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文档简介

机构设置部门职能办公室负责人：陆建生 联系电话：89860021、负责公司各类公文的办理、会务的安排、印鉴的使用管理以及档案、信访、接待、后勤等日常事务性工作。2、做好调研、信息、督查工作，负责草拟各类文稿和公司大事记，及时准确为领导提供公司及所属企业的生产经营情况，为上级领导提供信息，为公司领导提供决策依据。3、做好宣传工作，及时准确宣传报道公司及所属企业两个文明建设情况。4、负责公司机关的财务、人事、保卫和物资、财产、车辆的管理以及党务、计生、社保、劳动、工青妇等行政性和社会性工作，协调好公司各部室之间的关系。5、负责对政府授权经营及托管企业的人事、计生、社保、劳动等行政性工作。6、负责公司内部员工的考核、拟定奖惩和福利方案，提出培训计划和管理离退休人员等工作。7、办理公司领导交办的其它事项。财务部负责人：陈俊光 联系电话：84717111、参与公司的筹资决策和管理，对公司的筹资成本、筹资风险进行预测，对公司资本结构的决策提出建议和资本结构进行调整；参与公司的投资决策与管理；2、编制公司的财务预算和财务决算报告；3、拟订公司按股比例收取投资收益及区政府批准的其他收入（益）的方案；4、对公司成本费用的实现过程进行监督控制；对公司的资金回收、利润实现过程和分配进行管理；对公司所属企业的会计资料和财产状况进行监督；5、参与审定公司所属企业涉及的资本、产权变动等财务问题作出的决策方案和税后利润分配方案；6、对所属企业的工资总额及班子的工资、奖惩等较大事项予以审核；7、管理公司委派的企业主管会计，承担所属企业的财务指导、监督和审计工作；8、承担财务报表的审核、汇总和内部审计工作，并按会计制度的规定向区有关部门报送公司的财务报表及所属企业的财务汇总报表。9、公司交办的其它事项。企管部负责人：潘文德 联系电话：84717101、执行和宣传国家的有关法律、法规和主管部门的有关规定及公司章程；2、结合实际，拟订对所属企业的国有资产产权实施管理、运作和进行合理的重组方案；3、根据上级和公司的要求，指导企业编制、执行经营计划，并承担生产经营指标、统计、汇总、上报；按照市场经济规律的原则，结合公司的资产经营计划，审核企业的投资方案和产权变更、资产出租和承包方案，确保企业的资产保值、增值。4、根据各所属企业的实际情况，科学地分析企业的经营状况和企业的发展前景，提出企业的收益分配建议；5、拟
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