指示单，审查变更工程的单价；(12)主持工地会议，尽可能地及时解决施工中出现的各种问题；(13)执行业主发出的监理业务指示，办理交办的其他监理工作。2.总监理工程师代表的岗位职责(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3.专业监理工程师的岗位职责(1)专业监理工程师在总监的领导下，带领监理人员进行监理工作。(2)熟练掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料。(3)管理好分管项目的技术、质量、计量、检测工作，指导监理人员做好技术方面的管理和检测工作。(4)按分项工程的要求，检查、验收并签认结果，并将签认资料或报表提交计量工程师审核。(5)初审或参与承包人提出的有关项目变更设计，向计量工程师陈述理由和变更方案。(6)调查重大工程质量事故，分析事故的原因和责任以及事后处理方案，向驻地总监提交报告。(7)坚持经常性的现场检查、监督和旁站，对重要的工序严把质量关，及时对承包人在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议。(8)检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序，保证文件、资料、表格、证明齐全，数据清楚、准确。(9)组织分项工程验收和竣工验收，审查有关验收资料和竣工资料，审核最终计量支付申请并签署意见，提交计量工程师汇总。(10)定期向总监汇报工程进度、质量等方面的情况。4.安全监理工程师的岗位职责(1)负责本专业现场安全文明施工监督检查工作。(2)审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，督促承建商建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。(3)协助业主办理安全监督手续。(4)检查承建商的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促承建商整改，审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。(5)定期巡视检查施工现场，定期检查承建商的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发安全隐患通知单，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况。(6)每周监理例会上总结上周安全监理情况和安全文明施工存在的问题及安全隐患和整改时限；对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格，向承建商发整改通知单。(7)评价承建商的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。(8)每月20日将向总监书面报告安全监理情况。(9)完成项目总监安排的其它工作。5. 监理员的岗位职责(1)监理员应认真地协助监理工程师进行监理工作，从事旁站、观察等作业；接受监理工程师的指导，完成交办的具体监理工作。(2)负责进场材料、构件、半成品，机械设备等的质量检查；(3)认真进行旁站监理和跟踪检查，监督承包方对施工程序的执行；(4)认真做好工序间的交接检查和验收；(5)负责工程计量的初审及验收；(6)及时报告现场发生的质量、安全事故和异常情况；(7)正确、详细填写监理日志，及时如实填报原始记录；(8)经常性的或定期向监理工程师汇报现场的质量、进度、安全和文明施工等情况；(9)负责现场施工安全、文明施工的检查。6.信息管理员的岗位职责(1)在总监理工程师、总监理工程师代表的领导下，做好本职工作。(2)监理资料要及时收集齐全，并整理归档，分类、分档建立监理档案。(3)监理档案按监理合同、监理规划、监理指令、监理工程日程、监理月报、会议纪要、审核签认文件、工程款支付证明、工程验收记录、质量事故调查及处理报告、各类监理内业台帐、监理工作总结等分类整理归档。(4)利用计算机存储与项目相关信息，高速、准确的处理监控所需要的信息，及时形成各种报告，以辅助总监理工程师与各专业监理工程师在安全、质量、进度、工程费用四大目标监控中发现问题，为做出规划、决策提供依据。(5)遵从企业有关资料管理规定，严守工作中所接触到的工程机密，不得随意传播。(6)负责保管项目监理业务专用章，对外使用须经总监理工程师/总监理工程师代表同意后，方能盖章。(7)负责项目监理组员工的考勤工作，每月底须将项目监理组员工考勤表报企业综合办公室。(8)严格遵守企业制定的监理人员守则规定。(9)参加监理工作会议负责记录工作，参加项目监理组内部会议，应积极反应情况，提出工作建议。第六章 监理工作程序1质量控制工作程序工程开工申请1、原材料、配合比试验结果报检2、进场设备、施工机械报检3、施工放样报检审查：监理工程师审批：总监理工程师总监签发开工指令承包单位开工承包单位对没每一道关键施工工序自检合格，填“工序质量报检单”报检监理工程师现场抽检监理工程师室内试验检查结果返工承包单位进入下一道工序施工施工完成后承包单位填“分项工程完工质量报验单”报检监理工程师现场抽检与室内实验检查结果修补缺陷甚至返工签认“分项工程完工质量报检单”进行分项工程质量优良等级评定现场监理工程师总监理工程师1、交工验收合格后的建设项目；2、同时进入缺陷责任期（保修期）上级主管部门主持“组织工程竣工验收”图6-1 施工阶段质量控制程序图1、承包项目全部完工后，由建设、施工、监理单位分别编制竣工文件；2、承包人申请进行“交工验收”；3、经监理工程师审核确定具备交工验收条件；4、由建设单位主持进行“交工验收”2开工报告审批程施工图核对质量目标论证分解审查开工报告、材料、机具、人员准备；技术工艺、施工进度安排质保体系检查；质检员资格、设备质量；规章制度、质保措施材料、设设备、构件质量是否符合要求承包人改进、完善批准开工施工技术交底正式开工是否3材料、构配件和设备质量控制程序不合格合格否同意合格是合格不合格附：产品合格证的说明书检验、试验报告质量认证资料是否附：有必要时附样品详细清单包括品种、规格、数量、使用部位及相应厂家材料采购清单（承包单位）审查清单（监理单位）批准同意采购（监理单位）采购（承包单位）承包单位自检合格填报工程材料/构配件/设备报验单（施工单位）审查材料报验单（监理单位）整改重新采购现场检查、核对材料（监理单位组织）需要检验不合格检 验填报试验报告报审表审查试验报告（监理单位）签署材料报验单（监理单位）材料存放、保管（承包单位）不合格图6-3材料、构配件和设备质量控制程序图4进度控制程序业主与承包人签定施工承包合同编制施工总进度计划1.审 查监 理 部审查结果2.批 准监 理 部3.实施总进度计划并编制具体工程项目和年度计划，并按月上报实际工程进度情况承 包 人5.审查、计量、支付监 理 部4. 检查计划进度与实际完成值监 理 部两者对比结果继续执行计划直到工程竣工审查结果修改施工进度计划承 包 人5.审查监 理 部内容应附有：1. 主要劳动力计划2. 主要材料进场计划3. 主要机械设备进退场计划4. 施工准备工作计划5. 临时设施、临时占地计划不同意同意，并报建设方核备不符合符合同意不同意并报建设方核备图6-4 进度控制工作流程图1. 当月(年)计划完成工程量、工作量2. 当月(年)实际完成工程量、工作量3. 累计计划完成数和实际完成数4. 计划提前或拖后的原因分析5. 拟采取的对策6. 现场人工、材料、机械设备数量汇总数5工程计量支付程序承包人 提出计量申请表监理部 审 查监理部 填写计量凭证总监签发计量凭证承包人 填报付款申请监理部 审 查审查结果填写、初签支付报表总监办审核审查内容：1. 申请格式是否符合要求2. 各计量项目是否经过工程验收，确认工程检验认可书3. 确认额外工程、变更工程、计日工程是否经过审批4. 和承包人一起现场量测计量并核对各计量项目是否按合同条件和技术规范的要求，全部完成计量范围内的相关工程内容5. 各项目的计量计算表、测量表计算是否正确或按现场量测数据重新计算6. 各计量项目工程量及汇总是否正确7. 各计量项目位置、数量是否有重复计量现象审查内容：1. 申请格式是否满足合同要求2. 每一项支付的工程量是否经过计量审核3. 每项支付的单价是否为投标书中标明的单价或变动后经过审批的单价4. 以总额或项目支付的比例是否合理 5. 运用暂定金时，有关审批文件是否齐全 6. 支付总额是否有计算和汇总错误不合格业 主 按核定的支付凭证付款审查结果总监签发支付凭证不合格合格不合格合格审查结果图6-5 计量支付监理工作程序图6工程设计变更监理工作程序按业主方相关程序执行。承包人 递交延期意向书监理部 收集工程延期情 况的材料和证明承包人承包人 提交延期申请监理部 审查延期申请审查结果监理部 评估延期监理部 写出审查报告监理部 确定并签认总 监不批准延期，并书面通知承包人不延期的理由意向书内容：1、 延期的工程名称、位置2、 延期的原因3、 申请延期的合同依据4、 申请延期的时间估算审查内容：1、 延期申请的格式是否满足要求2、 延期申请是否列明延期的细目及编号3、 延期发生、发展原因及申请所依据的合同条款4、 延期测算方法及测算细节5、 延期涉及的有关证明、文件、资料、图纸等评估内容：1、 延期事件是否属实，申请资料是否真实、齐全2、 工程延期的合同是否准确3、 延期理由是否正确与充分4、 申请延期天数测算是否合理1、 报告正文：1） 受理工程延期的依据和人员名单2） 受理延期申请的工作日期3） 延期工程简况4） 确认延期的理由及合同依据5） 延期的测算方法及延期天数6） 延期后工程进度计划调整的建议及要求2、 报告附件1）监理人员对该延期的评议2）承包人的延期申请（含涉及的文件、资料、证明等）延期事件终止末通过通过7工程分包监理工作程序 8工程延期监理工作程序承包人 选择分包人、制定分包合同承包人 提交分包申请承包人监理部 审查审查结果总 监 审核审查结果监理部 书面通知承包人承包人与分包人签订分包合同分包人进入工地审查内容：1、 分包申请表2、 分包合同3、 分包人资格情况及证明1）企业概况、业绩、营业执照2）财务资本情况3）分包工程人员资历4）分包人机械设备4、 分包工程情况1）分包工程类型2）分包工程数量及金额3）分包工程工期4）分包工程所使用的技术规范及验收标准不合格不合格合格，报业主审批同意合格，并提出初审报告 9验收阶段监理工作程序承包方各单位工程验收编制竣工文件自检初评报告编制竣工文件业主、承包、监理三方共同向验收委员会提出竣工验收申请验收委员会主持竣工验收监理方改进、完善合格否业主方 第七章 监理工作方法及措施第一节质量控制的工作方法与措施一、工作任务根据建设单位对本工程的预定目标要求，我公司将围绕满足建设单位的工程预定目标、发挥我们类似工程的监理工作实践经验，全方位的开展本项目的工程质量监理工作。监理工程师对施工全过程进行检查、督促和管理，制止影响工程质量的各种因素，使各单位、分部、分项工程项目符合设计图纸、技术规范及使用要求，工程竣工验收时工程质量等级达到国家施工验收规范规定等级标准。二、方法与措施质量控制的工作方法主要为事前控制、事中控制和事后控制等，工作重点放在事前预控，加强事中监督检查，严格验收把关。以严格监理、热情服务为原则，按总承包合同文件和相关技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包单位自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，以形成承包单位自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量达到施工合同约定的质量等级标准。（一）事前控制1.对承包单位在施工前的准备工作质量的控制。开工前，承包单位须将施工准备工作情况（即开工申请报告）报项目监理部，待批准后方可施工，否则监理工程师有权责令其纠正或根据合同有关条款责令其暂停。在质量控制方面的要求，监理主要审查内容为：（1） 对施工队伍及人员资质的审查，特别是从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、机械操作、运输作业人员）必须持证上岗；（2） 对工程所需的原材料、半成品、构配件等的质量控制，因此进场前必须要求承包单位提供出厂合格证、检验报告方可进场，需要在使用前做复试试验的，必须复试合格后方才使用；（3） 对施工方案、方法和工艺的控制；（4） 施工用机械、设备的质量控制；（5） 审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量；（6） 对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。2.监理工程师需做的事前质量控制工作。(1)做好监控准备工作；(2)组织设计交底及图纸会审；(3)设计图纸的变更及其控制；(4)做好施工现场场地及通道条件的保证；(5)严把开工审查关。3.施工放样与施工测量工作的监控(1)测量监理工程师会同设计单位向承包单位移交工程原始基准点、基准线、标高等质量控制资料，承包单位应进行工程测量复核工作，在测量复核过程中，根据需要应补设和固定永久性标志，并将复测结果报测量监理工程师审核，经批准后承包单位始能据此进行工程定线和放样，同时作好基桩保护工作。(2)承包单位应根据测量监理工程师批准的格式，于当日或次日向监理工程师提交工程放样和施工测量记录，当测量监理工程师发现测量和放样有问题时，承包单位应返工复测。施工测量开始前，监理工程师要求承包单位向项目监理机构提交测量仪器的型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标定证明，测量工的上岗证明，监理工程师审核确定后，方可进行测量作业。（二）事中控制1.对承包单位的质量控制工作的监控。(1)对承包单位的质量控制自检系统进行监督，其自检体系表现在以下三点： 作业者在作业结束后必须自检。 不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查； 承包单位专职质检员的专检。(2)监督与协助承包单位完善工序质量控制，督促承包单位对重要的和复杂的施工项目或工序作为重点，设立质量控制点，列出质量控制点明细表，提交监理工程师审查批准，在此基础上实施质量预控，及时检查与审核承包单位提交的质量控制资料，并对重要的工程部位进行测量和复核。(3)监督与协助承包单位做好技术交底工作，特别是关键部位、技术难度大、施工复杂的工序或分项工程施工前，监理工程师要审查技术交底书后，才能批准进行工程实施。2.在施工过程中进行质量跟踪监控。(1)现场监督和检查承包单位的各项工程活动，发现质量不符合要求时，要求承包单位予以处理，直到符合要求。必要时，监理工程师有权指令承包单位暂时停工加以解决；现场监督和检查的主要内容： 开工前的检查。主要检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及施工质量； 工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件是否均处于良好的状态，是否保证工程质量要求； 对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程的质量。(2)严格工序间的交接检查，严格上道工序检验合格才允许进入下道工序施工；(3)建立施工质量跟踪档案。3.审查并组织有关方面研究工程变更或图纸修改，确认其必要性后，由监理工程师发布变更指令予以实施。4.施工过程中的工序（隐蔽）工程、分部工程检查验收。(1)制定工程项目质量检验计划，明确检验的对象、检验的方法和手段、检验和评价标准。(2)检查的安排承包单位应在每道工序（隐蔽）工程或中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收，通知包括验收的内容、时间、地点，承包单位准备验收记录。(3)检查程序每道工序完成后，承包单位自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写报验申请表，附上相应的工程质量检验资料（隐蔽工程检查验收记录）报项目监理组审核；专业监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定时间内到现场检查；经现场检查，如符合质量要求，监理工程师在报验申请表及工程质量检验资料（隐蔽工程检查验收记录）上签字确认，准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工，若不合格，监理工程师签发“不合格项目通知”，指令承包单位整改，整改后自检合格再报监理工程师复查；(4)质量检查的方法与手段旁站：现场监理人员应在各施工点监督施工，原则上采取旁站监督，尤其是对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强监督，如出现质量问题，要及时报告专业监理工程师，以便得到及时处理，并作好监理旁站记录，工作各组长监理人将施工中的情况和主要问题及时记录于监理日志中，并存档备查。 巡视：监理人员对正在施工的部位或工序现场进行定期或不定期的监督检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，及时进行纠正和严格控制。 工程用材料和设备的检验：所有用于工程的材料需经过试验合格，并经现场专业监理工程师批准后方可使用，其质量必须符合技术规范要求，原则上，工地材料试验由承包单位进行，但必须有现场监理见证取样人员进行见证取样，试验记录有见证取样人员签字方能有效，必要时监理试验人员自行检查。对于由承包单位提供的设备在技术性能上须满足本工程要求，若不能满足，监理人员有权暂时停止使用。 施工质量的抽样检验：由中心试验室和工地试验室对关键工序完成的质量进行抽样试验，专业监理工程师应及时通知中心试验室或工地实验人员抽取试验用的样品。(5)对重要的工程部位、工序、重要的材料、半成品以及对承包单位的施工质量有疑问的，由监理亲自进行试验或技术复核。5.处理已发生的质量问题或质量事故。6.下达停工指令控制施工质量在出现下列情况时，监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：（1） 施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施或措施不力未能扭转这种情况者；（2） 隐蔽作业未按规定检查验收确认合格而擅自隐蔽者；（3） 已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或者事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况下；（4） 未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；（5） 未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工；（6） 使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者；（7） 擅自使用未经监理审查认可的分包商进场施工。（三）事后控制1.分部分项工程的验收。分项、分部工程完成后，承包单位自检合格，向监理工程师提交报验申请，监理工程师从现场外观、几何尺寸、内在质量、质量控制资料等 方面进行检查、审核，如确认其质量、符合要求，则予以确认验收，如有质量问题则指令承包单位进行整改，待质量符合要求后再予以检查验收。2 组织单位工程的竣工初验。在一个单位工程或整个工程项目完成后，承包单位先进行竣工自检，自检合格后，向项目监理部提交工程竣工报验单，由总监理工程师组织相关人员进行竣工初验，竣工初验主要内容有：（1） 审查承包单位提交的技术文件资料，若所提交的资料不齐全或有相互矛盾之处，和不符之处，应指令承包单位补充、核实及改正。（2） 审核承包单位提交竣工图，并为已完工程、有关技术文件（设计图纸、工程变更文件等）对其进行核查。（3） 对工程项目进行现场检查，如发现质量问题应指令承包单位处理。（4） 当项目初验合格后，总监理工程师对承包单位的工程竣工报验单予以签认，并上报建设单位，同时出具工程质量评价报告，为竣工验收做好准备。3 参加建设单位组织的竣工验收。三、监控措施控制措施工作内容组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任审核承包单位项目机构的配备情况，确认分包单位协助承包单位建立健全质量保证体系主动与上级质量监督部门联系，以取得其指导与支持技术措施通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家并协助其完善质量保证体系严格事前、事中、事后的质量控制审查承包单位提供的施工组织设计及施工方案，做到施工有指导，操作简单可行做好工程施工成品与半成品的保护工作实施平行试验检测制度经济措施实行工程质量与工程计量相结合的工作制度，不合格工程不予以计量支付建设承包单位实行奖罚分明的工程质量管理制度，优者奖、劣者罚鼓励工程技术人员大胆地进行技术革新，对创出创新工程者实行奖励督促建设单位按月支付工程进度款，保证工序施工顺利进行合同措施严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒签工程款支付证书协助建设单位与承包单位商签工程建设施工合同，在合同中明确有关工程质量条款加强合